Актуальность темы. Как правило, управленческое решение может быть воспринято, как некое практическое руководство к действию. В таком случае его целью выступает определенная установка, а причина кроется в наличие какой-либо проблемы, требующей разрешения. Наличие разнообразного количества возможных вариантов действий, альтернатив, вынуждающее совершать выбор какого-либо алгоритма и означает, что человеком принимается решение. Важность управленческой деятельности отметил П. Друкер: «Управление – это особый вид деятельности, который превращает неорганизованную толпу в эффективную, целеустремленную и продуктивную группу. Подобное управление является стимулом для социальных изменений и примером значительных социальных изменений» [7, C. 74].
С точки зрения управления организацией, выбор является неотъемлемой частью деятельности руководители, сопровождает и пронизывает собой всю его трудовую деятельность.
Сделаем выполнение дипломных работ на заказ в Казани проще. Work5 - учись на 5!
Менеджер как руководитель более или менее широкого круга подчиненных, занимающихся определенным направлением деятельности, несет ответственность за доверенный ему участок работ, деятельность коллектива организации, а также за свои решения. Управленческие решению влияют на все аспекты деятельности предприятия: внутренние и внешние [11, C. 38].
Предприятие создается не на один день. Руководитель рассчитывает на то, что со временем его фирма приобретет более крупные масштабы. Если это совпадает с его возможностями, то эти планы могут быть оформлены в конструктивный план [3, c. 371]. Стратегическое управление опирается на разработанную систему стратегий (предпринимательских, организационных, трудовых) [20, c. 91].
Стратегия – это совокупность управленческих решений, отражающих реакцию фирмы на условия, как внутренние, так и внешние, в которых она функционируют, а также на изменение этих условий. Менеджер как лицо, принимающее управленческие решения, касающиеся стратегического управления организацией, должен придерживаться принципов научной обоснованности, внутренней целостности, соответствия внешней среде и внутренне организационной культуре, умеренности рисков, а также нормам этики и морали.
Объектом исследования выступает компания, занимающаяся производством рекламной продукции в видео аудио- и видео-роликов (студия «Лук ТВ», г. Омск).
Предметом исследования является роль менеджера в стратегическом управлении организацией.
Цель данной работы – изучить роль менеджера в стратегическом управлении.
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи:
1. Дать определение стратегического управления
2. Изучить роль менеджера в стратегическом управлении
3. Дать характеристику и анализ существующей стратегии организации
4. Проанализировать роль менеджера в стратегическом управлении студии «Лук ТВ» и дать рекомендации по его совершенствованию
При написании данной работы использовались методы научного анализа и сравнения.
Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы.
30 страниц
91% уникальность
2021 год
23 просмотров
