Введение 3
1. Общее представление и история компании ПАО «Роснефть» 4
1.1 История компании 4
1.2. Предпосылки создания проекта 5
2. Месторасположения потенциальной АЗС 6
2.1. Обоснование выбора места расположения участка 6
2.2. Формирование экологической стратегии 7
3. Маркетинг. Анализ рынка 9
4.1. Мощность АЗС, производственная программа 12
4.2. Виды продукции 13
4.3. Определение сметной стратегии проекта 13
5. Трудовые ресурсы. Социальная стратегия 14
5.1. Потребное количество персонала 14
5.2. Требования к персоналу 14
5.3 Социальная стратегия 15
6. Финансово-экономическая оценка проекта 16
6.1. Оценка показателей эффективности проекта 16
Заключение 20
Источники информации 21
Читать дальше
По результатам выполнения данной работы можно сделать следующие основные выводы:
Для оснащения АЗС необходимым топливным, контрольным и противопожарным оборудованием, используются стандартные комплекты непосредственно от производителей и их официальных поставщиков.
Перечень оборудования выглядит следующим образом:
1. 4 металлические емкости с нержавеющим покрытием для хранения 4 сортов топлива емкостью 30 куб. м каждая.
2. Резервуар аварийного хранения топлива — 20 куб. м
3. Пожарный резервуар емкостью 10 куб. м.
4. Топливные раздаточные колонки с электронными датчиками расхода топлива
5. Автоматизированная система управления АЗС, интегрированная с карточными платежными системами, POS терминалом оплаты и периферийным компьютерным оборудованием.
В качестве готовых технологических решений можно использовать стандартные программные комплексы для АЗС от производителей (брендов) — SCADA TRACE, «Ай Ти Ойл», S&B, Smart Oil, SetOil.
6. Противопожарное оборудование. В его комплект входят огнетушители (порошковые, углекислотные, пенные), песок, ведра, лопаты, ломы, а также система пожарной сигнализации и стационарная система водяного тушения.
7. Система охраны и видеонаблюдения.
Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.
Читать дальше
1. Александров Д. Н. Основы предпринимательства. Личность и синдром предпринимателя / Д.Н. Александров, М.А. Алиескеров, Т.В. Ахлебинин. - М .: Флинт, Наука, 2014.- 520 с.
2. Будущее России. Проблемы и проекты. Экономика. Оборудование. Инновация - М .: Либроком, 2019. - 344 с.
3. Все об инвестициях и инновациях. Бизнес-справочник. - М .: АФОН, 2015. - 188 с.
4. Джеймс, П. Эндрю Вернуться к инновациям. Практическое руководство по управлению бизнес-инновациями / Джеймс П. Эндрю, Гарольд Л. Сиркин. - М .: Издательство Гревцова, 2018. - 304 с.
5. Золотая книга московского предпринимательства. - М .: АСМО, 2017. - 519 с.
6. Инновации в бизнесе. - М .: Альпина Бизнес Букс (Юнайтед Пресс), 2017. - 310 в.
7. Крутик, А.Б. Введение в предпринимательство / А.Б. Крутик, А.Л. Пименова. - М .: СПб .: Политехник, 2015. - 583 с.
8. Ларссон Альфред Нобель. Инновационные сети / Ларссон, Ульф. - М .: СПб .: Гуманизм, 2019. - 220 с.
9. Ливингстон, Джессика Как все начиналось. Apple PayPal, Yahoo! И еще 20 историй знаменитых стартапов глазами их основателей / Джессики Ливингстон. - М .: Эксмо, 2014. - 496 с.
10. Маллинс Джон Поиск бизнес-модели. Как сохранить стартап, изменив план вовремя / Джон Маллинс, Рэнди Комисар. - М .: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 356 с.
11. Малое предпринимательство: организация, экономика, управление: Учеб. пособие / под ред. A.D.A. Шеремет. - М .: ИНФРА-М, 2019. - 480 с.
12. Парабеллум, А. 100% стартап. Как создать и раскрутить бизнес / А. Парабеллум
Читать дальше