Окажем помощь в написании дипломной работы с помощью специалистов вашей темы.
. В любой сфере профессиональной деятельности, будь то промышленность или коммерция, транспорт или IT–технологии, образование или индустрия развлечений – всегда есть возможность реализовать свои идеи в рамках проекта. Залогом удачной реализации проекта является грамотность его подготовки. Каждый директор желает, чтобы его компания приносила прибыль. И это желание распространяется не только на сегодняшний день или неделю; но и на ближайшие годы. В итоге, руководитель постоянно идет к достижению поставленной перед ним цели. Но бизнес – совсем нелегкое дело, и не всегда удается выполнить все, что намечалось ранее. В дела могут вмешаться внутренние конфликты в компании или прочие внешние обстоятельства. Любой административный аппарат, имеющий сложную иерархическую структуру, ежедневно решает огромное количество разнообразных задач: от самых простых до наиболее сложных. Особенно это касается тех компаний, которые зачастую вводят новые направления деятельности и реализуют большое количество проектов. Под проектом стоит понимать конечную цель, которая должна быть достигнута за определенный промежуток времени, заданный перед началом его реализации. Важно отметить, что не может существовать двух идентичных проектов. И, что немаловажно, проект имеет свои ограничения в виде временного интервала на реализацию и объема вложенных в него средств. Использование проектного управления при реализации любого проекта увеличивает его шансы на положительный результат, именно поэтому оно стало настолько популярным как в крупных корпорациях, так и в небольших предприятиях. Однако переход к управлению проектами сопряжен с рядом проблем: необходимостью заполучить квалифицированный (сертифицированный) штат сотрудников, разработать методологии, изучить практики внедрения в других компаниях и прочие обстоятельства. Целью данной курсовой работы является исследование системы проектного управления предприятия. Для реализации данной цели, в работе были определены следующие основные задачи: – изучить исторические аспекты развития методов управления; – изучить основные понятия «проект» и «управление проектами»; – исследовать управление проектами на примере ООО «Экострой»; Объектом исследования в данной работе выступает инвестиционный проект ООО «Экострой». Предметом исследования является проектное управление и его развитие. При написании работы был использован метод научного познания, аналитический метод, метод сравнения и расчетный метод. Структура курсовой работы включает в себя введение, две главы, состоящие из шести параграфов, заключение и список литературы.