Исследование систем управления и их проектирование

Актуальность научного исследования на данную проблематику обусловлена тем, что от эффективности организационно-управленческой структуры предприятия зависит объективность управленческих решений, их адекватность по отношению к условиям внешней и внутренней среды организации. Как показывает мировой опыт, оптимальной одной для всех организационной структуры управления не существует. Для решения этой проблемы совершенствования и развития организационной структуры управления необходимо понимать основную сущность, преимущества и недостатки каждого вида организационно-управленческой структуры организации.

---

Не торопитесь заказать доклад в Краснодаре , доверьтесь проверенным источникам.

---

. Объектом данной курсовой работы является система управления. Предметом данной курсовой работы является менеджмент организации. Целью данной курсовой работы является исследование систем управления и их проектирование. Для реализации данной цели были сформулированы следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты систем управления в организации 2. Рассмотреть проектирование организационных структур управления Источниками информации послужили периодические издания, учебная литература, монографии и ресурсы сети Интернет. При написании данной курсовой работы были использованы следующие методы: анализ, синтез, обобщение и др. Данная курсовая работа состоит из введении, основной части, заключения и списка литературы

Организационная структура управления – связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Логично, что каждому предприятию, занимающемуся конкретным видом деятельности необходима определенная организационная структура, которая отвечала бы именно таким требованиям, какие предъявляются к этому предприятию в его специфических условиях. Анализируя эффективность системы управления компании ООО «Монтаж Систем» можно сделать следующие выводы. В ООО «Монтаж Систем» организационная структура управления сформирована не корректно, так как в нем есть свои изъяны. Данная ситуация приводит к частым срывам и увеличивает срок выполнения работы. Предприятие развивает свою деятельность, увеличивает количество своих заказчиков и, стараясь удовлетворить их потребности, увеличивает численность персонала (производственного, в первую очередь). По результатам исследования существующих проблем в структуре организации, а также с учетом перспективы развития организации мной была предложена новая структура управления, которая предполагает расширенный управленческий аппарат. Одного заместителя директора следует заменить на нескольких, которые будут специализироваться по отраслям, т.е. часть полномочий генерального директора будут делегированы заместителям.

1. Бобоев Д. С. Совершенствование организационной структуры управления предприятием / Д. С. Бобоев, М. О. Коробко // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 7. – С. 21-27. 2. Карпец О. В. Методология выбора организационной структуры управления предприятием / О. В. Карпец // Научное обозрение: теория и практика. – 2020. – Т. 10. – № 9(77). – С. 2003-2012. 3. Корнева Е. В. Организационная структура как основа эффективной системы управления предприятием / Е. В. Корнева // Региональные проблемы преобразования экономики. – 2020. – № 6(116). – С. 92-100. 4. Марабаева Л. В. Отраслевые особенности выбора организационной структуры стратегического управления устойчивым развитием предприятия / Л. В. Марабаева // РИСК: Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. – 2021. – № 2. – С. 129-132. 5. Минцберг Г. Менеджмент. – М.: Эксмо. – 2019. – 254 с. 6. Минцберг Г. Структура организаций.- М.: Эксмо. – 2018. – 314 с. 7. Моисеева А. В. Метод оптимизации коммуникационно-информационных структур управления предприятием / А. В. Моисеева // "Экономика". – 2020. – № 20. – С. 121-140. 8. Наплекова Т. К. Управление интегрированными структурами промышленных предприятий / Т. К. Наплекова // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2021. – Т. 1. – № 8(116). – С. 68-71. 9. Насырова С. И. Структура управления организацией как элемент развития предприятия / С. И. Насырова // Московский экономический журнал. – 2020. – № 9. – С. 43. 10. Петрова М. В. Совершенствование структуры управления предприятием / М. В. Петрова // Вектор экономики. – 2020. – № 4. – С. 77.