Инновационная политика организации

Актуальность исследования. Долгие годы Российскую Федерацию позиционировали на мировом рынке только как сырьевой придаток. Однако все идет к тому, что стране необходима технологически развитая экономика. Все достижения в области науки, техники и прочего были забыты со временем, и экономика стала полностью сырьевой. Необходимо создать потенциально конкурентоспособный рынок инноваций. Рассматриваемая тема является хорошо разработанной, среди авторов, работающих в данном направлении можно отметить таких как: И.

---

Если нужно получить решение контрольных работ на заказ в Томске , поможет Work5.

---

Кадиев, А. Н. Мардас О.И. Лаврушин и др. В настоящее время ведется интенсивная работа и создана стратегия инновационного развития России к 2020 году. Неграмотная промышленная политика Российской Федерации не дала возможность промышленности вовремя занять передовую роль в создании технологических инноваций. Имеющиеся же инновации происходят под давлением правительственных структур, которые по факту не являются ответственными за конечное внедрение новшеств в промышленные сектора. Целью данной работы является изучение инновационной политики организаций. При этом можно выделить следующие основные задачи: - рассмотреть основные понятия инновационного менеджмента; - изучить актуальность инновационной политики для предприятий российской промышленности; - выявить основные направления инновационной политики; - определить объект и предмет исследования инновационной политики на примере АО «Алтайвагон» и АО «Ритм ТПТА»; - провести сравнительный анализ направлений инновационной политики предприятий; - провести сравнительный анализ стратегий реализации инновационной политики предприятий; - разработать рекомендации по совершенствованию инновационной политики АО «Алтайвагон»; - разработать рекомендации по совершенствованию инновационной политики АО «Ритм ТПТА»; - выявить перспективные направления инновационной политики для российских предприятий политики. Объектом данного исследования выступают АО «Алтайвагон» и АО «Ритм ТПТА». Предметом - Инновационная политика организаций. В работе использованы методы эмпирического и теоретического исследования, в частности сравнения, измерения, формализации, а также анализа и синтеза. Информационной базой для написания данной работы явились законодательные и нормативные акты РФ, ресурсы Интернета, справочно-правовых систем «Консультант Плюс» и «Гарант», монографическая и учебная литература, периодические издания. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

По результатам этой работы можно сделать следующие выводы: Чтобы добиться успеха в любом бизнесе, вам нужно спланировать каждое действие. То же самое происходит и в бизнесе. Чтобы получить желаемый результат и не потерять инвестированные средства, при реализации нового инвестиционного проекта необходимо тщательно разрабатывать и прогнозировать развитие событий на всех его этапах. В рамках предварительного инвестиционного планирования составляется документ, например бизнес-план. Бизнес-план - это специальный обобщающий документ, который содержит программу для выполнения последовательности бизнес-транзакций, выполняемых в процессе создания нового бизнеса. Каждому предприятию необходимо планировать, как и всю национальную экономику в целом, поэтому отдельную отрасль промышленности в частности. Планировать создание и развитие вашей предпринимательской инициативы - это, прежде всего, возможность правильно оценить возможность, объем произведенной продукции и ее конкурентоспособность. Это можно увидеть в растущей роли анализа предстоящих событий, стратегического планирования в управлении всей организацией в целом. Инвестиционные аналитики и банкиры, как правило, не начинают разговор без хорошо структурированного бизнес-плана, поскольку этот документ по сути является письменным заявлением о вашей инвестиционной идее, начиная с описания рыночной среды, продукта и заканчивая расчет эффективности проекта с определением более или менее точной планируемой даты возврата инвестированных средств и механизма возврата инвестиций. Текущая политика компании должна подчиняться определенным правилам и методам. Это, своего рода, стратегия исследования рынка, позиций конкурирующего товара, использования инновационных технологий противной стороной. Она предусматривает полномасштабное использование интеллектуальных, научных, творческих ресурсов. Большое практическое значение имеет умение руководящих и маркетинговых структур проанализировать полученные данные и направить собственный научный и творческий потенциал на практическое воплощение инновационных решений и проектов. Таким образом, задачи данной работы можно считать решенными, цель достигнутой.  

1. Авсянников, Н. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Н. М. Авсянников. Авсянников. - М .: РУДН, 2011 - 189 с. 2. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью : Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 2-е издание. – Москва : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с. 3. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент / Р.И. Акмаев. - Рн / Д: Феникс, 2012. - 541 с. 4. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М .: Дашков и К, 2013. - 220 с. 5. Василевская, И. В. Инновационный менеджмент: Учебник / И. В. Васильевская. - М .: Риор, 2017 - 480 с. 6. Вьюгина, Л. К. Инновационный менеджмент. Структурные схемы и таблицы: Учебник / Л.К. Вьюгина. - М .: Единство, 2015. - 103 с. 7. Голубков, Е. П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Е. П. Голубков. Голубкова. - М .: НИЦ Инфра-М, 2013 - 184 с. 8. Дармилова, Ж.Д. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / Ж.Д. Дармилова. - М .: Дашков и К, 2013 - 168 с. 9. Жданкин, Н.А. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / Н.А. Шданкин. - М .: КноРус, 2017 - 191 с. 10. Иванус, А.И. Гармоничный инновационный менеджмент / К.И. Иванус. - М .: КД Либроком, 2011 - 248 с. 11. Кадиев, И. Инновационный менеджмент / И. Кадиев, А. Н. Мардас. - СПб .: Гиорд, 2007 - 208 с. 12. Кожухар, В. М. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / В. М. Кожухар. Кожухар. - М .: Дашков и К, 2014 - 292 с. 13. Кузнецов, Б. Т. Инновационный менеджмент: Учебник / Б. Т. Кузнецов. Кузнецов, А.Б. Кузнецов. - М .: Единство, 2016. - 367 с. 14. Лаврушин, О. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / О.И. Лаврушин. - М .: КноРус, 2013 - 208 с. 15. Мардас, А.Н. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / А. Мардас. - СПб .: ГИОРД, 2018 - 2007 с. 16. Медынский, В.Г. Инновационный менеджмент: Уч. / В. Г. Медынский. - М .: Инфра-М, 2018 - 96 с. 17. Соколова, О. Н. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / О. Н. Соколов. - М .: КноРус, 2018 - 64 с. 18. Тебекин, А.В. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров / А.В. Тебекин. - М .: Юрайт, 2013 - 476 с. 19. Теличенко, В. И. Инновационный менеджмент / В. И. Теличенко. - М .: АСВ, 2018 - 208 с. 20. Уколов, В.Ф. Инновационный менеджмент в обществе и бизнесе: Учебное пособие / В.Ф. Инъекции. - М .: Экономика, 2019 - 400 с. 21. Фатхутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Р.А. Фатхутдинов. Фачутдинов. - СПб .: Питер, 2013 - 448 с. 22. Чотяшева, О. М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум / О.М. Чотяшева, М.А.Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2016 - 326 с. 23. Якобсон, А.Я. Инновационный менеджмент: учебник / А.Я. Якобсон. - М .: Омега-Л, 2018 - 176 с.