-

Актуальность темы работы обусловлена тем, что логистическая деятельность – процессы перемещения товаров, складирования и хранения. Совершенствуя логистическую деятельность предприятие получает возможность получить самые современные конкурентные преимущества, повысить конкурентоспособность на рынке среди аналогичных предприятий. Конкурентоспособность дает возможность предприятия чувствовать себя увереннее, расширяя рыночную долю и давая возможность привлекать новых клиентов к сотрудничеству.

---

Дипломная работа по строительству на заказ позволит вам не тратить свое время. Доверьте написание дипломной работы профессионалам.

---

. Иными словами, совершенствуя логистическую деятельность предприятие получает возможность улучшить свою позицию на рынке и получить дополнительные конкурентные преимущества за счет качества и объема оказываемых логистических услуг. Таким образом, тема работы является актуальной. Объектом работы являются запасы производственного предприятия. Предметом работы является управлениями запасами производственного предприятия. Целью работы является определение места и значения управлениями запасами в логистике производственного предприятия (на примере АО «БЭТ»). Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  представить понятие, виды и роль логистической системы управления запасами на предприятии;  выделить особенности процесса организации логистической системы управления запасами на предприятии;  представить показатели оценки эффективности функционирования логистической системы управления запасами на предприятии;  дать краткую характеристику предприятия;  выполнить анализ организации системы в управления запасами;  представить рекомендации по повышению эффективности функционирования логистической системы предприятия. Цели и задачи работы определили ее структуру. Работа состоит из двух глав, введения, заключения, списка использованной литературы и приложения. Методами, которые были использованы при написании работы являются как общенаучные методы анализа и синтеза, а также сравнения, так и узкоспециализированные метод нормирования запасов. В работе использована теория и методология российских ученых по проблеме формирования запасов предприятия: Гаджинского А. М, Сафронова Н. А., Зайцева Н. Л., Савицкой Г. И. и др., а также данные предприятия АО «БЭТ» за период 2019-2021 г., материалы сети Интернет.  

В работе на основании проведенного исследования сделан ряд выводов и обобщений. Структура департамента логистики АО «БЭТ» линейно-функциональная. Такая структура отличается высокой самостоятельностью и ответственностью подразделений в вопросах максимизации прибыли и завоевании позиций на рынке. Для увеличения эффективности управления оборотным капиталом предприятия расчет планового норматива должен проводиться с учетом индекса сезонности. Составлена эффективность этого метода с методом простого планового норматива. Расчетный коэффициент оборачиваемости с учетом индекса сезонности составит в 1 квартале 7,7 оборотов, во 2 квартале 7,9 оборота, в 3 квартале 7,2 оборота, в 4 квартале 7,9 оборота, в среднем за год коэффициент оборачиваемости составит 31,7 оборота. Расчеты еще раз подтвердили эффективность и своевременность использования применения по плановому нормативу на предприятии, так как на сегодняшний день необоснованно отвлеченные на пополнение товарных запасов денежные средства составляют в среднем 6 963,9 тыс. руб. Таким образом, используя эффективную форму управления товарными запасами предприятия, высвобождается в среднем за год 6963,9 тыс. руб. Представлены мероприятия по совершенствованию логистической системы управления запасами АО «БЭТ». Эффективность использования метода планирования товарных запасов в АО «БЭТ» на основе норматива с учетом сезонных колебаний подтверждена.

1. Александров, О.А. Логистика. Учебное пособие / О.А. Александров. – М.: ИНФРА–М, 2018. – 224 c. 2. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика / Б.А. Аникин, А.П. Тяпухин. – М.: Проспект, 2019. – 428 c. 3. Аникин, Б.А. Коммерческая логистика. Учебник / Б.А. Аникин. – М.: Проспект, 2019. – 922 c. 4. Афанасенко, И.Д. Логистика снабжения / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – М.: Питер, 2019. – 336 c. 5. Афонин, А.М. Промышленная логистика / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. – М.: Форум, 2019. – 304 c. 6. Гаджинский, А.М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и Ко, 2018. – 432 c. 7. Годовой отчет АО «БЭТ» за 2021 год 8. Горев, А.Э. Грузовые перевозки. Учебник / А.Э. Горев. – М.: Academia, 2019. – 304 c. 9. Григорьев, М.Н. Логистика. Краткий курс лекций / М.Н. Григорьев, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2018. – 208 c. 10. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс / М.Н. Григорьев, А.П. Долгов, С.А. Уваров. – М.: Юрайт, 2018. – 736 c. 11. Канке, А.А. Основы логистики. Учебное пособие / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: КноРус, 2018. – 576 c. 12. Левкин, Г.Г. Логистика. Теория и практика / Г.Г. Левкин. – М.: Феникс, 2019. – 224 c. 13. Мищенко, А.В. Методы и модели управления инвестициями в логистике. Учебное пособие / А.В. Мищенко. – М.: ИНФРА–М, 2019. – 372 c. 14. Новиков, В.Э. Информационное обеспечение логистической деятельности торговых компаний. Учебное пособие / В.Э. Новиков. – М.: Юрайт, 2018. – 186 c. 15. Просветов, Г.И. Математические методы в логистике. Задачи и решения / Г.И. Просветов. – М.: Альфа–пресс, 2019. – 304 c. 16. Просветов, Г.И. Математические методы в логистике. Задачи и решения. Учебно–практическое пособие / Г.И. Просветов. – М.: Альфа–пресс, 2018. – 304 c. 17. Саркисов, С.В. Логистика и транспортное обеспечение ВЭД. Учебник / С.В. Саркисов. – М.: ВАВТ Минэкономразвития России, 2018. – 216 c. 18. Сергеев, В.И. Логистика снабжения / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Рид Групп, 2018. – 416 c. 19. Сергеев, В.И. Логистика снабжения. Учебник / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Юрайт, 2018. – 524 c. 20. Тяпухин, А.П. Логистика / А.П. Тяпухин. – М.: Юрайт, 2018. – 576 c.