Формирование и управление товарным ассортиментом на торговом предприятии

Актуальность исследования обусловлена необходимостью эффективного управления товарным ассортиментом на предприятии для удовлетворения потребностей потребителей, максимизации прибыли и конкурентоспособности, а также поддержания стабильности и успешности бизнеса в условиях динамичного рынка и изменяющихся потребностей покупателей. Формирование и управление товарным ассортиментом является одной из основных задач любого торгового предприятия. Актуальность этой темы связана с тем, что правильно подобранный и организованный ассортимент товаров является ключевым фактором, влияющим на успех бизнеса. В современных условиях, когда конкуренция на рынке достигает своего пика, управление ассортиментом становится еще более важным. Потребители становятся все более требовательными и разнообразными, поэтому торговые предприятия вынуждены учитывать их потребности и предлагать широкий ассортимент товаров. Кроме того, формирование и управление товарным ассортиментом позволяет оптимизировать процесс закупок и рационально использовать складские и торговые площади.

---

С сервисом Work5 написание докторской диссертации в Сургуте станет проще.

---

Благодаря правильному управлению ассортиментом, торговые предприятия могут увеличить свою прибыль и укрепить свои позиции на рынке. При формировании товарного ассортимента необходимо учитывать множество факторов, таких как спрос потребителей, сезонность, конкуренцию, ценовую политику и т.д. Важно не только уметь выбирать правильные товары, но и уметь управлять ими, например, планировать поставки, контролировать остатки на складе, определять ценовую политику и т.д. Таким образом, формирование и управление товарным ассортиментом является актуальной темой в современном бизнесе. Правильно подобранный и организованный ассортимент товаров позволяет удовлетворить потребности потребителей, повысить эффективность бизнеса и укрепить позиции на рынке. Объект исследования: товарный ассортимент на торговом предприятии. Предмет исследования: процесс формирования и управления товарным ассортиментом на торговом предприятии. Цель исследования: изучение методов формирования и управления товарным ассортиментом на торговом предприятии с целью оптимизации его состава и повышения эффективности бизнеса. Задачи исследования: 1. Проанализировать понятие и виды товарного ассортимента; 2. Выявить основные показатели товарного ассортимента; 3. Изучить формирование ассортимента; 4. Проанализировать управление ассортиментом; 5. Дать краткую характеристику; 6. Проанализировать товарный ассортимент; 7. Предложить рекомендации. Исследованиями по теме могут послужить труды данных авторов: «Управление товарным ассортиментом в ритейле» (А.Г. Базылев), «Управление ассортиментом товаров на розничном предприятии» (Е.А. Лаврова), «Товарный менеджмент: управление товарным ассортиментом» (И.В. Бочарова), «Управление ассортиментом товаров на торговом предприятии» (В.И. Куликов), «Оптимизация товарного ассортимента на торговых предприятиях» (Т.В. Федорова). Теоретическим основами исследования по формированию и управлению товарным ассортиментом на торговом предприятии могут быть: теории товарного ассортимента, маркетинга, управления запасами, анализа данных и принятия решений. Практическими основами исследования могут быть: анализ продаж товаров, определение популярности и востребованности товаров, определение уровня конкуренции на рынке, определение сезонности спроса и другие факторы, влияющие на формирование и управление товарным ассортиментом.

Товарный ассортимент - это набор товаров, предлагаемых на рынке. Он может включать в себя широкий спектр товаров как одной отрасли, так и нескольких. Товарный ассортимент является одним из ключевых аспектов любого бизнеса, независимо от того, какой продукт или услуга он предоставляет. Основные показатели товарного ассортимента – это набор критериев, которые позволяют оценить эффективность товарного ассортимента и его соответствие потребностям рынка. Для формирования и управления товарным ассортиментом важны такие показатели, как ширина (количество категорий), глубина (количество товаров в каждой категории) и высота (количество вариантов исполнения товара). Ассортимент формируется на основе анализа рынка и потребностей покупателей, определения целевой аудитории, выбора поставщиков и категорий, а также расстановки приоритетов. Для управления ассортиментом необходимо постоянно мониторить продажи и анализировать эффективность, удалять неэффективные товары и добавлять новые, оптимизировать ассортимент для увеличения прибыли и удовлетворения потребностей покупателей.

1. Илюсина, Е. Н. Совершенствование коммерческой деятельности магазина "Люкс" ООО "Люкс" Комаричского района / Е. Н. Илюсина, Е. Л. Шевердина // Актуальные проблемы состояния экономики региона: взгляд молодых : Материалы студенческой научно-практической конференции, Брянск, 04–07 июня 2013 года. – Брянск: Брянская ГСХА, 2013. – С. 143-146. – EDN TVZHIT. 2. Казначеев, Д. А. Совершенствование коммерческой деятельности предприятия (на примере сети магазинов «Магнит») / Д. А. Казначеев, О. И. Иванова // Инновации и научно-техническое творчество молодежи : Материалы российской научно-технической конференции, Новосибирск, 22–23 апреля 2021 года. – Новосибирск: Сибирский государственный университет телекоммуникаций и информатики, 2021. – С. 811-815. – EDN GAADSR. 3. Кахро, А. А. Оценка эффективности коммерческой деятельности фирменных магазинов / А. А. Кахро // Малое предпринимательство: проблемы и перспективы : Материалы Международной научной конференции, Витебск, Полоцк, 03–04 октября 2002 года. – Витебск, Полоцк: Витебский государственный технологический университет, 2002. – С. 231-235. – EDN YANXBR. 4. Кахро, А. А. Оценка эффективности коммерческой деятельности фирменных магазинов / А. А. Кахро // Малое предпринимательство: проблемы и перспективы : Материалы Международной научной конференции, Витебск, Полоцк, 03–04 октября 2002 года. – Витебск, Полоцк: Витебский государственный технологический университет, 2002. – С. 231-235. – EDN YANXBR. 5. Никитенкова, О. В. Анализ коммерческой деятельности крупных розничных сетей магазинов бытовой техники / О. В. Никитенкова, Е. П. Марченков // Актуальные проблемы теории и практики управления : сборник научных статей VIII Международной научно-практической конференции, Смоленск, 22 ноября 2018 года / Смоленский государственный университет. – Смоленск: Закрытое акционерное общество "Университетская книга", 2018. – С. 229-234. – EDN YTPYNF. 6. Поддымова, Н. С. Оценка коммерческого риска экспертным методом на примере ИП Чурилова Н.Г. Магазин "Домашний" / Н. С. Поддымова, Е. В. Прокудина // КОНЦЕПЦИИ ФУНДАМЕНТАЛЬНЫХ и ПРИКЛАДНЫХ научных исследований : сборник статей международной научно-практической конференции, Омск, 13 ноября 2016 года. Том Часть 1. – Омск: Общество с ограниченной ответственностью "ОМЕГА САЙНС", 2016. – С. 184-189. – EDN WYVEHL. 7. Диланян, П. Г. Анализ ассортиментной политики продовольственных товаров в торговой организации / П. Г. Диланян, Е. А. Милета // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления: региональный аспект : Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Сборник статей, Анапа, 19–20 мая 2022 года. – Краснодар: Общество с ограниченной ответственностью "Издательский Дом - Юг", 2022. – С. 37-40. – EDN VCEKVR.