Анализ кадрового обеспечения органов местного самоуправления (на примере Администрации поселения Кленовское г.Москва)

Актуальность. Муниципальная кадровая политика является мерой, направленной на создание процесса воспроизводства кадрового потенциала в соответствии с целями, задачами и интересами муниципальной организации. Концепция муниципальной кадровой политики может включать: анализ реального состояния кадрового потенциала, позитивные и негативные тенденции и возможности его развития в муниципальной организации; цели, задачи и приоритеты развития кадрового потенциала муниципального образования; субъекты и объекты кадровой политики, их взаимосвязь и взаимоотношения в разработке кадровой стратегии и регулировании кадровых отношений и процессов; принципы муниципальной кадровой политики. Также основными проблемами кадровой политики являются: недостаточный приток молодых работников, низкий уровень повышения квалификации работников, недостаточность информации о формировании резерва кадров и проведения аттестации. Немаловажная проблема кадровой политики - это «утечка» умов, т.к. ухудшается подготовка кадров. Вопросам «кадров», «кадровой стратегии и политики», «стратегии управления персоналом», «формированию трудового потенциала», «формированию человеческих ресурсов» посвящено значительное количество работ как зарубежных (М. Армстронг, И.

---

Дипломная работа по бухгалтерскому учету на заказ позволит вам не тратить свое время. Доверьте написание дипломной работы профессионалам.

---

Ансофф, Р. Аткинсон, Г. Беккер, А. Смит и др.), так и отечественных (К.Е. Вихляева, В.Р. Веснин, В.В. Черепанов, Е.П. Пархимчик, А.Я. Кибанов и др.) авторов. Объект исследования - муниципальная кадровая политика. Предмет исследования - особенности муниципальной кадровой политики в системе Администрации поселения Кленовское г.Москва. Цель исследования - проанализировать кадровое обеспечение органов местного самоуправления администрации поселения Кленовское г.Москва. В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи: - изучить теоретические основы кадровой политики и управления персоналом органов местного самоуправления; - проанализировать системы управления персоналом в администрации поселения Кленовское, г.Москва; - выявить совершенствование системы управления персоналом администрации поселения Кленовское, г. Москва. Гипотеза исследования - реализация системы мер, разработанных в соответствии с основными направлениями муниципальной кадровой политики в сфере среднего общего образования, позволит усовершенствовать кадровую политику школы. При выполнении выпускной квалификационной работы были использованы такие методы исследования, как анализ, синтез, индукция, дедукция, сравнение, обобщение, методы статистического (статистические наблюдения, сводка и группировка статистического наблюдения, абсолютные и статистические величины) и стратегического анализа. Информационной базой к данной работе послужили нормативно-правовые акты РФ, труды отечественных и зарубежных авторов, материалы периодических изданий, статистические отчеты поселения. Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов по главам, 12 таблиц, 4 рисунков, заключения, списка использованных источников.

Таким образом, человеческие ресурсы являются предметом и целью кадровой политики, реализация которой предполагает разработку, распределение и разумное использование квалифицированных работников. Квалифицированный персонал-постоянные сотрудники определяются кадровыми ресурсами компании. В этом смысле, конечно, все, что есть в компании, заключил он, граждане, люди-кадры, а значит, есть человек, который является первичным членом, вторичным, и не человек, который служит правительству, а правительство служит партии. Именно поэтому в современной России человеческий ресурс приобретает иное значение, и роль, которую он играет, становится первостепенной задачей государственного управления для эффективного и результативного использования человеческих и трудовых ресурсов во всех сферах жизнедеятельности общества. При разработке современной кадровой политики необходимо извлечь некоторые уроки из прошлого, чтобы избежать подобных ошибок в будущем. Сделать кадровую политику современной, активной, целенаправленной, научно обоснованной и Демократической. Для этого необходима научно обоснованная и хорошо разработанная теория кадровой политики. Компания несет значительные убытки из-за упущенной выгоды, связанной с тем, что надзорные инициативы на всех уровнях часто попадают в руки неспециалистов. Поэтому сегодня существует серьезная проблема не только в появлении реальной кадровой политики, но и в разработке и внедрении эффективного механизма ее реализации. Практически невозможно решить эту проблему без разработки теоретико-методологических основ государственной кадровой политики. Сегодня мы наблюдаем конфликт интересов между властями. Нужны новые методы организации повышения квалификации муниципальных служащих, органов исполнительной и представительной власти. Необходимо разработать стратегию повышения квалификации и переподготовки кадров. Существует также необходимость создания целостной системы воспроизводства профессиональной элиты, которая должна включать агрессивную, талантливую и интеллигентную часть нашего общества, способную обеспечить достойный уровень жизни и свободное развитие личности. Для формирования квалифицированных кадров необходимо более активно использовать конкурсную систему отбора кандидатов на вакантные государственные должности. Сегодня становится ясно, что нет никаких реформ, жесткой экономии декретов, распоряжений, концепций и долгосрочных проектов, которые должны быть осуществлены, если отношение к вечной проблеме "человеческого фактора" или управленческого персонала не изменится коренным образом

1 Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, 2017. - 32 c. 2 Василенко И. А. Государственная и муниципальная служба. Учебник. Гриф УМО МО РФ / Василенко Ирина Алексеевна. - М.: КноРус, 2018. – 744 c. 3 Василенко Л. А. Аутсорсинг - инновационная кадровая технология государственной службы / Л.А. Василенко. - М.: Наука, 2018. - 216 c. 4 Васильевич Е. Охотский Государственная и муниципальная служба. Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. Васильевич Охотский. - М.: Юрайт, 2020. – 801 c. 5 Власенко Л. В. Кадровое обеспечение строительной отрасли России / Л.В. Власенко. - М.: НИУ МГСУ, 2020. – 537 c. 6 Государственная и муниципальная служба. - М.: Юрайт, 2018. - 368 c. 7 Государственная и муниципальная служба. Учебник / А.В. Кочетков и др. - М.: Юрайт, 2020. - 560 c. 8 Государственная и муниципальная служба. Учебник. – Москва. Гостехиздат, 2018. - 366 c. 9 Государственное и местное самоуправление в России: учебник / Ковешников, Е.М. Е.М. Ковешников. - М.: Норма, 2018.- 268 с. 10 Демин, А.А. Государственная и муниципальная служба. Учебник для СПО / А.А. Демин. - М.: Юрайт, 2020. – 193 c. 11 Землин А.И. Антикоррупционные ограничения на государственной и муниципальной службе и меры по предупреждению коррупции в сфере государственного и муниципального управления. Научно-практическое пособие / А.И. Землин. - М.: Московский психолого-социальный университет (МПСУ), 2020. – 928 c. 12 Игнатов, В.Г. Государственная и муниципальная служба России: история и современность / В.Г. Игнатов. - М.: Феникс, 2020. – 369 c. 13 История государственного управления в России : учебник для вузов / под общ. ред. Игнатова В. Г.: авт. коллектив Игнатов В.Г. Данилов А.Г., Кислицын, С.А. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2017. -640с. 14 Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: учебник / Ищенко И.Г. Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В.Г. Белинского, 2016. - 136 с. 15 Комментарий к Федеральному закону "О муниципальной службе в Российской Федерации" (Постатейный) / Э.Г. Липатов и др. - М.: Ось-89, 2019. - 320 c. 16 Людмила В. С. Государственная и муниципальная служба. Курс лекций / Л. В. Сальникова. - М.: Научная книга, 2020. – 625 c. 17 Марина А. Т. Информационное обеспечение муниципального управления / М. А. Тухватуллина. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2020. – 985 c. 18 Основы государственного и муниципального управления: Учебник/Кнорринг, В.И. В.И. Кноринг - М.: Изд-во «Экзамен», 2017.- 138с. 19 Официальный сайт поселения Кленовское в городе Москве / [Электронный ресурс] / URL: http://adm.klenovskoe.org/ (дата обращения 25.09.2020) 20 Официальный сайт поселения Кленовское в городе Москве / Устав [Электронный ресурс] / URL: http://klenovskoe.org/ustav_poseleniya/ (дата обращения 25.09.2020) 21 Потемкин В.К. Управление персоналом / В.К. Потемкин. - СПб.: Питер, 2019. - 32 c. 22 Привлечение, удержание и развитие персонала компании: учебник / Макарова И. К., О. Е. Алехина, Л. М. Крайнова М.: Дело АНХ, 2017. - 124 с. 23 Стратегический кадровый менеджмент: учебник / Колпаков В.М., Дмитриенко Г.А. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.К.:МАУП, 2019. - 752 с. 24 Стратегическое управление персоналом в торговле: учебник / Сорокина М.В. СПб.: Питер, 2019. - 632c. 25 Стратегическое управление персоналом в условиях эффективной организационной культуры: Учебник / Маслов В.И. М.: Финпресс, 2019. - 288 с. 26 Теория и методология стратегического управления персоналом в муниципальных и государственных учреждениях: учебник / Сорокина М.В. СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2017. - 203 с. 27 Управление персоналом в России: учебник / Десслер Г. М.: Финансы и кредит, 2018. 785 с. 28 Управление персоналом предприятия: учебник / Маслов Е.В. М.: БЕК, 2018г. 519 с. 29 Управление персоналом, оценка эффективности. Учебное пособие для вузов: учебник / Одегов Ю.Г., Карташова Л.В. / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. М.: Экзамен, 2015. 903с. 30 Управление персоналом: учебник / Дятлов В. А., Кибанов А. Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. М.: Издат. центр «Академия», 2019. 132 с. 31 Управление персоналом: учебник / Егоршин А.П. Н.Новгород: НИМБ, 2019. - 720 с. 32 Управление трудовыми ресурсами: учебник / Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Эсаулова И. А. М.: Аспект Пресс, 2018. - 320 с. 33 Фёдорова, Н.В. Управление персоналом (для спо) / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2017. - 64 c. 34 Формирование стратегии управления персоналом предприятия (теоретические и методические аспекты): учебник / Громова О.Н. М.: ГУУ, 2019. - 689с. 35 Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом: учебник / Иванцевич Дж.М. М.: Дело, 2019. - 304 с.