Студентам интересна цена курсовой работы по растениеводству. Для того чтобы рассчитать стоимость курсовой работы, заполняйте форму заказа.
Даже когда руководитель чувствует, что эффективно контролирует все процессы, ему часто не хватает времени. Напротив, внутренние аудиторы имеют четкое представление обо всех аспектах бизнеса организации и обладают необходимой информацией и инструментами для анализа данных и выполнения процедур аудита процессов в офисе организации. Актуальность рассматриваемой темы определяется тем, что внутренний аудит есть функция независимой оценки всех аспектов деятельности организации, проводимый внутри организации и направленный на создание у менеджеров компании уверенности в том, что существующая система контроля надежна и эффективна. Изложенное выше свидетельствует об актуальности исследования. Особую значимость данная тема принимает в связи с тем, что порядок планирования и проведения внутреннего аудита не установлен законодательно. Изложенное выше свидетельствует об актуальности исследования. Особую значимость данная тема принимает в связи с тем, что порядок планирования и проведения внутреннего аудита не установлен законодательно. Степень изученности проблемы. Решение вопросов, стоящих перед российским внутренним аудитом, невозможно без научного подхода ко всему многообразию проблем - формам, организации, методикам проведения. Одним из основополагающих ориентиров в развитии отечественного внутреннего аудита является опыт, нашедший отражение в трудах: Андреева В.Д, Белобжецкого И.А., Богомолова. Объектом исследования является предприятие АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТОМСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА» (далее - АО «ТОМСКНИПИНЕФТЬ»). Предмет исследования: проведение внутреннего аудита на предприятии АО «ТОМСКНИПИНЕФТЬ» Институт АО «ТОМСКНИПИНЕФТЬ» основан в 1986 году. Осуществляет современную проектную и научно-исследовательскую работа «от и до», включая концептуальные проекты, проработку многовариантных решений, авторский надзор. Лабораторный комплекс оснащен новейшим и классическим оборудованием для исследования керна и флюидов, грунтов, буровых и тампонажных растворов, мониторинга природной среды. В «ТомскНИПИнефть» трудится более 1069 специалистов высокой квалификации. Внутренний аудит является неотъемлемой частью системы управленческого контроля, созданной внутри предприятия в качестве одной из служб. Цель исследования является совершенствование процесса проведения внутреннего аудита. Задачи исследования 1. Рассмотреть нормативно-правовые основы организации и ведения аудиторской 2. Деятельности в Российской Федерации; 3. Понять сущность, значение и роль аудита в финансово – хозяйственной деятельности 4. Предприятия; 5. Раскрыть методологию аудиторской деятельности; 6. Изучить методы проведения внутреннего аудита в АО «ТомскНИПИнефть»; 7. Выявить анализ процесса проведения внутреннего аудита на примере; 8. Разработать мероприятия проведения внутреннего аудита в АО «ТомскНИПИнефть». В работе использовался комплекс общенаучных методов, таких как: наблюдение, сравнение, классификация, обобщение, группировка, анализ и синтез. Научная новизна исследования заключается в том, что обязательным условием эффективного управления компанией является своевременное предоставление информации ее органам управления для возможности принятия оптимальных экономических решений. Служба внутреннего аудита проникает в систему управления компании, обеспечивает ее органы управления информацией о качестве управленческой деятельности и представляет данные анализа, рекомендации и финансовые прогнозы по проверяемым объектам. Однако потенциал системы внутреннего аудита в компаниях используется недостаточно. В современных экономических условиях требуется комплексная методология и основанные на ней инструменты, которые могли бы модернизировать организационную структуру компании таким образом, чтобы были решены основные проблемы ее развития, диктующие стабильный успех. Практическая значимость исследования - основные идеи, выводы и рекомендации формулируются с учетом возможностей их практической реализации в деятельности предприятий. Структура работы: состоит из оглавления, введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.