Пути повышения эффективности операций складирования и хранения материально-технических ресурсов

Известно, что без тщательно продуманной тактики по ведению бизнеса ни один проект не сможет не только преуспеть, но и просто продержаться долго на плаву. Поэтому последнее время все большее внимание уделяется логистике. Наиболее удобным для отечественной практики можно считать следующее определение: Логистика (logistics) - это наука о планировании, контроле и управлении транспонированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья, материалов и покупных изделий до производственного подразделения предприятия; управление материальными потоками при внутризаводской переработке сырья, материалов и полуфабрикатов, а также доведение готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, включая передачу, хранение и обработку соответствующей информации [12].

---

Многие студенты откладывают написание курсовой работы по стратегическому менеджменту. Чтобы сэкономить время лучше заказать курсовую работу в Work5.

---

. Перемещение материальных потоков в логистической цепи невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены соответствующие склады [11]. Актуальность темы обозначена тем, что компания осуществляет деятельность в рамках директивного бюджета, что означает расходование денежных средств компании, осуществляется только в рамках утвержденного бюджета, то есть у компании ограниченные средства для реализации логистических расходов. В работе отражена новизна рассмотрения складской логистики, как способа снижения издержек компании, в новом контексте отображены процессы хранения. Обозначено практическое значение выбранной темы на примере конкретного склада и системы хранения и складирования. Объектом исследования данной курсовой работы является место хранения товарно-материальных ценностей. Предмет исследования – инструменты, с использованием которых будет организовано формирование складирования товарно-материальных ценностей. Цель курсовой работы: Повышение эффективности использования складских площадей рассматриваемого предприятия, путем планирования, расчета и анализа логистических затрат. Задачи данной курсовой работы:  рассмотреть теоретические аспекты значимости складских комплексов в логистической системе (определение, назначение, взаимосвязь с другими объектами логистической системы);  проанализировать существующую ситуацию в компании;  рассчитать экономический эффект от внедрения мероприятий по повышению эффективности работы складского комплекса. Для выполнения поставленных задач и достижения поставленной цели в курсовой работе будет использован АВС анализ, методика декомпозиции сети, путем предварительного выбора оптимального варианта простой логистической цепи. С целью изучения теоретической и информационной базы нами будут использованы труды российских и зарубежных авторов таких как: Доналд Дж. Бауэрсокс, Дэйвид Дж. Клосс., Аникин, Б.А.; В. В. Щербаков, В.В. Лукинский, В.С. Лукинский, Ю.М. Неруш и т.д. Структура работы состоит из: введения, теоретической, практической, частей, заключения и списка литературы и приложений. В первом разделе отражаются теоретические аспекты логистического процесса на складе, понятия грузопотока и грузооборота, а складе. Во втором разделе проводится расчет эффективности использования мест хранения товарно-материальных ценностей.

В данной курсовой работе была рассмотрена деятельность складского комплекса предприятия, являющегося официальным дистрибьютором крупнейших брендов табачной продукции. В результате проведенного анализа была выявлена проблема неэффективного использования складских площадей. В процессе рассмотрения данной проблемы были изучены функции и задачи склада, логистический процесс, складское оборудование. По итогам были разработаны и внедрены мероприятия по повышению использования складских площадей компании: внедрено в эксплуатацию стеллажное оборудование, проведена перепланировка склада, перераспределены зоны складов «спп» «сети». Проведя анализ использования складских площадей, были рассчитаны коэффициенты использования площади и объема склада. Коэффициенты использования площади склада, после внедрения стеллажного хранения и перепланировки склада уменьшился на 32%, но значительно, на 50%, увеличился объем использования складских площадей. На 540м2 или на 30% уменьшилась арендуемая площадь, за счет чего сократились текущие затраты. Ежемесячно компания имела дополнительные расходы в сумме 133 023,60 рублей/месяц на оплату арендной платы. Учитывая то, что данные площади арендуются уже 5 лет, не сложно посчитать потери компании, которые составят 7 981 416,00 рублей/год После внедрения мероприятий по повышению эффективности использования складских площадей компания сможет сократить текущие расходы на 1 596 283,20 рублей/год. Для окупаемости приобретения стеллажного оборудования необходимо 6 месяцев. Проведя АВС – анализ, мы четко выявили для себя наиболее продаваемую продукцию, было принято решение о размещении товаром группы «А» в начале стеллажей, это обеспечит минимизацию перемещений техники, повысит скорость разгрузки/машин. После расположения группы «А» разместим группу «В» Данная курсовая работа является примером того, как важно грамотно и со всей ответственностью подойти к выбору системы складирования. Ведь при халатном отношении к расположению груза на складе компания может понести огромные финансовые потери. При выборе складирования необходимо учитывать не только площадь склада, но и его объем, что немало важно. Каждый бизнес имеет свою специфику, и приведенные в данной курсовой работе показатели не являются истиной в последней инстанции. Однако важна сама идея, состоявшая в том, чтобы каждый процесс, каждый этап работы имел качественную и количественную оценку, и в этом случае действия, направленные на их оптимизацию, будут на порядок более эффективными, нежели если руководствоваться только субъективными соображениями.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 27.12.2019) 2. Федеральный закон "Технический регламент о требованиях пожарной безопасности" от 22.07.2008 N 123-ФЗ (последняя редакция) 3. Федеральный закон от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности» 4. Федеральный закон от 26.12.2008 г. № 294-ФЗ "О защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора) и муниципального контроля" (ред. от 25.06.2012 г.) 5. Федеральный закон от 27.12.2002 г. № 184-ФЗ "О техническом регулировании" (ред. от 06.12.2011 г.); 6. Правила пожарной безопасности в Российской Федерации (ППБ 01-03); 7. Аникин Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основы логистики: учебник / под ред. Б. А. Аникина и Т. А. Родкиной. – М.: Проспект, 2017. – 344 с. 8. Афонин, А.М. Транспортная логистика: организация перевозки грузов: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, А.М. Петрова. - М.: Форум, 2017. - 336 c. 9. Гаджинский А.М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2016. – 420 с. 10. Галимова Е.О. Куда уходят деньги, или Логистика для предпринимателей: практическое пособие/Е.О. Галимова. -М.: КНОРУС, 2019. -214 с 11. Григорьев М.Н. Логистика: продвинутый курс: для студентов экономических специальностей высших учебных заведений / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2018. – 734 с. 12. Григорьев, М. Н., Григорьев, А. П., Долгов, С.А. Логистика. Продвинутый курс. В 2 ч. Часть 2: учебник для бакалавриата и магистратуры — 4-е изд., пер. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018 - 569 с. 13. Доналд Дж. Б ауэрсокс, Дэйвид Дж. Клосс. Логистика: интегрированная цепь поставок / – Москва: Олимп-Бизнес, 2017 - 241 с. 14. Жигалова В.Н. Логистика: учебное пособие / В. Н. Жигалова – Томск: Эль Контент, 2017. – 166 с. 15. Ильин А. И. Планирование на предприятии: учебник. 2-е изд., перераб. Минск: Новое знание, 2018. 635 с. 16. Лайсонс К. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: учебное пособие / К. Лайсонс. – Пер. с 6–го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 798 с. 17. Лукинский, В. С., Лукинск ий, В. В. Лукинск ий, Н. Г. Плетнева В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для СПО /— М: Издательство Юрайт, 2018 - 286 с. 18. Левкин Г.Г. Коммерческая логистика: учебное пособие / Левкин Г.Г. – М.: Издательство Юрайт, 2017. – 375 с. 19. Маргунова В.И. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В. И. Маргунова и др. – Минск: Высшая школа, 2018. – 507 с. 20. Маликов О.Б. Складская и транспортная логистика в цепях поставок: для бакалавров и специалистов – Санкт-Петербург: Питер Пресс, 2017 - 653 с. 21. Мельников, В. П., Мельников, А. Г., Схиртладзе, А. К. , В. П. Антонюк Логистика: учебник для СПО — М: Издательство Юрайт, 2018 - 298 с. 22. Миротин, Л.Б. Логистика в автомобильном транспорте: Практикум / Л.Б. Миротин. - Рн/Д: Феникс, 2016. - 352 c. 23. Михайлюк, М.В. Рыночная трансформация цепей поставок и логистического сервиса в условиях перехода ритейла к многоканальной модели организации продаж / М. В. Михайлюк // Вопросы экономики и права. – 2019. – № 10. – С. 54–57. 24. Мицель, А. А. Многопродуктовая модель управления запасами с равной периодичностью поставок / А. А. Мицель, Д. А. Алимханова // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 40. – С. 55–66. 25. Неруш Ю.М. Планирование и организация логистического процесса: учебник и практикум/ Ю.М. Неруш.– М.: Издательство Юрайт, 2016.– 422 с. 26. Неруш Ю.М. Транспортная логистика: учебник / Ю. М. Неруш, С. В. Саркисов. – М.: Издательство Юрайт, 2018. – 351 с. 27. Неруш, Ю. М. Логистика: учебник для академического бакалавриата — 5-е изд., пер. и доп. — М.: Изд ательство Юр айт, 2019 - 618 с. 28. Никифорова В.В. «Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок», Москва. 2015 – 189 с. 29. Пелих, С. Развитие логистической системы / С. Пелих, А. Дашкевич // Экономист. – 2017. – № 2. – С. 85–91. 30. Родкина Т.А. Информационная логистика. М.: Экзамен, 2017 - 270 31. Рыжова И.О., Турков А.М. Логистика в торговле. - М.: Академия, 2009 - 548 с. 32. Сергеев, В. И. Логистика снабжения: учебник для СПО / В. И. Сергеев, И. П. Эльяшевич. —М: Изд ательство Юр айт, 2018 - 189 с. 33. Стаханов В.Н., Ивакин Е.К. Логистика в строительстве: Учебное пособие. – М.: "Издательство Приор", 2017 – 284 с 34. Сидоренко С.И. Формирование организационной структуры управления логистикой предприятия: учебно-методическое пособие для практических занятий и самостоятельной работы магистрантов 1-го курса направления 38.04.02 «Менеджмент» (программа «Логистика») / сост. С. И. Сидоренко. – Хабаровск: РИЦ ХГУЭП, 2017. – 28 с. 35. Скоробогатченко Д. А. Основы логистики: учебное пособие / Д. А. Скоробогатченко; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. техн. ун-т. – Волгоград : ВолгГТУ, 2018. – 127 с. 36. Скотт Д. Стратегическое управление логистикой: учебник / Д. Скотт. – М.: ИНФРА–М, 2016. – 797 с. 37. Ткач В.В. Коммерческая логистика. Теория и практика: учебник / М.Н. Григорьев, В.В.Ткач, С.А. Уваров.– М.: Издательство Юрайт, 2017. – 507 с. 38. Тельнов Ю.Ф. Интеллектуальные информационные системы в экономике: учебное пособие. М.: СИНТЕГ, 2018 - 564 с. 39. Тяпухин А.П. Логистика в 2ч. Часть1:учебник для академического бакалавриата А. П. Тяпухин. — 3-е изд., пер. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2018 - 413 с. 40. Хабаров, В.И. Основы логистики: учебное пособие / В.И. Хабаров. – 2-езд., пер. и доп. – М.: Московский фин. пром. ун-т, 2017. – 368 с. 41. Хусаинов, М.К. Оптимальное управление ресурсами организации потребительской кооперации / Хусаинов М.К. // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 12. – С. 6–10. 42. Чеботаев А.А. Логистика. Логистические технологии: Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорац ия «Дашков и К», 2016 - 320 с. 43. Федоров, Л.С. Транспортная логистика (логистический менеджмент на транспорте) / Л.С. Федоров, С.Б. Лёвин, В.В. Багинова и др. - М.: Русайнс, 2017 - 256 c. 44. Щербаков В.В. Логистика и управление цепям и поставок: учебник для СПО; под ред. В. В. Щербакова. — М.: Издательство Юрайт, 2019 - 368 с. 45. Щербаков В.В. Ло истика и управление цепями поставок: учебник – Москва: Юрайт, 2017 - 374 с. 46. «Ин-Сток Текнолоджис» (InStock Technologies) [ Электронный журн ал] – Москва, 2017. Режим доступа: www.instock.customsexpert.ru ( дата обращения 05.04.2021) 47. Информ ац ионный порт ал «Управление запасами» [Электронный журнал] - Москва, 2019. Режим доступа: www.upr avlenie-z ap as ami.ru (дата обращения 05.04.2021) 48. Информ ац ионный порт ал «Консультатнт Плюс» [Электронный справочник] - Москва, 2020. Режим доступа: www.consultant.ru (дата обращение 05.04.2021)