Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в условиях современной рыночной экономики, активного развития предпринимательства, модернизации государственного сектора существенно меняется содержание организационных, управленческих, социально-экономических отношений, как в системе государственного управления, так и в управлении на уровне отдельного предприятия. Создание корпоративных форм управления, изменение психологии руководителей, стиля хозяйственного поведения, переоценка ими своей роли и места в системе хозяйствования вызывают обоснованный интерес к вопросам теории и практики управления современным предприятием. Новый подход к управлению производством состоит в том, что любое предприятие рассматривается как открытая социально-экономическая система, которая действует в рамках ситуационного подхода. Поэтому формы, методы, система, стиль руководства предприятием должны существенно меняться в зависимости от объективных условий внешней среды, целей, стратегии, технологии и т.п.
Work5 выполняет курсовые на заказ в Екатеринбурге любой сложности.
Сегодня можно говорить о более ускоренном процессе конвергенции моделей управления. Управление - это целенаправленный постоянный процесс влияния субъекта управления на объект управления, направленный на смену состояния объекта и/или субъектов (в том числе и себя) по заранее продуманному плану. Это деятельность по приведению объективного процесса к субъективно избранной цели. В основе любого управления обязательно лежит целесообразность. Главная задача людей в аппарате управления - это эффективное использование и координация всех ресурсов организации (капитала, зданий, оборудования, материалов, труда, информации) для достижения ее целей. В словаре иностранных языков менеджмент переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, с целью повышения его эффективности и прибыльности. Менеджмент можно понимать как интеграционный процесс, поскольку менеджмент призван рассматривать разнообразные задачи, необходимость решения которых в совокупности обеспечивает достижение поставленных целей.
Степень разработки темы в специальной литературе высока в силу ее актуальности. Изучением данной темы занимались многие отечественные и зарубежные ученые, исследователи, философы: Алехин А.П., Кармолицкий А.П., Козлов Ю.М., Атаманчук Г.В., Бурганова Л.А., Граждан В.Д., Гречикова И.Н., Драго Р., Игнатов В.Г., Албастова Л.Н., Швец Л.Г., Киселев А.Г., Кнорринг В.И., Курашвили Б.П., Паркинсон С.Н., Радченко А.И., Рыкунов В.И., Слепников И.М., Аверин Ю.П., Слепцов Н.С., Лапуста М.Г., Смирнов Э.А., Ирхин Ю.В.
Однако следует отметить, что исследования в данной области все-таки не закончены, а, следовательно, имеет смысл их продолжение.
Проблема, поставленная перед написанием работы состоит в определении управления, как целенаправленного и постоянного процесса влияния субъекта управления на объект управления, направленный на смену состояния согласно определенному плану действий и являющийся неотъемлемой функцией любой системы.
Обоснование методологии решения проблемы. Методологическую основу исследования составили принципы обобщения и анализа.
Теоретическую основу работы составили идеи Ю.Г. Одегова, Г.Г. Руденко, А.Р. Алавердова, Е.О. Куроедовой, О.В. Нестеровой, содержащиеся в публикациях авторитетных специалистов по теме.
Эмпирическую базу исследования составили результаты исследований (самостоятельных наблюдений, анализа, расчеты и т.п.) автора.
Теоретическая значимость исследования обусловлена «недостаточным уровнем развития практики решения проблемы исследования принципов управления в России.
Объект исследования: процесс управления.
Предмет исследования: принципы и законы управления.
Цель работы – анализ основных законов и принципов управления.
Задачи работы:
1. Выявить сущность и виды законов управления.
2. Описать основные принципы управления.
3. Привести краткую характеристику ПАО «Сбербанк» .
4. Проанализировать особенности управления в ПАО «Сбербанк».
5. Обобщить развитие организации в ПАО «Сбербанк» .
6. Выявить возможности совершенствования управления в ПАО «Сбербанк».
Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.
Структура обусловлена установленными во введении целями и задачами.
В первой главе определены основные теоретические аспекты по исследованию принципов и законов управления, рассмотрены понятие и виды законов управления, а также отражены управленческие принципы.
Во второй главе проанализированы особенности управления в ПАО «Сбербанк» Приведена краткая характеристика исследуемой организации, приведен анализ управления и развития ПАО «Сбербанк».
В третьей главе определены возможности дальнейшего развития исследуемой организации.
37 страниц
76% уникальность
2020 год
7 просмотров
