- Бюджетирование: сущность и понятие
- Функции и виды бюджетирования
Бюджетирование: сущность и понятие
Определение 1
Бюджетирование – процесс подготовки, формирования и утверждения документа, являющегося совокупностью данных бюджетов отдельных подразделений, согласованных по временным рамках и нормам ответственности исполнителей.
Сущность бюджетирования заключается в формировании единого бюджета.
Определение 2
Бюджет – это документ, включающий данные приходно-расходных денежных потоков.
Заметка 1
При составлении бюджета важно соблюсти баланс между доходной и расходной частью. Превышение расходов над доходами – дефицит, обратная ситуация – профицит бюджета.
Функции и виды бюджетирования
Бюджетирование выполняет функции:
- Прогнозирования экономики проекта: стратегическое планирование доходной и расходной части бюджета;
- Контроль: сравнение показателей план/факт проекта, анализ причин их динамики;
- Координация бизнес-процессов проекта: соблюдение сроков выполнения этапов реализации проекта;
- Основа исполнения проекта: дает возможность сформировать весь спектр управленческих решений для реализации проекта.
Бюджетирование предполагает создание бюджетов разных видов. Вид бюджета определяется его целевым назначением:
- Генеральный бюджет: свод всех бюджетов подразделений компании;
- Основной бюджет: смета доходной и расходной частей проекта;
- Операционный бюджет: отражает показатели проекта в натуральных величинах;
- Статистический бюджет: бюджет на краткий промежуток времени;
- Гибкий бюджет: смета постоянных и переменных затрат проекта;
- Специальный бюджет: смета нормативных показателей проекта.
Заметка 2
Бюджетирование – это основной инструмент управления этапами реализации проекта.
