1. Сущность и классификация управленческих решений. 2. Обеспечение сопоставимости управленческих решений. 3. Учет факторов риска и неопределенности. 4. Этапы и организация процесса разработки решений. 5. Методы оптимизации решений. 6. Система учета, контроля и мотивации реализации управленческих решений. 7. Методы и приемы анализа управленческих решений: сущность и область применения. 8. Метод цепных подстановок. 9. Факторный анализ. 10. Балансовый метод. 11. Основы функционально-стоимостного анализа. 12. SWOT-анализ. 13. Морфологические методы. 14. Анализ финансового состояния фирмы с позиции конкурентоспособности. 15. Сущность, цели и задачи прогнозирования при принятии решений. 16. Методы прогнозирования при принятии управленческих решений. 17. Организация работ по прогнозированию. 18. Направления повышения адекватности управленческих моделей принятия решений. 19. Сущность и структура управленческого процесса. 20. Принципы рациональности процесса разработки и реализации решений.