ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические и методические основы планирования на предприятии 6 1.1 Понятие планирования, виды планов 6 1.2 Принципы и методы планирования на предприятии 12 2. Характеристика организации и анализ деятельности Теле2 17 2.1Организационно-экономическая характеристика организации 17 2.2 Анализ деятельности оператора сотовой связи Теле2 25 2.3 Основные проблемы, выявленные в ходе анализа организации 31 3. Совершенствование системы планирования в организации 40 3.1 Организация работ по совершенствованию системы планирования 40 3.2 Расчет предполагаемого экономического эффекта от внедрения предложенных проектов 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57

Совершенствование системы планирования и управления снабжением в организации Теле2

дипломная работа
Менеджмент
60 страниц
83% уникальность
2021 год
66 просмотров
Дмитрий А.
Эксперт по предмету «Стратегический менеджмент»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ 3 1. Теоретические и методические основы планирования на предприятии 6 1.1 Понятие планирования, виды планов 6 1.2 Принципы и методы планирования на предприятии 12 2. Характеристика организации и анализ деятельности Теле2 17 2.1Организационно-экономическая характеристика организации 17 2.2 Анализ деятельности оператора сотовой связи Теле2 25 2.3 Основные проблемы, выявленные в ходе анализа организации 31 3. Совершенствование системы планирования в организации 40 3.1 Организация работ по совершенствованию системы планирования 40 3.2 Расчет предполагаемого экономического эффекта от внедрения предложенных проектов 48 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
Читать дальше
Актуальность темы исследования. Современный рынок предъявляет серьезные требования к каждому предприятию. Сложность и высокая степень изменения происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования и обосновывают его необходимость. Возможности планирования в экономической организации предприятия ограничены рядом причин. Наиболее важными из них являются: неопределенность внешней рыночной среды, возможность слияния или поглощения другой фирмой, а также возможность монопольного установления цены реализации продукции. В рыночной экономике предприятие не сможет добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков и положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях Таким образом, планирование – это важнейший инструмент успешной деятельности любой компании, что и определяет интерес к теме, выбранной для изучения, делает ее актуальной для компании любой сферы деятельности и масштабов.


Ищете компанию где можно купить контрольную работу по бухгалтерскому учету? Обращайтесь к нам. В Work5 за 15 лет мы научились писать студенческие работы наилучшего качества. Мы напишем контрольную работу на 5!


. Актуальность темы заключается в том, что в условиях жесткой конкурентной борьбы предприниматель не может добиться стабильного успеха, если не будет четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать, анализировать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых сегментов рынка, положении на них конкурентов и партнеров, так и о состоянии собственных дел, своих перспективах и возможностях. Изучением проблематики планирования на предприятиях различных отраслей занимаются многие специалисты, авторы научных статей и учебных пособий, данная тема изучена достаточно полно. Разнообразные аспекты планирования раскрыты в работах таких авторов, как: Алексеева М. М., Бухалков М. И., Горемыкин В. А., Ильин А. И., Либерман И. А., Одинцова Л. А., Шепеленко Г. И., Янковская В. В. и др. Объектом исследования является – сотовый оператор Теле2. Предмет исследования – система планирования на предприятии. Таким образом, целью работы является разработка проекта мероприятий по совершенствованию планирования в Теле2. Для достижения данной цели решены следующие задачи: 1.Изучить понятие планирования, виды планов; 2.Рассмотреть принципы и методы планирования на предприятии; 3. Дать организационно-экономическую характеристику организации; 4.Провести анализ деятельности оператора сотовой связи Теле2; 5.Описать основные проблемы, выявленные в ходе анализа организации; 6.Охарактеризовать организацию работ по совершенствованию системы планирования; 7. Сделать расчет предполагаемого экономического эффекта от внедрения предложенных проектов. При написании выпускной квалификационной работы использованы литературные источники таких ученых в области планирования на предприятии как: Антонов Г.Д., И.А. Бланк, Тумин В.М., Л.А.Зайцева Веснин В., Голубков Е.П., Райзберг Б., и других. Информационной базой в работе являются: учебная литература; статьи в периодических печатных изданиях и на различных интернет-порталах, посвященных искусству менеджмента; данные, предоставленные в Теле2. Теоретической и методической основой исследования являются научные труды и разработки отечественных и зарубежных авторов по проблемам изучения системы стратегического планирования, разработки стратегии. При написании работы использовались такие методы, как сравнение, сопоставление, анализ и синтез, дедукция и индукция, метод статистического анализа, метод коэффициентов, графический метод, а также специальные методы и приемы стратегического анализа и разработки стратегии – SWOTанализ, РEST-анализ, матрица Ансоффа, модель пяти сил М. Портера. Научная новизна результатов исследования заключается в разработке рекомендаций по формированию системы стратегического планирования в Теле2. Практическая значимость работы заключается в том, что результаты проведённого анализа существующей системы стратегического планирования будут способствовать формированию стратегии предприятия и развитию системы стратегического планирования на предприятии, а в целом повышению конкурентоспособности предприятия. Структура настоящей дипломной работы состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка. Работа представлена тремя главами. В первой главе работы на теоретическом уровне рассмотрены понятие, цели и задачи планирования; особенности стратегического и тактического планирования; виды планов, а также организационно – технические аспекты планирования. Во второй главе работы представлена характеристика системы планирования в Теле2. Здесь рассматриваются общие организационные основы деятельности компании, дана оценка эффективности существующей системы планирования в компании, а также выявлены проблемы действующей системы планирования. В третьей главе работы на основе данных второй главе предложены мероприятия, направленные на устранение имеющихся слабых мест в системе планирования компании, а также проведен расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. Выводы и обобщения, полученные по результатам работы, представлены в заключительных ее положениях.

Читать дальше
Процесс планирования представляет собой сложный комплекс научной и практической деятельности менеджеров. Уровень его организации на отечественных предприятиях значительно влияет на ход разработки плановых показателей, так и на конечные результаты производства и продажи товаров и у слуг. Поэтому на всех этапах внутрифирменного планирования следует использовать наиболее совершенные методы и средства научного обоснования планов предприятия. Всякий совершенный процесс планирования представляет собой метод оптимизации предстоящей производственной деятельности персонала, а также текущий плановой работы руководителей и экономистов. Совершенствование работы по организации внутрифирменного планирования на каждом предприятии осуществляется высшим руководством и специалистами планово-экономических служб. На малых предприятиях обычно не существует строгого разделения управленческих функций, и сами участвуют или организуют процесс планирования. К важнейшим направлениям повышения качества планирования в современных условиях необходимо, на наш взгляд, отнести такие, как совершенствование методологии, развитие нормативной базы, рост профессионализма персонала, применение компьютерной техники, стимулирование разработчиков и исполнителей планов и др. Tele2 – это альтернативный оператор мобильной связи. Компания работает в России с 2003 года и продолжает здесь традиции бренда, который Ян Стенбек создал в Швеции. За это время из небольшого регионального оператора мы стали одной из крупнейших телекоммуникационных компаний России. Сегодня Tele2 обладает уникальными качествами инновационного бизнеса. Компания органично сочетает в своей работе глобальные передовые подходы с целевой ориентацией на развитие отечественного рынка мобильной связи. По результатам анализа деятельности компании был выявлен определенный перечень проблем, возникающих в процессе внутреннего планирования. Они выглядят следующим образом: 1. Кадровая проблема – проблема формирования и развития профессионального кадрового потенциала, недостаточная подготовка управленческого персонала в вопросах производственного планирования на всех уровнях управления. Это приводит к следующему: разработка планов требует привлечения квалифицированных специалистов и, соответственно, надлежащей оплаты их труда. 2. Вторая проблема внутрифирменного планирования - реальность формируемых планов. При составлении плана исполнители должны понимать реальность его реализации, как в короткие сроки, так и в течение длительного периода. 3.Следующая проблема - скорость составления плана. С целью совершенствования планирования необходимо: 1) провести организационную реформу (из линейной структуры организовать дивизионную); 2) создать общее информационное пространство между отделом продаж и финансовым отделом; 3) изменить структуру оплаты и начисление бонусов менеджерам отдела продаж. Выполнение предложенных мероприятий позволит Теле2: 1) иметь четкую стратегию роста по каналам сбыта (выраженную плановыми цифрами); 2) быстро реагировать на действия конкурентов; 3) обладать уникальным торговым предложением.  
Читать дальше
I. Нормативно-правовые акты 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 09.03.2021) / Собрание законодательства РФ, 05.12.1994, N 32, ст. 3301. 2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 30.04.2021) // Собрание законодательства РФ, N 31, 03.08.1998, ст. 3824. 3. Федеральный Закон от 24.07.07 № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» // СПС КонсультантПлюс.– [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.consultant.ru (Дата обращения 27.07.2021). II. Монографии и учебные пособия 4. Абрамов В.А. Индивидуальный предприниматель. Применяем упрощенную систему налогообложения [Текст] / В.А.Абрамов. – 3-е изд. Перераб. и доп. – М.: Ось-89, 2016. – 176 с. 5. Афонин И.В. Управление развитием предприятия [Текст] / И.В.Афонин.  М.: ИТК Дашков и К, 2016. – 412 с. 6. Валигурский Д.И. Организация предпринимательской деятельности [Текст]. - 2-е изд.; перераб. и доп. М.: Дашков и Ко, 2016. - 518 с. 7. Веснин В.Р. Стратегическое управление [Текст].  М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – 750 с. 8. Герчикова И.Н. Менеджмент [Текст].  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 512 с. 9. Горемыкин В.А. Бизнес-планирование [Текст].  М.: ИНФРА-М, 2016. – 368 с. 10. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки[Текст].  М.: ИНФРА-М, 2016. – 790 с. 11. Либерман И.А. Планирование на предприятии: Учебное пособие [Текст] / И.А. Либерман. - М.: Риор, 2016. - 704 c. 12. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений [Текст]: справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 56. 13. Петров А.Н. Стратегический менеджмент: учебник [Текст] / А. Н. Петров. – СПб.: Питер, 2016. – С. 123. 14. Райзберг Б.П. Стратегическое планирование и управление социально-экономическими объектами. – М.: Экономика, 2016. – 224с. III. Периодические издания 15. Агафонов А.Ю. Тенденции развития финансовой поддержки малого бизнеса [Текст] / А.Ю.Агафонов // ЭПОС. – 2016. - №4. – С. 59-63. 16. Бутенко А.Я. Оценка конкурентоспособности компании малого бизнеса [Текст] / А.Я. Бутенко // Маркетинг в России и за рубежом. – 2016. - № 4. – С. 126-134. 17. Васюнина М. Л. Бюджетное планирование: развитие методологических подходов [Текст] / М.Л. Васюнина // Финансы. - 2016. - № 11. - С. 17-20. 18. Вершинина А.А. Бизнес-план: как построить финансовую модель [Текст] / А.А. Вершинина // Консультант.  2016.  № 19. – С. 42-48. 19. Грузман В.П. Программный комплекс готовых решений для малого предпринимательства [Текст] / В.П. Грузман // Проблемы теории и практики управления. – 2016. - № 11. – С. 63-69. 20. Дашевская И.Ф. Конструктивные схемы взаимодействия банков с малым и средним бизнесом [Текст] / И.Ф. Дашевская // Труд и соц.отношения. – 2016. - №1. – С. 125-130. 21. Ефремов В. С. Стратегическое управление в контексте организационного развития [Текст] / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. – № 1. – С. 128. 22. Жулина Е.Г. Особенности применения стратегического планирования на предприятии. В сборнике: Инновационные процессы в экономике и бизнесе научный взгляд. Материалы III международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Терениной И.В., 2018. – С. 48-50. 23. Жулина Е.Г. Особенности применения стратегического планирования на предприятии. В сборнике: Инновационные процессы в экономике и бизнесе научный взгляд. Материалы III международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Терениной И.В., 2018. – С. 48-50. 24. Забелин П.В. Основы стратегического управления: [Текст] Учебное пособие // Забелин П.В., Моисеева Н.К. – М.:, Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2016. – С. 56. 25. Забелин П.В. Основы стратегического управления: [Текст] Учебное пособие // Забелин П.В., Моисеева Н.К. – М.:, Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2016. – С. 56. 26. Зайцева Л. А. Система стратегического планирования на предприятии [Текст] /Л. А. Зайцева // Вестник ИрГТУ. - 2017. - №2 (30). – С. 114. 27. Игошина И.А., Сазыкина О.А. Управление стратегическими изменениями в процессе реструктуризации современной компании на основе экспресс-диагностики методом дельфийского опроса [Текст] // Russian Journal of Management. 2017. – Т. 5.– № 2.– С. 180-189. 28. Игошина И.А., Сазыкина О.А. Управление стратегическими изменениями в процессе реструктуризации современной компании на основе экспресс-диагностики методом дельфийского опроса [Текст] // Russian Journal of Management. 2017. – Т. 5.– № 2.– С. 180-189. 29. Колчина З. В. Выбор инновационной стратегии развития компании [Текст] / З. В. Колчина // Вестник ИрГТУ. - 2016. - №3 (62). - С. 216. 30. Костылев А. Р. Планирование и стратегии развития инноваций в организации [Текст] / А. Р. Костылев // Вестник НГИЭИ. - 2017. - №10 (77). – С. 107-117. 31. Лазарева А.И. Стратегическое планирование как объект экономического анализа [Текст] / А.И. Лазарева // Муниципальная академия. – 2018. – № 1. – С. 44-48. 32. Лядова Е.В. Особенности инфраструктурной поддержки малого и среднего предпринимательства на разных этапах жизненного цикла [Текст] / Е.В. Лядова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2016. - №6. – С. 105-112. 33. Ницуляс Е.А. Разработка стратегии строительной организаций [Текст] / Е.А. Ницуляс, В.С. Киреев // Международный научно-технический журнал «Теория. Практика. Инновации». - 2017. - № 1 – С. 1. 34. Пирс II. Д. Стратегический менеджмент [Текст] / Д. Пирс II, Р. Робинсон; Пер. с англ. Е. Милютин. – СПб.: Питер, 2016. – С. 123. 35. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа [Текст] / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. – М.: Вильямс, 2016. – С. 78. 36. Хрусталев Б.Б., Чудайкина Т.Н. Рыночный потенциал как элемент стратегического планирования предприятия [Текст] // Экономика строительства. – 2018. – № 2 (50). – С. 41-52. 37. Чмышенко Е.В. Подходы к стратегическому планированию на предприятии с разных позиций [Текст] / Е.В. Чмышенко // Экономика и предпринимательство. – 2018. – № 3 (92). – С. 988-992. IV. Интернет-ресурсы 38. Официальный сайт Теле2. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://volgograd.tele2.ru/business (дата обращения 02.08.2021).
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

курсовая работа
Методы и формы финансового оздоровления компании на примере ПАО Татнефть
Количество страниц:
30
Оригинальность:
95%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Финансовый менеджмент
реферат
Нефтепромышленность в США до 1914 г. Династия Рокфеллеров.
Количество страниц:
30
Оригинальность:
62%
Год сдачи:
2021
Предмет:
История
курсовая работа
Доведение лиц до самоубийства
Количество страниц:
27
Оригинальность:
54%
Год сдачи:
2021
Предмет:
Право
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image