Повышение эффективности деятельности авиапредприятия «Аэропорт Пулково»

В настоящие время, в условиях кризиса в России и во всем мире в целом, с финансовыми трудностями встречаются все большее и большее число компаний по всей стране. Снижается платежеспособность, растет задолженность по платежам в бюджетные и внебюджетные фонды, снижение и задержки заработной платы и другие отрицательные последствия кризиса. Однако это внешний фактор, с которым нельзя бороться на уровне компании, однако существуют и внутренние факторы любой компании. В данном случае ими можно управлять и адаптировать под условия кризиса. Отсюда следует, что для достижения поставленной ранее цели, в виде получения максимальной прибыли в докризисных условиях, заданными ранее методами теперь не актуальны.

---

Понадобилась контрольная работа срочно на заказ в Воронеже ? Обратитесь в Work5.

---

Сейчас стоит задача в получение максимально возможной прибыли от бизнес-деятельности за счет получения достаточного уровня эффективности и необходимой массы прибыли, то есть повышение экономической эффективности. В Российской Федерации, как и в других развитых странах, транспорт является одной из крупнейших базовых отраслей хозяйства, важнейшей составной частью производственной и социальной инфраструктуры. В современном мире, в то время, когда путешествия людей по планете приобрели масштабный характер, существенно возросла роль воздушного транспорта как наиболее быстрого средства перемещения на большие расстояния. Особенно велико значение воздушных перевозок в реализации массового туризма. Российская Федерация владеет огромной территорией, и использование воздушного транспорта, учитывая проблемы автодорожных и железнодорожных маршрутных сетей, играет значимую роль в поддержании экономических и социальных связей между регионами страны, развитии внутреннего туризма. Однако функционирование российского воздушного транспорта в последние десятилетия сопряжено со многими проблемами, которые негативно влияют и на развитие туристского бизнеса. Далеки от оптимальных и модели взаимодействия между воздушными перевозчиками и бизнесом. Все это делает актуальными научные исследования в данных направлениях. Целью выпускной квалификационной работы является выявление проблем и предложение мероприятия по усовершенствованию деятельности аэропорта Пулково. В рамках цели исследования выдвинуты следующие задачи: Задачи исследования: 1) Анализ теоретических и нормативно-законодательных основ коммерческой деятельности; 2) Анализ деятельности аэропорта Пулково; 3) Организация мероприятий по улучшению деятельности аэропорта Пулково. Объектом исследования работы является аэропорт Пулково. Предметом исследования является анализ предприятия и разработка мероприятий для повышения эффективности деятельности аэропорта Пулково. Методы исследования: статистические, аналитические, монографические, логические и графические методы, абсолютные и относительные статистические величины, выборка, корреляционный и регрессионный анализ, ряды динамики. Практическая значимость работы заключается в использовании полученных результатов в учебном процессе, во время прохождения практики. Информационной базой исследования послужили нормативно-правовые документы, научно-практические разработки отечественных авторов, статьи, аналитические отчеты и электронные ресурсы.

Обустройство отеля на территории аэропорта Пулково связано с продвижением территории в целом, с использованием всех инструментов маркетинга территорий и бизнес брендинга. С созданием отеля можно сформировать бренд территории, развить местную идентичность и повысить ее привлекательность в глазах туристов, иностранного бизнеса и государства. Вместе с тем отель послужит воплощением бизнес-культуры, ее медийного и привлекательного для инвестиций образа. Формат отеля формируется исходя из ресурсов данной территории, включая ее особенности и культурно-историческую составляющую в целях формирования и продвижения социально значимого и эффективного (аттрактивного) территориального образа. Также можно сказать, что Международный аэропорт Пулково (ИАТА: LED, ИКАО: ULLI) — международный аэропорт, имеющий статус федерального значения, располагающийся в 15 км от центра Санкт-Петербурга в Московском районе. Единственный аэропорт Санкт-Петербурга, обслуживающий официальные рейсы. Пулково является одним из наиболее загруженных аэропортов России. Имущество аэропорта с 2010 года по государственно-частному партнерству находится в управлении ООО «Воздушные ворота Северной столицы». Базовым перевозчиком аэропорта является авиакомпания «Россия». В 2019 году она выполняла рейсы по 54 направлениям и вносила наибольший вклад в трансферный пассажиропоток аэропорта. В 2020 году из-за пандемии международное сообщение было остановлено, но маршрутная сеть аэропорта увеличилась до 70 региональных направлений. Часть международных рейсов восстановили в 2021 году. В рамках проекта предполагается возвести отель на территории аэропорта, который исходя из экономической оценки является целесообразным для инвесторов.

1. Абрамова, А. А. Оценка инфраструктуры и качества обслуживания в аэропорту Пулково для развития детского туризма / А. А. Абрамова // Роль науки и образования в модернизации и реформировании современного общества : сборник статей по итогам Всероссийской научно-практической конференции, Самара, 06 мая 2020 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью "Агентство международных исследований", 2020. – С. 70-75. 2. Ангелина, И. А. Диагностика уровня стратегического планирования на предприятиях сервиса и туризма Донецкой народной Республики / И. А. Ангелина, Я. С. Мусацкая // Сборник научных работ серии "Финансы, учет, аудит". – 2021. – № 1(21). – С. 14-23. – DOI 10.5281/zenodo.5040594. 3. Воложанинова, Т. В. Планирование отелей нового поколения на принципах оптимизации энергозатрат / Т. В. Воложанинова // Современные тенденции развития туризма и индустрии гостеприимства : сборник материалов II Международной научно-практической конференции, Донецк, 16–17 мая 2019 года. – Донецк: Донецкий национальный университет экономики и торговли им. Михаила Туган-Барановского, 2019. – С. 37-39. 4. Гаджикурбанова, К. А. Особенности стратегического бизнес планирования spa-отелей / К. А. Гаджикурбанова // Наука и инновации в XXI веке: актуальные вопросы, открытия и достижения : сборник статей IX Международной научно-практической конференции, Пенза, 17 июня 2018 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2018. – С. 130-133. 5. Дубик, А. А. Планирование аудита в ООО отеле-пансионате «кристалл» / А. А. Дубик // Научная исследовательская деятельность в России и за рубежом : материалы IХ международной научно-практической конференции, Калининград, 17 декабря 2020 года. – Саратов: Общество с ограниченной ответственностью "Центр профессионального менеджмента "Академия Бизнеса", 2020. – С. 47-55. 6. Елина, Е. И. Перспективы развития транспортной системы аэропорта Пулково / Е. И. Елина // Экономика 2022: актуальные вопросы теории и практики : сборник статей Международной научно-практической конференции, Пенза, 12 января 2022 года. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 114-116. 7. Елина, Е. И. Роль транспортной системы Санкт-Петербурга в становлении аэропорта Пулково как хаба / Е. И. Елина // Логистика - евразийский мост : Материалы XIV Международной научно-практической конференции, Красноярск, 24–29 апреля 2019 года / Красноярский государственный аграрный университет. – Красноярск: Красноярский государственный аграрный университет, 2019. – С. 41-45. 8. Кадиров, А. А. Стратегическое планирование для предприятий в гостиничном бизнесе / А. А. Кадиров, Т. И. Воробец // Устойчивое развитие социально-экономической системы Российской Федерации : Сборник трудов XX Всероссийской научно-практической конференции, Симферополь, 30 ноября – 01 2018 года / Научное редактирование В.М. Ячменевой. – Симферополь: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Типография «Ариал», 2018. – С. 73-77. 9. Клейн, Е. Д. Особенности стратегического планирования и антикризисного управления на гостиничных предприятиях / Е. Д. Клейн // Современный гостинично - ресторанный бизнес: экономика и менеджмент : материалы пятой научно-практической конференции, Симферополь, 31 мая 2018 года. – Симферополь: ИП Зуева Т.В., 2018. – С. 46-48. 10. Логутенко, Ю. С. Инновационное предложение по увеличению пропускной способности аэродрома в международном аэропорту «Пулково» / Ю. С. Логутенко, Е. В. Коникова // Приоритетные направления инновационной деятельности в промышленности : Сборник научных статей по итогам девятой международной научной конференции, Казань, 29–30 сентября 2020 года. – Казань: ООО «Конверт», 2020. – С. 60-63. 11. Мисько, Е. С. Планирование персонала в организации (на примере отеля "Крокус") / Е. С. Мисько, Г. Р. Юсупова // Научные исследования: фундаментальные и прикладные аспекты- 2020 : Сборник научных трудов. – Казань : Издательство "Познание", 2020. – С. 30-36. 12. Панченко, Т. Выбор инновационной стратегии при планировании деятельности гостиницы / Т. Панченко, Л. В. Семенова // Актуальные проблемы и стратегии развития сферы туризма и гостеприимства : сборник статей / под ред. Е.Ю. Никольской. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2021. – С. 203-214. 13. Ползикова, Е. В. Планирование ассортимента продукции гостиничного предприятия / Е. В. Ползикова, А. А. Величко // Актуальные проблемы развития туризма : Материалы IV международной научно-практической конференции, Москва, 11–12 марта 2020 года. – Москва: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодёжи и туризма (ГЦОЛИФК)", 2020. – С. 96-101. 14. Сандалов, В. Г. Особенности проекта государственно-частного партнерства аэропорта Пулково / В. Г. Сандалов // Актуальные вопросы науки и практики : Сборник научных трудов по материалам XIII Международной научно-практической конференции, Анапа, 05 октября 2019 года. – Анапа: Общество с ограниченной ответственностью «Научно-исследовательский центр экономических и социальных процессов» в Южном Федеральном округе, 2019. – С. 93-96. 15. Сидоркина, С. В. Современные методы планирования численности персонала при проектировании гостинично-ресторанного комплекса / С. В. Сидоркина, И. В. Филимонова // Экономика образования. – 2018. – № 4(107). – С. 132-139. 16. Солдатюк, О. С. Бюджетное планирование в отельном бизнесе / О. С. Солдатюк // World science: problems and innovations : сборник статей XVII Международной научно-практической конференции: в 3 частях, Пенза, 30 января 2018 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2018. – С. 191-194. 17. Степанова, О. А. Мировой опыт организации детского досуга в аэропортах как перспектива развития аэропорта Пулково / О. А. Степанова, Д. В. Сливинский, И. А. Фомина // Актуальные вопросы современной экономики. – 2020. – № 8. – С. 289-297. – DOI 10.34755/IROK.2020.22.32.136. 18. Цой, Г. Г. Особенности финансового планирования деятельности гостиничного предприятия международной сети / Г. Г. Цой, Е. Г. Шеина // Тенденции развития науки и образования. – 2018. – № 37-2. – С. 64-70. – DOI 10.18411/lj-04-2018-44. 19. Шерметт, Э. Государственное планирование гостиничной деятельности в РФ / Э. Шерметт // Collegium Linguisticum-2021 : Сборник научных статей ежегодной конференции Студенческого научного общества МГЛУ, Москва, 17–19 марта 2021 года / Редколлегия: И.А. Гусейнова [и др.]. – Москва: Московский государственный лингвистический университет, 2021. – С. 668-676.