12.08.2020
#доклад
#конференция
42

Маркетинговая стратегия услуги

Рассказываем, как написать тезисы для доклада на конференцию в 2024 году.
Ссылка на ГОСТ
Фото: Rocky Widner / FilmMagic / Getty Images
Борисов Д.
Эксперт по экономическим предметам
Студенческие работы от сервиса №1 в России
Поможем написать диплом, курсовую, реферат и любые другие типы работ. Сделаем качественно или вернём деньги.
Заказать
Аннотация к статье
В материале разберу основные этапы работы над курсовой и приемы, которые облегчают написание: я писал курсовые сам и помогал другим студентам.Общая рекомендация ко всему тексту — любые проблемные места лучше обсудить с научным руководителем. Здорово, если вы с ним уже знакомы — например, он ведет у вас пары. Если оставаться с ним в контакте, не понадобится переделывать работу в последний момент.
Содержание статьи
  1. 7 шагов для создания эффективной стратегии услуг
  2. Список использованной литературы

Заметка  Маркетинговая стратегия услуг фокусируется на предоставлении клиентам опыта процессов и других нематериальных благ, а не физических товаров, как в продуктовой индустрии. Стратегия услуг в большей степени ориентирована на клиента и сосредоточена на использовании клиентов и их взаимоотношениях.

7 шагов для создания эффективной стратегии услуг

Маркетинговая стратегия услуг зависит от характера бизнеса, но выделены шаги, которые используются большинством организаций: 

  1. Разработка видения сервиса. Сотрудники, связанные с организацией, должны понимать организационные цели.
  2. Созерцание потребностей клиента. Важно знать, что нужно клиенту, и согласовывать это с видением и миссией организации. Получение обратной связи от клиентов является первым шагом для того, чтобы узнать и определить, каковы их ожидания.
  3. Правильная стратегия найма персонала. Сотрудники  это лицо организации, и организация следит за тем, чтобы она была представлена правильно. 
  4. Постановка целей для сервисной команды. Организации создают цели для сервисной команды, чтобы достичь удовлетворенности клиентов. Эти цели  измеримы и поддаются количественной оценке, чтобы организация развивала сотрудников.
  5. Постоянное обучение и развитие.Обучение сосредотачивается не только на технических навыках, но и на взаимодействии с клиентами. Правильная стратегия услуг требует соответствующего обучения сервисной команды.
  6. Ответственность.Организации обеспечивают сотрудникам соответствующее понимание важности достойного обслуживания клиентов и того, как их действия влияют на общую работу компании.
  7. Награды и признания. Позитивное подкрепление всегда работает в каждой организации, поэтому важно распознать исполнительных сотрудников, которые отвечают за достойное обслуживание клиентов. 

Список использованной литературы

  1. Матанцев А. Н. Анализ рынка. Настольная книга маркетолога. М.: Альфа-Пресс, 2017 г. 616 с.
  2. Строкатый О. Теория развития рынка. Психология потребления. М.: Омега-Л, 2016 г. 384 с.
  3. Черных В. В. Маркетинговые исследования рынка инновационного продукта. Учебное пособие. М.: Лань, 2018 г. 120 с.
Поможем с написанием учебной работы от 24 часов

Напишем бесплатный план к вашей работе!