Облачные технологии как средство повышения эффективности управления торговой организацией

Актуальность. Облачные технологии предоставляют новые возможности для управления и оптимизации бизнес-процессов, что может значительно повысить эффективность работы торговой организации. В современном мире, где конкуренция на рынке становится все более жесткой, каждая компания должна стремиться к повышению своей эффективности. Использование облачных технологий позволяет управлять бизнес-процессами удаленно, что позволяет сократить затраты на персонал и оборудование, а также повысить производительность труда. Кроме того, облачные технологии могут помочь торговой организации улучшить качество обслуживания клиентов, так как они позволяют быстро реагировать на запросы и пожелания клиентов.

---

Если вас интересуют докторские диссертации , можете заказать их на Work5.

---

Это может привести к увеличению лояльности клиентов и увеличению продаж. Таким образом, исследование темы "Облачные технологии как средство повышения эффективности управления торговой организацией" может помочь компаниям улучшить свои бизнес-процессы и повысить свою конкурентоспособность в современном мире. Теоретическая и практическая значимость. Теоретическая значимость исследования заключается в том, что оно помогает расширить знания в области облачных технологий и их применения в управлении торговыми организациями. Кроме того, исследование может помочь определить основные преимущества и недостатки использования облачных технологий в управлении торговыми организациями, а также выявить возможные риски и проблемы, связанные с их применением. Практическая значимость исследования заключается в возможности применения полученных результатов на практике. Результаты исследования могут быть использованы торговыми организациями для оценки преимуществ и недостатков использования облачных технологий, а также для определения наиболее подходящих решений для повышения эффективности управления. Объект – ООО «ТЕХНОПРАЙД». Предмет – облачные технологии в ООО «ТЕХНОПРАЙД». Цель – проанализировать облачные технологии как средство повышения эффективности управления торговой организацией на примере ООО «ТЕХНОПРАЙД». Задачи: – рассмотреть сущность, методы и опыт внедрения облачных информационных технологий; – изучить облачные информационные технологии в торговой деятельности; – исследовать общую характеристику организации; – изучить ключевой бизнес-процесс организации; – провести анализ внешней среды; – провести анализ внутренней среды; – провести анализ текущей ИТ-инфраструктуры предприятия; – изучить формирование проблем; – провести анализ существующих на рынке облачных решений; – составить календарный план проекта; – проанализировать экономический эффект от реализации проекта. Объект – ООО «ТЕХНОПРАЙД». Предмет – облачные технологии в ООО «ТЕХНОПРАЙД». Методы исследования в работе – сравнение и анализ. Разработанность темы исследования. Первые истоки создания облачных технологии появились в 1960 году, когда Джон Маккарти предположил, что компьютерные вычисления в будущем будут способны осуществляться благодаря общенародных утилит. Данный этап развития продолжался 6 до1990-х годов. Однако в 1999 году компания Salesforce.com первая предоставила доступ через интернет к своему приложению. На сегодняшний день большинство предприятий, вне зависимости от размера бизнеса, готовы следовать по пути инноваций в сфере развития облачных технологий для повышения эффективности основных и вспомогательных бизнес-процессов. Вопросам применения облачных технологий для решения задач совершенствования управления промышленными, транспортными и торговыми предприятиями посвящены работы Науменко А.И., Одегов С.В., Разумников С.В., Захарова А.А и многих других. В работах перечисленных выше отечественных ученых определена существующая проблема оценки эффективности и рисков применения облачных ИТ-сервисов. Несмотря на довольно большое количество публикаций, в них недостаточно полно освещены механизмы совершенствования бизнес-процессов при помощи внедрения информационных облачных технологий в условиях сильной изменчивости внутренней и внешней сред предприятия, урезанных сроков и ограниченного бюджета. Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты облачных информационных технологий в контексте повышения эффективности управления торговой организацией. Во второй главе изучена текущая модель управления ООО «ТЕХНОПРАЙД». В третьей главе проанализировано планирование и реализация проекта повышения эффективности управления организацией посредством внедрения облачых технологий.

Облачные информационные технологии представляют собой модель повсеместного и удобного сетевого доступа к общему пулу конфигурируемых вычислительных ресурсов (серверы, приложения, сети, системы хранения и сервисы), которые могут быть быстро предоставлены и освобождены с минимальными усилиями по управлению. Бизнес может рассматривать применение облачных информационных технологий с точки зрения следующих основных эффектов. 1. Экономическая эффективность ИС. 2. Высокое качество обслуживания ИТ-инфраструктуры. 3. Высокая доступность ИТ-сервисов. 4. Высокая технологичность и эластичность ИС. 5. Уменьшение воздействия на окружающую среду Облачные технологии стали неотъемлемой частью современных торговых процессов. Они позволяют компаниям эффективно управлять своими бизнес-процессами, улучшать качество обслуживания клиентов и повышать свою конкурентоспособность. Облачные технологии предоставляют доступ к различным сервисам и приложениям через интернет. Это позволяет компаниям работать с данными из любой точки мира, где есть доступ в Интернет. Например, можно использовать облачные сервисы для управления заказами, складскими запасами, финансами, логистикой и т.д. Кроме того, облачные технологии позволяют компаниям быстро реагировать на изменения рынка и адаптироваться к новым условиям. Например, при изменении спроса на определенный товар, компания может быстро изменить свои запасы и предложить его клиентам. Таким образом, использование облачных технологий в торговле позволяет компаниям повысить эффективность своих бизнес-процессов и улучшить качество обслуживания клиентов. Нами были рассмотрены основные модели и типы облачных сервисов. Для реализации нашего проекта мы использовали модель SaaS. В работе был проведен анализ влияния факторов дальнего окружения организации с использованием методики STEP-анализа, а также была исследована внутренняя среда компании, с использованием методики SNW-анализа. В работе тщательно была рассмотрена текущая ИТ-инфраструктура компании. При анализе модели управления ООО «Технопрайд» была выявлена ключевая проблема – слабо сформированная устаревшая структура информационных технологий компании. В качестве решения вышеуказанных проблем ООО «Технопрайд» был реализован проект по внедрению облачной инфраструктуры на предприятии, взамен традиционной ИТ-инфраструктуры. Таким образом, можно отметить, что поставленные цели и задачи работы были достигнуты.

1. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов . – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с. 2. Абрамов В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 2. Функциональные стратегии : учебник и практикум для вузов . – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 246 с. 3. Агафонов В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры : монография. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с. 4. Акмаева Р.И. Стратегический менеджмент : учебное пособие. – М.: Русайнс, 2020. — 256 с. 5. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории // Вопросы науки и образования. – 2018. – №19 (31). – С. 26-29. 6. Аракелова И. В. Концептуальные основы потребительской экономики // Изв. Волгогр. гос. техн. ун-та. – 2022. – № 5 (108). – С. 24 – 28. 7. Бурмистрова И. К. Актуализация проблемы моделирования управления инновационным развитием на современном этапе функционирования экономики // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2020. – №1 (5). – С. 10 – 15. 8. В. Чан Ким, Рене Моборн. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков : [рус.]. Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 336 с. 9. Ваганова О. Е. Аудит бюджетных организаций: международная и российская практика // Вестн. Сарат. гос. соц.-экон. ун-та. – 2019. – № 5 (29). – С. 140 – 143. 10. Веселков С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие. – М.: Юнити, 2018. – 247 c. 11. Волошин И. П. Особенности проектирования распределительных интеллектуальных и информационных систем // Вестн. соврем. исслед. – 2018. – № 2.1 (17). – С. 57 – 59. 12. Волошин И. П. Типы блокчейн и анализ экономических характеристик // Экономическая безопасность и качество. – 2018. – № 4 (33). – С. 65 – 69. 13. Воронин Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20. 14. Голубков Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов . – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 290 с. 15. Губарева Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. Серия 3. Экономические, гуманитарные и общественные науки. – 2018. – №4. – С. 3-9. 16. Джуха В.М. Стратегический менеджмент : учебное пособие.– М.:КноРус, 2019 – 282с. 17. Доброхотов К. О. Применение информационных технологий в банковской сфере // Соц. науки. – 2018. – № 3 (22). – С. 52 – 56. 18. Егоршин А. П. Стратегический менеджмент : учебник. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 290 с. 19. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов . – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 375 с. 20. Калашникова И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16. 21. Ключников С. В. Теоретические аспекты анализа инвестиционной привлекательности объектов инвестирования // Финансы и кредит. – 2020. – № 22 (406). – С. 20 – 24. 22. Кублин И. М. Проблемы и перспективы применения технологии блокчейн в продвижении продукции на рынок // Экономическая безопасность и качество. – 2018. – № 1 (30). – С. 31 – 36. 23. Курлыкова А. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. — М.: ИЦ РИОР: НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 176 с. 24. Литвак Б. Г. Стратегический менеджмент : учебник для бакалавров. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 507 с. 25. Малюк В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития : учебник и практикум для вузов / В. И. Малюк. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 361 с. 26. Мардас А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов . – М. : Издательство Юрайт, 2021. – 176 с. 27. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений : справочное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 320 с. 28. Мотивация отечественных производителей сельскохозяйственной техники в условиях импортозамещения / А. В. Боговиз [и др.] // Экономика сельского хозяйства России. – 2022. – № 10. – С. 10 – 17. 29. Назарьева Т. Н. Формирование стратегического пула арендаторов в торгово-развлекательном центре // Наука и общество. – 2018. – № 2 (31). – С. 26 – 36. 30. Отварухина Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов . – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с. 31. Попов С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения : учебно-практическое пособие . – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 447 с. 32. Попов С. А. Стратегический менеджмент: актуальный курс : учебник для вузов . – М. : Издательство Юрайт, 2021. – 481 с. 33. Портных В.В. Стратегия бизнеса. – М. : Дашков и К, 2021. – 274 с. 34. Родионова В. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие /. – М.: РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 106 с. 35. Розанова Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов . – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 343 с. 36. Толстяков Р. Р. Инновационные методы конкурентной разведки в управлении маркетинговой деятельностью предприятия // Соврем. экономика: проблемы и решения. – 2021. – № 2 (50). – С. 18 – 30. 37. Толстяков Р. Р. Инструменты формирования маркетинговой стратегии, ориентированной на конкурента // Соц.-экон. явления и процессы. – 2021. – Т. 9, № 8. – С. 109 – 113. 38. Толстяков Р. Р. Качество маркетинговой коммуникации в сети интернет : региональный аспект // Перспективы науки. – 2022. – № 2 (29). – С. 129 – 131. 39. Фоменко Н. Л. Особенности функционирования рынка интерактивных развлечений // Структурные преобразования экономики территорий : в поиске социального и экономического равновесия : сб. науч. ст.й Междунар. науч.-практ. конф., 18-19 апреля 2018 г., Курск. – Курск, 2018. – С. 253 – 256. 40. Что такое облачные технологии [Электронный ресурс]. – Режим доступа : http://ipkey.com.ua/faq/942-cloud-technologies (дата обращения: 15.05.2023).