Бюджетирование: сущность и понятие
Сущность процесса бюджетирования проявляется в его целевом назначении.
Определение Бюджетирование – формирование единого документа, включающего доходно-расходные операции проекта.
В процессе бюджетирования формируется бюджет, который и является основным документом, характеризующим виды доходов и расходов проекта.
Заметка 1 главный принцип формирования бюджета проекта – баланс между доходной и расходной частью. Отсутствие баланса может привести к дефициту (уровень расходов выше уровня доходов проекта) или к профициту (уровень доходов выше уровня расходов).
Функции и виды бюджетирования
Бюджетирование выполняет функции:
- Прогнозирования экономики проекта: стратегическое планирование доходной и расходной части бюджета;
- Контроль: сравнение показателей план/факт проекта, анализ причин их динамики;
- Координация бизнес-процессов проекта: соблюдение сроков выполнения этапов реализации проекта;
- Основа исполнения проекта: дает возможность сформировать весь спектр управленческих решений для реализации проекта.Бюджетирование предполагает создание бюджетов разных видов. Вид бюджета определяется его целевым назначением;
- Генеральный бюджет: свод всех бюджетов подразделений компании;
- Основной бюджет: смета доходной и расходной частей проекта;
- Операционный бюджет: отражает показатели проекта в натуральных величинах;
- Статистический бюджет: бюджет на краткий промежуток времени;
- Гибкий бюджет: смета постоянных и переменных затрат проекта;
- Специальный бюджет: смета нормативных показателей проекта.
Заметка 2 бюджетирование – это основной инструмент управления этапами реализации проекта.
