Совершенствование организации и нормирования труда

Актуальность работы. В настоящее время, в условиях высокоразвитого производства, наличия сложной техники и технологии, имеется потребность в комплексном серьезном подходе к организации труда на рабочих местах персонала. Качественная организация рабочих мест обеспечивает благоприятные условия труда, рациональное построение трудового процесса, сокращение рабочего времени, повышение производительности труда, улучшение использования оборудования, повышение качества выполняемой работы.

---

Даже если нужно заказать отчет по практике производственной в Тюмени , Work5 справится.

---

. То есть, становится актуальной проблема разработки мероприятий по совершенствованию организации труда персонала, а в частности, организации рабочих мест в соответствии с требованиями научной организации труда. Оптимизация и совершенствование рабочих мест выступает важнейшим условием повышения эффективности труда и удовлетворенности им сотрудников любого предприятия. Это определяет практическую значимость данного исследования. Степень разработанности темы представлена трудами таких авторов, как А.А. Бледных, Г.А. Бондаренко, Т.В. Голощаповой, М.В. Иващишиной, А.а. Ледневой и др. Объект исследования – социально-трудовые отношения в ООО «ИНТЕРБО-С». Предмет исследования – система организации и нормирования труда. Цель работы – совершенствование организации и нормирования труда персонала в ООО «ИНТЕРБО-С». Задачи: - рассмотреть социально-экономическую сущность организации и нормирования труда; - описать методику анализа эффективности организации и нормирования труда; - охарактеризовать основные организационно-экономические показатели деятельности ООО «ИНТЕРБО-С».; - провести функциональный анализ системы организации и нормирования труда, локальные нормативные акты; - проанализировать достигнутые результаты в сфере организации и нормирования труда; - разработать предложения по улучшению организации и нормированию труда персонала в ООО «ИНТЕРБО-С». Методы исследования – социально-экономический анализ, наблюдение и обобщение полученной информации. Теоретическая значимость работы заключается в исследовании социально-экономической сущности организации и нормирования труда. Практическая значимость работы заключается в применении полученных результатов в деятельности организации. Научная новизна исследования заключается в разработке предложений по улучшению организации и нормированию труда персонала в ООО «ИНТЕРБО-С». Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения. Список литературы включает 19 источников, в работе содержится 13 таблиц, 5 рисунков и 2 приложений. Общий объем работы 57 страниц.  

В результате проделанной работы решены следующие задачи: рассмотрена социально-экономическая сущность организации и нормирования труда; описана методика анализа эффективности организации и нормирования труда; рассмотрена организационно-экономическая характеристика предприятия; проведен функциональный анализ системы организации и нормирования труда, локальные нормативные акты; проанализированы достигнутые результаты в сфере организации и нормирования труда; представлены предложения по улучшению организации и нормированию труда персонала в ООО «ИНТЕРБО-С»; обоснована эффективность предложенных мероприятий. Итак, качество и характер организации рабочих мест на предприятии оказывает влияние на эффективность труда персонала, оптимальное использование орудий труда и средств производства. Это обеспечивает высокий уровень производительности труда, качество выпускаемой продукции и многие другие показатели хозяйственно-экономической деятельности предприятия. Для устранения выявленных проблем были разработаны соответствующие мероприятия. Это внедрение эффективной системы организации рабочих мест «Упорядочение» (5S), зарекомендовавшую себя на мировом уровне, и проведение нормирования трудовых операций работников с помощью метода хронометража. Данные мероприятия содержат конкретные рекомендации по совершенствованию рабочих мест, расписаны поэтапно. Разработана соответствующая документация по каждому мероприятию. Рассчитали затраты, определили стоимость мероприятий, которая составила 160 тысяч рублей. Социальная эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию организации рабочих мест персонала выражается в повышении трудовой мотивации, производительности труда и удовлетворенности им, в соблюдении трудовой дисциплины и отсутствии потерь рабочего времени, улучшении санитарно-гигиенических условий труда, упорядочении работы персонала, сокращении количества переработок, снижении текучести кадров. В работе были решены поставленные задачи: раскрыты теоретические аспекты организации рабочих мест, изучен передовой опыт в данном вопросе. Проведена характеристика финансово-хозяйственной деятельности, кадрового состава и системы управления ООО «ИНТЕРБО-С». Был осуществлен всесторонний анализ организации рабочих мест персонала учреждения, выявлены достоинства и недостатки, сделаны предложения по устранению недостатков и разработаны конкретные мероприятия для этого. Внедрение данных мероприятий поможет упорядочить процесс управления персоналом на предприятии и даст необходимый социально-экономический эффект. Значимость предлагаемых мероприятий обусловлена тем, что они разработаны на основе научных и теоретических разработок, передового опыта в данной сфере.

1. Бледных А.А. Оценка эффективности использования трудового потенциала // Экономика труда. – 2019. – Том 5. – № 2. – С. 43-102. 2. Бондаренко Г.А. Систематизация теоретико-статистических воззрений на категорию // Вестник Ростовского государственного экономического университета (РИНХ). – 2018. – № 3. – С. 22-108. 3. Голощапова Т.В. Подходы к определению трудового потенциала предприятия // Экономика и управление: новые вызовы и перспективы. – 2018. – № 1. – С. 23-155. 4. Иващишина М.В. Факторы, влияющие на эффективное использование трудовых ресурсов // Новые технологии. – 2020. – № 1. – С. 18-100. 5. Леднева А.А. Методика оценки эффективности использования человеческих ресурсов // Кибернетика. – 2018. – С.4-99. 6. Липатова Е.Д. Исследование методик оценки трудового потенциала и трудовых ресурсов // Студенческий форум: электрон. научн. журн. - 2022. - № 21. - С. 45-96. 7. Мамедсупиев М.Д. Оценка качества трудового потенциала // Эко. – 2022. – № 5. – С. 13-181. 8. Ноздрина А.В. Анализ трудового потенциала // Молодой ученый. – 2018. – № 4. – С. 137. 9. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия / учебник. - М.: Современное управление, 2019. – 342 с. 10. Романова Т.И. Оценка эффективности использования трудового потенциала и системы управления персоналом предприятия / учебное пособие. - Томск: Томский государственный архитектурно-строительный университет, 2018. – 185 с. 11. Разумова Т.О. Социальное партнерство как механизм повышения уровня удовлетворенности персонала своим трудом (на примере ОАО «ОГК-2») // Труд и социальные отношения. - 2019. - № 9. - С. 13-90. 12. Самраилова Е.К. Концепция достойного труда в российской экономике: социальный аспект // Путеводитель предпринимателя. - 2019. - № 28. - С. 28-121. 13. Санкова Л.В. Устойчивый труд vs прекаризация: в поисках нового равновесия на рынках труда // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. - 2019. - № 2 (44). - С. 12-131. 14. Санкова Л.В. Оценка достойного труда молодежи в современной экономике: методологический аспект / Л.В. Санкова, Е.Д. Богаченко // Экономика и предпринимательство. – 2020. - №8. – С.22-166. 15. Санкова Л.В. Эффективность труда и достойный труд в современной России // Вестник Саратовского гос. соц.-экон. ун-та. - 2019. - №5 (54).- С. 35-100. 16. Таланова А.В. Рынок труда и занятость населения // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2019. - № 4. – С. 13-94. 17. Хадасевич Н. Р. Оценка трудового потенциала: подходы и методы // Кибернетика. – 2020. – №6. – С. 8-99.