Повышение эффективности организации добычи газа

Актуальность работы. Актуальность трансформации нефтегазового комплекса российской экономики обусловлена системным применением санкционных ограничений, что требует изменение корпоративными структурами стратегии развития и разработки новых подходов к повышению эффективности нефтегазовой отрасли России, учитывающих тенденции политического, макроэкономического и научно-технологического развития страны, глобализацию энергетических рынков. Решение возникающих проблем в стратегии развития нефтегазового комплекса России требует совершенствование деятельности, прежде всего, флагманов отрасли, к которым относится ПАО «Газпром». Цель работы – проанализировать повышение эффективности организации добычи газа. Задачи: - рассмотреть теоретико-методическое обеспечение разработки операционной стратегии предприятия; - проанализировать конъюнктуры рынка продукции (услуг) и ресурсов; - описать детерминанты стратегического развития организации; - провести оценку операционных возможностей предприятий; - обосновать основные операционные функции предприятия; - представить планирование потребности в операционных ресурсах; - провести оценку ожидаемой результативности реализации разработанной операционной стратегии. Объект исследования – ПАО «Газпром». Предмет исследования – организация добычи газа. Методы исследования – анализ, обобщение полученной информации.

---

Хотите узнать сколько стоит заказать курсовую работу ? Рассчитайте на нашем онлайн-калькуляторе.

---

. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрено теоретико-методическое обеспечение разработки операционной стратегии предприятия; проанализирована конъюнктура рынка продукции (услуг) и ресурсов; описана детерминанты стратегического развития организации; проведена оценка операционных возможностей предприятий; обоснованы основные операционные функции предприятия; представлено планирование потребности в операционных ресурсах; проведена оценка ожидаемой результативности реализации разработанной операционной стратегии. Необходимость проведения реконструкции и технического перевооружения объектов переработки углеводородного сырья обусловлена следующими причинами: – расширением номенклатуры и введением новых требований к качеству продукции переработки газа и конденсата; – приведением технологических объектов к требованиям норм и правил промышленной, пожарной и экологической безопасности; – изменением состава и увеличением объемов перерабатываемого сырья; – изменением конъюнктуры рынка сбыта продукции, и как следствие, необходимостью повышения эксплуатационных и экологических характеристик продукции в соответствии с мировыми стандартами; – повышением эффективности переработки сырья за счет замены морально устаревшего оборудования. В качестве одного из базовых критериев повышения эффективности функционирования нефтегазового комплекса России использован критерий обновляемости технической составляющей, что было осуществлено на примере Комплексной программы реконструкции и технического перевооружения объектов перерабатывающей подотрасли ПАО «Газпром», а также использовать внутрифирменные инструменты повышения эффективности функционирования деятельности российских нефтегазовых ТНК в комплексе, как основа обеспечения энергетической безопасности России. Таким образом, основополагающие мероприятия должны основываться на приоритетном использовании собственного капитала кампании, что требует реализации комплекса мер по корректировке стратегии деятельности ПАО «Газпром», сформулированных в настоящем диссертационным исследовании.

1. Асланов Д. И. Ларионова А. А. Международные стратегические альянсы // Символ науки. – 2017. – № 2. – С. 107–110. 2. Афоничкина Е. А. Выбор стратегии развития обрабатывающей промышленности в условиях глобализации //Вестник Волжского университета им. В. Н. Татищева. – 2018. – № 3 (26). – С. 1–6. 3. Воловиков Б. Формирование стратегий предприятий //Маркетинг. – 2018. – № 2. – С. 101–108. 4. Высоцкая В. С. Инновационное развитие нефтегазового сектора России: проблемы и перспективные направления //Транспортное дело России. – 2019. – № 12. – С. 37–38. 5. Гулиев И. А. Оценка внутриструктурных и внешнеэкономических преобразований стратегических предприятий в условиях финансово-экономической нестабильности // Вестник Московского ун-та. – 2017. – № 1. – С. 94–103. 6. Евсеева Ю. В. Подходы к определению транснациональной корпорации //Вестник Саратовского государственного технического университета. – 2018. – № 1 (69). – С. 287-289. 7. Жемчугов А. Разработка стратегии предприятия: современный подход // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 10. – С. 58–66. 8. Кириченко О. С. Оценка транснационализации нефтегазовых корпораций России // Экономика и социум. – 2019. – № 3 (16). – С. 4-11. 9. Лопатин Е. Ю. Нефтегазовый комплекс как основа обеспечения энергетической безопасности России // Евразийский юридический журнал. – 2018. – № 4 (95). – С. 291-295. 10. Маршова Т. Н. Оценка структуры российского промышленного потенциала и ее соответствие задачам модернизации экономики // Вопросы статистики. – 2018. – № 7. – С. 30-43. 11. Морозов В. С. Крупнейшие нефтегазовые транснациональные корпорации в отрасли производства сжиженного природного газа / В.С. Морозов // Известия Санкт-Петербургского государственного экономического университета. – 2019. – №6. – С. 127-131. 12. Насыров А. Ф. Основные проблемы функционирования предприятий нефтегазового комплекса и методика их решения // Микроэкономика. – 2018. – № 5. – С. 20–23. 13. Сафонова Т. Ю. Классификация видов диверсификации и анализ возможностей их применения для нефтегазовых компаний //Российское предпринимательство. – 2018. – № 19. – С. 56-61. 14. Смирнова Е. В. Рейтинг конкурентоспособности стран мира в 2007 году //Внешнеэкономический бюллетень. – 2019. – № 5. – С. 9–14. 15. Старовойтова Е. Ю. Оценка инновационного потенциала ТНК // Мировая экономика и международные экономические отношения. – 2019. – № 2 (51). – С. 331-335. 16. Данные опубликован в открытых источниках на официальном сайте ПАО «Газпром. [Электронный ресурс]. – URL: http://www.gazprom.ru/about.(дата обращения:20.10.2020).