Выбор оптимальной системы хранения на складе»

Актуальность. В условиях современного мира в торговых организациях большую значимость имеют вопросы, связанные с обеспечением процессов торговли необходимыми материальными ресурсами, а так же их эффективного использования, совершенствование управления складского хозяйства и запасов продукции, маркетинговой деятельности и управление транспортными потоками. Для организации эффективного бизнеса нужно правильно уметь управлять ресурсами, потоками и средствами. Актуальность выбранной темы обусловлена значимостью складского хозяйства как системообразующего звена логистической цепочки, работа которой оказывает ведущую роль на деятельность всего предприятия. Организация складского хозяйства и его совершенствование является комплексной задачей, которая содержит большое количество переменных, представленных разными участниками процессов, которые протекают в ходе деятельности складского хозяйства, от эффективности работы которых зависит работоспособность и благополучие всего складского хозяйства. Поэтому в первую очередь следует добиться оптимизации деятельности участников складского процесса для осуществления поставленных целей, а так же использования ими складской инфраструктуры. Правильный подход к складу не только, как к помещению, позволит снизить издержки производства: транспортные, финансовые, людские, временные, что однозначно может увеличить рентабельность.

---

На Work5 ответы на билеты заказать в Красноярске легко.

---

. Цель – проанализировать выбор оптимальной системы хранения на складе. Задачи: – рассмотреть цели, задачи и функции складского хозяйства; – изучить сущность, классификацию и описание видов складов; – изучить принципы организации хранения на складах; – рассмотреть характеристику ООО «Спрут»; – проанализировать организацию складского хозяйства в ООО «Спрут»: ключевые проблемы; – описать мероприятия по выбору оптимальной системы хранения в складском хозяйстве в ООО «Спрут». Объект– складская логистика. Предмет – система хранения на складе. Методы исследования в работе – сравнение и анализ. Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.

Склады представляют собой разнообразные помещения, где содержатся товары, и различные устройства, специально предназначенные для их приемки, размещения и хранения. Сегодня склад – это хорошо отрегулированная многоуровневая организация, объединенная в единый технологический процесс с автоматизированными системами по учету складируемых запасов, начиная от их приемки и заканчивая отпуском конечному потребителю. Логистические функции складов реализуются в процессе осуществления отдельных логистических операций. Функции разных складов могут существенно отличаться друг от друга. Соответственно будут различны и комплексы выполняемых складских операций. В широких пределах варьируются и способы выполнения однородных операций. Анализ финансово-экономической структуры организация говорит о том, что организация финансово устойчива и обеспеченна собственными средствами, прибыль и чистая выручка растет с каждым годом. Следует обратить внимание на показатели себестоимости продукции, так как эта торговая организация, и суть деятельности заключается в перепродаже продукции, надо быть аккуратным с увеличением цен на товары, учитывать доходность клиентов и общую инфляцию в стране. В данном выпускай квалифицированной работе были разработаны рекомендации по совершенствования управления складским хозяйством ООО «Спрут». Рассмотрев анализ управление складским хозяйством ООО «Спрут», было выявлено несколько проблем: 1. Нерациональное использование складского пространства. 2. Неравномерность поставок. 3. Недостаточная база теоретического материала касательно управления складам. В целях решения этих проблемы были предложены следующие меры: 1. приобретение погрузочно-разгрузочных машин, необходимость в увеличение пространства погрузочно-разгрузочных работ; 2. увеличение площади приемки товара и внедрение системы штрихкодирования товара; 3. необходимость в распределении складских зон; 4. предложена программа Scor, направленная на оптимизацию процесса поставок; 5. проведение ABC-XYZ-анализа по всей продукции организации, и перераспределить группы товаров в зависимости от характера спроса и его стоимости; 6. Развитие организации по такой схеме управления товарными запасами, которая бы наиболее полно учитывала конъюнктурные колебания спроса потребителей и предложения поставщиков. Данные меры приводит к следующим улучшениям в работе складского хозяйства: 1) упрощение работы и увеличение производительности благодаря внедрению оборудования и систем работы с товарами; 2) увеличение скорости сборки заказов благодаря перераспределению товаров в ходе ABC-XYZ-анализа; 3) снижение издержек ввиду более эффективного использования трудовых и технических ресурсов; 4) увеличение скорости приемки и отгрузки материалов со склада благодаря системе штрихкодирования товаров. Таким образом, достигается увеличение эффективности работы всех механизмов, составляющих складское хозяйство, которые в совокупности определяют деятельность всего склада, а также всего предприятия в целом.

1. Волгин В.В. Кладовщик: Устройство складов. Складские операции. Управление складом. Нормативные документы. 2-е изд. пераб. и доп. - М.: Ось-89, 2019. - 320 с. 2. Данилова, С. Ю. Оптимизация уровня запасов производства с целью повышения конкурентоспособности предприятия с непрерывным циклом производства / С. Ю. Данилова, Е. В. Пуденков // Вестник Волжского университета имени В. Н. Татищева. — Тольятти, 2019. — № 2 (28). — С. 47–52. 3. Дыбская В.В. Логистика складирования. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 268с. 4. Егоркина, Е. Ю., Данилова, С. Ю. Оптимизация процесса управления запасами на предприятиях оптовой торговли / Е.Ю. Егоркина, С.Ю. Данилова — Молодой ученый. — 2018. — №16. — С. 157-160. 5. Курочкин, Д. В. Логистика: [транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная]: курс лекций / Д. В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2018. – 268 с. 6. Магомедов, Ш. Ш. Управление товарным ассортиментом и запасами: Учебник для бакалавров/Ш.Ш. Магомедов — М.: Дашков и К, 2019. — 176 с. 7. Плоткин, Б. К. Экономико-математические методы и модели в коммерческой деятельности и логистике / Плоткин Б.К., Делюкин Л.А. — М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. — 346 с. 8. Сазонова, А.К., Матвийчук, Л.Н. Управление запасами предприятия и их оптимизация / А.К. Сазонова, Л.Н. Матвийчук // Современные тенденции развития науки и технологий. 2019. Т. 8. № 5. С. 124-127. 9. Сапронова, Л.М. Управление товарными запасами в логистике / Л.М. Сапронова // Сибирский торгово-экономический журнал. 2018. № 1 (22). С. 205-208. 10. Складская и транспортная логистика в цепях поставок: для бакалавров и специалистов / О. Б. Маликов. – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017. – 397