Заметка. Пять Сил Портера - это простой, но мощный инструмент для понимания конкурентоспособности вашей бизнес-среды и определения потенциальной прибыльности вашей стратегии.
Инструмент был создан профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Портером для анализа привлекательности отрасли и вероятной прибыльности. Портер признал, что организации следят за конкурентами, но необходимо учитывать и другие факторы, влияющие на бизнес.
Чтобы понять вашу ситуацию, посмотрите на каждую из сил по очереди, а затем запишите свои наблюдения на нашем бесплатном рабочем листе. Мозговой штурм соответствующие факторы для вашего рынка или ситуации, а затем проверьте факторы, указанные для силы на диаграмме выше.
Затем запишите ключевые факторы на листе и суммируйте размер и масштаб силы на диаграмме. Простой способ сделать это - использовать один знак «+» для силы, которая умеренно в вашу пользу, или знак «-» для силы, которая умеренно против вас. Используйте «++» для силы, которая сильно в вашу пользу, или «-» для силы, которая категорически против. Для нейтральной силы вы можете использовать «о». Вы увидите, что они используются в примере ниже.
Наконец, посмотрите на ситуацию, которую вы обнаружили с помощью этого анализа, и продумайте, как она влияет на вас. Имейте в виду, что немногие ситуации идеальны - однако, взгляд на вещи таким образом помогает вам продумать, что вы могли бы изменить, чтобы улучшить свои позиции в отрасли и повысить прибыльность по отношению к каждой из них.
