Методы и инструменты обоснования выбора и внедрения управленческих инноваций в организацию

Существующие экономические тренды обусловливают необходимость внедрения передовых управленческих методов и технологий, позволяющих организации успешно функционировать. Актуальность темы исследования заключается в том, что на современном этапе социально-экономического развития одним из наиболее приоритетных направлений совершенствования деятельности организации и адаптации к изменениям выступает разработка и внедрение управленческих инноваций, повышающих эффективность функционирования предприятия. Теоретические основы управленческих инноваций заложены в работах как зарубежных авторов: Й.

---

Если вас беспокоит вопрос, где можно заказать реферат по анатомии, оставляйте заявку у нас. Мы в кратчайшие сроки подготовим реферат по вашей теме.

---

Шумпетера, И.Ансоффа, П.Друкера, Д.Квинна, Р.Уотермана и прочих, так и российских исследователей: Н.Д. Кондратьева, Н.С.Алексеева, С.В. Валдайцева, В.П. Воробьева, Г.Б. Клейнера и многих других. Вопросы выбора и внедрения управленческих инноваций в условиях современной конкурентной среды остаются недостаточно проработанными, что послужило основанием для дальнейшего изучения существующих подходов к управленческим инновациям. Исследование базируется на разработках, концепциях, представленных в экономической литературе Российской Федерации и зарубежных стран второго десятилетия 21 века. В данной выпускной квалификационной работе были использованы труды рассматриваемой области таких авторов как Голубева Л.М., Г. Хэмел, Крыжановская О.А., Киселева О.Н., Трацевская Л.Ф., Д.Канеман, А.Францис, Моженкова А. М. и других. Информационной основой работы являются отчетность предприятия, материалы СМИ, сайты сети Интернет. Методологическая основа работы включает: - теоретические методы (классификация, обобщение, изучение и анализ литературы по проблеме исследования; изучение и анализ документации, систематизация, анализ и синтез); - практические методы (метод наблюдения, измерения, опрос). Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является предприятие ООО "МПЗ МЯСНИЦКИЙ РЯД", которое занимается производством продукции из мяса убойных животных и мяса птицы. Предметом исследования являются особенности инновационной деятельности в управлении предприятием. Основной целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию инновационной деятельности в управлении предприятием. Обозначенная цель определяет решение следующих задач исследования: -изучение сущности управленческих инноваций; -рассмотрение особенностей методов, инструментов и механизма обоснования выбора и внедрения управленческих инноваций в организацию; -проведение диагностики деятельности и особенностей функционирования объекта исследования; -создание модели обоснования выбора и реализации управленческих инноваций; -разработка организационно-методических рекомендаций по обеспечению внедрения модели инновационной деятельности в управлении. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и Приложений А,Б. В первой главе рассматриваются определения понятия «Управленческие инновации», их цели, предназначение, особенности, классификация, а также методы, инструменты и механизм обоснования выбора и внедрения управленческих инноваций в организацию. Во второй главе осуществляются общая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, оценка эффективности инструментов управления на предприятии и анализ инновационной активности на предприятии. Третья глава содержит рекомендации по совершенствованию инновационной деятельности в управлении предприятием. В настоящее время отмечается усиление конкурентной борьбы на рынке. Для того чтобы эффективно осуществлять свою деятельность, организациям необходимо постоянно искать, разрабатывать и обеспечивать реализацию инновационных разработок в управленческих процессах. Внедрение предлагаемой в данной выпускной квалификационной работе модели обоснования выбора и реализации управленческих инноваций станет важным инструментом совершенствования функционирования и повышения эффективности работы предприятия.

В ходе написания выпускной квалификационной работы были решены следующие задачи. Во-первых, исследованы теоретические аспекты управленческих инноваций, особенности методов, инструментов и механизма обоснования выбора и внедрения управленческих инноваций в организацию. Во-вторых, проведена диагностика деятельности и особенностей функционирования объекта исследования - ООО "МПЗ МЯСНИЦКИЙ РЯД". Общая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности показала низкую степень прибыльности работы организации на рынке, а также невнимание руководства к исследованиям и разработкам в рамках стратегии предприятия. Оценка инструментов управления выявила недостаточную эффективность в комплексе используемых инструментов менеджмента на исследуемом предприятии. Анализ инновационной активности на предприятии выявил нереализованные возможности в области управления, квалификации персонала и информационной инфраструктуры. В-третьих, разработаны предложения по совершенствованию инновационной деятельности в управлении предприятием, которые включают разработку модели обоснования выбора и реализации управленческих инноваций, а также организационно-методические рекомендации по обеспечению ее внедрения. Таким образом, задачи написания выпускной квалификационной работы решены, цель достигнута.

1.Голубева Л.М. Управленческие и организационные инновации и их роль в современном менеджменте//Евразийское Научное Объединение. -2019. -№ 10-4 (56). - С. 296-300. 2.Трацевская Л.Ф. Инновационные аспекты организации управления современным бизнесом //Право. Экономика. Психология. - 2021. - № 1 (21). - С. 75-79. 3.Филин С.А. Организационно-управленческие инновации как основа цифровой экономики/ С.А. Филин, А.Ж. Якушев// Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2018. - Т. 14. - № 7 (364). - С. 1319-1332. 4. Киселева О.Н. Инновации в системе управления как фактор сохранения бизнеса: краткое руководство для собственника//Основы экономики, управления и права. - 2020.- № 1 (20). - С. 24-29. 5. Сальников И.И. Организационно-методические аспекты управления инновационным потенциалом организации/ И.И. Сальников, Н.А. Шевцова, А.С. Высочиненко //Экономика: вчера, сегодня, завтра. - 2020. -Т. 10.- № 11-1. -С. 399-408. 6.Крыжановская О.А. Инструментарий менеджмента компаний в условиях критических вызовов внешней среды/ О.А. Крыжановская, И.О. Логвинова, Д.В. Мухортов//Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. -2021. -Т. 11. -№ 1.- С. 58-70. 7.Родина, Е. Е. Методы принятия решений в системе инновационного менеджмента / Е. Е. Родина, Ш. Н. Гатиятулин // Форум. Серия: Гуманитарные и экономические науки. – 2020. – № 3(19). – С. 24-33. 8.Тютык О.В. Методы информационной поддержки устойчивых управленческих решений в высокорисковых проектах (на примере строительной отрасли) / О.В. Тютык, М.Э. Бутакова М.Э.//Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. - 2019. -Т. 14.- № 1.- С. 160-176. 9. Омельченко М.А. Управленческие инновации: сущность, виды, особенности внедрения // Вестник университета. – 2017 - №(3). - С. 154-157. 10. Евлоев Р.Г. Проблемы внедрения управленческих инноваций в современных организациях//Вестник Академии. - 2020. - № 4. - С. 108-113.ические науки.- 2020. -№ 3 (19). - С. 24-33. 11. Бояркина, А. М. SWOT и PEST анализ, как средство выявления путей повышения экономической эффективности предприятия / А. М. Бояркина, Ю. В. Иванова // Скиф. Вопросы студенческой науки. – 2020. – № 5-2(45). – С. 535-540. 12. Ковалева, М. А. Механизм реинжиниринга бизнес-процессов / М. А. Ковалева // Экономическая среда. – 2018. – № 2(24). – С. 83-86. 13. Вильданова, Г. М. Всеобщее управление качеством (TQM) как эффективный механизм управления предприятием / Г. М. Вильданова // Форум молодых ученых. – 2019. – № 6(34). – С. 305-309. 14. Моженкова, А. М. Обзор методов работы с большими данными / А. М. Моженкова, Е. В. Акимова // Фундаментальные и прикладные исследования в современном мире. – 2019. – № 26-2. – С. 16-18. 15.Канюкова, В. П. Бережливое производство: основные инструменты и принципы бережливого производства / В. П. Канюкова // Аллея науки. – 2018. – Т. 1. – № 7(23). – С. 642-647. 16. Кузнецова, Н. В. К вопросу применения методологии "шесть сигм" в стратегическом управлении организацией / Н. В. Кузнецова // Социосфера. – 2019. – № 3(3). – С. 11-16. 17. Костакий, А. Д. Система сбалансированных показателей как инструмент повышения эффективности деятельности предприятий / А. Д. Костакий // Вестник Приднестровского университета. Серия: Физико-математические и технические науки. Экономика и управление. – 2018. – № 3(60). – С. 183-189. 18. Измайлов А.М., Ашмарина С.И. Механизм управления информационно-знаниевыми ресурсами // Вестник воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2016. – № 1(67). – c. 261-266. 19. Трошина, Е. П. Активизация инновационной деятельности предприятия с позиции создания механизма управления интрапренерскими подразделениями / Е. П. Трошина, А. В. Кутуев // Вопросы инновационной экономики. – 2019. – Т. 9. – № 3. – С. 1099-1110. 20. Кречко С.А. Информационная управленческая система бенчмаркинга для измерения организационно-управленческих инноваций / С. А. Кречко, В. В. Платонов, М. В. Тихонова, В. В. Синов // Международная конференция по мягким вычислениям и измерениям. – 2018. – Т. 2. – С. 429-432. 21. Ломакина, А. С. Принятие многокритериальных решений при интервальной неопределенности оценок и суждений / А. С. Ломакина // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 6. – С. 68. 22. Залученов, И. В. Анализ результатов оценки конкурентных позиций с помощью многоугольника конкурентоспособности / И. В. Залученов, О. А. Бурко // Национальная Ассоциация Ученых. – 2021. – № 36-3(63). – С. 23-26. 23. Клевцова К. С. Управленческие инновации и их применение в российских компаниях // Молодой ученый. 2017. № 3. С. 342–344. 24. Азимина Е. В. Системный подход при формировании управленческих инноваций на предприятии / Е. В. Азимина, Т. И. Леонова // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. – 2019. – № 12(130). – С. 2. 25. Гарипов С. В. Механизм формирования системы стратегического управления предприятием / С. В. Гарипов, Л. И. Рябенко // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – № 6(24). – С. 19-28. 26. Моисеева А. В. Концепция механизма управления организационно-экономической гибкостью предприятия / А. В. Моисеева // Новое в экономической кибернетике. – 2020. – № 2. – С. 132-147. 27. Юсипова А. Б. Алгоритм выбора оптимального организационно-экономического механизма повышения эффективности сельскохозяйственных организаций / А. Б. Юсипова // Вестник аграрной науки. – 2020. – № 4(85). – С. 181-190. 28.Андронов, С. М. Моделирование механизма управления интеллектуальным капиталом предприятия нефтегазовой отрасли / С. М. Андронов // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. – 2020. – № 4. – С. 188-203. 29. Смирнова Е. В. Механизм управления организационными знаниями / Е. В. Смирнова, В. П. Дудяшова, Н. А. Кипень // Школа Науки. – 2018. – Т. 1. – № 4. – С. 26-31. 30. Султанова, А. В. Развитие инноваций в процессах управления организацией / А. В. Султанова // Экономический обзор. – 2019. – № 2(2). – С. 22-34. 31. Гринберг Э.Я. К вопросу о подготовке специалистов по управлению знаниями / Э.Я. Гринберг, А.Ю. Плешкова // Открытое образование. – 2018. – № 2. – c. 14-26. 32. Гапоненко А.Л. Специфика менеджмента знаний в новых малых организациях /А.Л. Гапоненко, П.С. Мясоедов// Управленческое консультирование. – 2017. – № 5(101). – c. 103-111. 33. Волкова В. Н. Модели для управления инновационной деятельностью промышленного предприятия / В. Н. Волкова, А. С. Кудрявцева // Открытое образование. – 2018. – Т. 22. – № 4. – С. 64-73. 34. Васяйчева В. А. Моделирование процесса управления инновационной деятельностью предприятий промышленной сферы / В. А. Васяйчева // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 4. – С. 74-82. 35. Васина А. В. Структура механизма стратегического управления параметрами инновационного проекта / А. В. Васина // Инновационная деятельность. – 2018. – № 4(47). – С. 5-12. 36. Николаев Д. В. Модель выбора альтернативных сценариев внедрения инноваций / Д. В. Николаев // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 2(37). – С. 233-238. 37. Катаргина Н. А. Разработка модели компетенций персонала организации в контексте формирования экономики знаний / Н. А. Катаргина // Экономика. Профессия. Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 31-36. 38.Коваленко Б. Б. Геймификация как инструмент принятия управленческих решений / Б. Б. Коваленко, Т. И. Гусарова // Научный журнал НИУ ИТМО. Серия: Экономика и экологический менеджмент. – 2020. – № 1. – С. 103-111. 39.Куренкова В. Д. Геймификация как инструмент успешного HR-менеджера / В. Д. Куренкова // Мировая наука. – 2020. – № 8(41). – С. 107-110. 40. Рувенный И. Я. Геймификация как управленческая технология / И. Я. Рувенный, Э. Р. Касимова, Е. В. Кузнецова // Бизнес. Образование. Право. – 2020. – № 2(51). – С. 171-175. 41. Охотина Д. А. Геймификация как один из методов повышения эффективности обучения персонала поколения "y" / Д. А. Охотина, И. Г. Носырева // Global and Regional Research. – 2020. – Т. 2. – № 3. – С. 46-54. 42.Просвирина Н. В. Внедрение инструментов геймификации в управлении персоналом организации / Н. В. Просвирина // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 2(37). – С. 280-286. 43. Francis A. Simulating uncertainties in construction projects with chronographical scheduling logic // Journal of Construction Engineering and Management. - 2017. - Vol. 143, № 1. - P. 1–14. doi: 10.1061/(ASCE)CO .1943-7862.0001212. 44. Kahneman D. Thinking, fast and slow//New York, Farrar, Straus and Giroux. -2012. -P.-317. 45.Hamel G. The Future of Management / G. Hamel. – Boston : Harvard Business School Press. – 2013. – P. 288. 46.Ondrej Zizlavsky (2016) Innovation performance measurement: research into Czech business practice, Economic Research-Ekonomska Istraživanja, 29:1, 816-838, DOI: 10.1080/1331677X.2016.1235983 бенчмаркинг 47. Vasilyeva M. Modern theoretical and methodological approaches of foreign researchers to the study of core competence / M. Vasilyeva // Экономика и менеджмент инновационных технологий. – 2020. – No 1(100). – P. 1. 48. Khosravi Pouria, Cameron Newton, and Azadeh Rezvani. Management innovation: A systematic review and meta-analysis of past decades of research. European Management Journal 37.6 (2019): 694–707.