Определение 1 Стратегический план — это документ, в котором обобщаются все критические стратегические идеи процесса стратегического планирования.
Он определяет, где субъект видит себя сегодня, и с какими проблемами он сталкивается. Он также описывает конечное конечное состояние, которое он хочет создать (свое видение), путь высокого уровня, который он планирует пройти, чтобы перейти от того места, где он есть сегодня, к своему видению и, наконец, ключевые краткосрочные приоритеты, чтобы начать это путешествие.
Определение 2 Стратегическое планирование — это процесс управления, используемый для создания долгосрочного плана достижения идеального конечного состояния или набора целей, часто называемых видением. Этот долгосрочный план называется стратегическим планом.
Этот вопрос, кажется, всегда возникает при обсуждении стратегических планов. Как уже говорилось, стратегический план — это документ, который определяет долгосрочный план. Обычно он охватывает период планирования в 10-15 лет и представляет план высокого уровня для достижения комплексного набора целей к концу этого периода. Бизнес-план — это подробный документ планирования, который определяет, в определенных терминах, как достичь определенного этапа или цели в течение периода стратегического планирования. Бизнес-план содержит особенности, касающиеся разработки продукта или программы, тактики маркетинга, а также целевые показатели доходов или роста и планы по достижению этих целей.
У стратегического плана есть номера направлений, которые рассказывают о том, как бизнес-модель будет развиваться по мере выполнения стратегического плана. Бизнес-план содержит более конкретные и подробные финансовые прогнозы, которые определяют потребности в инвестициях, распределение или перераспределение ресурсов и составление годового бюджета.
