Повышение конкурентоспособности методами менеджмента

Эффективное управление организациями в современных условиях определяется тремя факторами: выбранной стратегией, методами управления и организационной структурой управления. Методы управления являются одной из самых актуальных, в связи с тем, что у руководителя организации должен быть в арсенале действенный методический инструментарий, призванный: - четко распределить и закрепить функции управления за конкретными исполнителями; - исключить дублирование функций; - минимизировать издержки на управленческий персонал; -оптимизировать прием и передачу информации, доведение решений до исполнителей, контроль исполнения решений посредством обратной связи; -достичь эффективности деятельности и конкурентной устойчивости на рынке. В организации должна вестись перманентная работа по совершенствованию методов управления организацией и донесения целевых стратегических ориентиров до персонала для их мотивации и интегрированности в бизнес – процессы. Этим и объясняется целесообразность выбора соответствующей темы работы, ее значение. Актуальность данного исследования заключается в том, что эффективное осуществление предприятием коммерческой и иной деятельности зависит от выбора методов управления, способных гибко реагировать на изменения внешнего окружения, при этом позволяя субъекту долгое время оставаться целостной системой и конкурентоспособной. Целью исследования является разработка мероприятий по совершенствованию методов управления предприятия для повышения конкурентоспособности. В соответствии с целью, необходимо решить следующие задачи: - провести теоретическое обоснование сущности методов управления торговыми организациями; - раскрыть факторы, влияющие на методы управления; - провести анализ деятельности и методов управления ООО «Лазурит»; - выявить недостатки в системе управления организацией; -разработать мероприятия по совершенствованию методов управления.

---

Самая низкая цена дипломной работы по биологии в Work5. Мы напишем качественный диплом за недорого.

---

. Объектом исследования является торговая организация ООО «Лазурит», предметом деятельности которого является торговля. Предмет исследования– методы управления организацией. В курсовой работе применялся методический подход, включающий в себя использование таких методов, как классификация, сопоставление, наблюдение, измерения. Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 3 главы, заключение, список использованных источников, приложения.

Развитие рыночных отношений и формирование конкурентной среды в сфере обращения принципиально изменили механизм управления предприятиями. Управление – многоуровневое понятие, затрагивающее различные аспекты деятельности предприятия. В современных условиях проблема оптимизации управления представляется значимой для торговых организаций. При построении структуры управления коммерческой деятельностью необходимо учитывать взаимодействие и соподчиненность всех составляющих элементов, образующих целостную систему управления торговыми организациями. При создании системы необходимо учитывать некоторые факторы, которые связаны с особенностями конкретного предприятия, а также внешние условия, с которыми взаимодействует субъект. В современных условиях все сложнее принимать решения, руководствуясь исключительно опытом и интуицией. В арсенале у руководителей должен быть инструментарий, позволяющий провести своевременную аналитическую работу и способствовать принятию оптимальных решений. Методы управления - это способы воздействия на управление коммерческими процессами и деятельностью. Они подразделяются на административные, организационные, экономические и правовые. Названные методы управления не исключают друг друга и реализуются во взаимодействии. Их сочетание зависит от конкретных условий функционирования торгового предприятия и рыночной среды. Объектом исследования являлось торговая организация «Лазурит». В ходе выполнения работы были решены следующие задачи: 1.Изучены теоретические аспекты методов управления торговыми организациями. 2.Проведен анализ деятельности и оценка методов управления ООО «Лазурит». 3.Разработаны мероприятия по совершенствованию методов управления за счет внедрения стандартов в деятельности организации. Индивидуализация условий материального стимулирования труда наиболее квалифицированных работников является одним из современных направлений организации, широко используемых в зарубежной практике. Эта индивидуализация обеспечивается путем внедрения на предприятиях торговли контрактной формы оплаты труда. Такие индивидуальные контракты заключаются с менеджерами, специалистами и наиболее квалифицированными рабочими (продавцами, контролерами-кассирами) торгового предприятия. Как особая форма трудового договора индивидуальный контракт характеризуется максимальным учетом интересов договаривающихся сторон на основе определения системы их взаимных обязательств. Предложены рекомендации, в результате которых, увеличение выручки составит 4880,79 тыс. руб. прирост прибыли составит 2,1 %, а также предоставление скидки покупателям. Расчеты экономической эффективности от внедрения данной рекомендации показали, что они имеет экономическое обоснование и предлагается к внедрению.

1.Закон РФ от 07.02.1992 N 2300-1 (ред. от 24.04.2020) «О защите прав потребителей» [Электронный ресурс] //Режим доступа: http://www.cons.ru/doc/56 (дата обращения 27.03.2021) 2.Зайцев, М.Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: Примеры, задачи, кейсы: Учебное пособие / М.Г. Зайцев, С.Е. Варюхин; Рецензент С.Р. Филонович. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. - 640 c. 3. Золотова, Т.В. Методы принятия управленческих решений (для бакалавров) / Т.В. Золотова. - М.: КноРус, 2018. - 381 c. 4.Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник / Ф.Г. Панкратов, Н.Ф. Солдатова. - М.: Дашков и К, 2018. - 500 c. 5.Парамонова, Т. Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учебное пособие / Т.Н. Парамонова - М.: КноРус, 2016. - 120 c. 6.Половцева, Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник / Ф.П. Половцева. - М.: Инфра-М, 2019. - 416 c. 7.Пургина Е.А. Показатели эффективности деятельности предприятия / Е.А. Пургина // Молодежь и наука. 2017. № 1.- С. 87.Электронные и иные информационные ресурсы 8.Совершенствование системы управления организацией в условиях изменений / Е. Н. Лопатина, Д. Е. Митрофанов, А. А. Онучина [и др.]. - Текст : непосредственный // Экономическая наука и практика : материалы VI Междунар. науч. конф. - Чита : Издательство Молодой ученый, 2018. - С. 29-32. 9. Федорович В. Торговая политика субъекта малого предпринимательства // Практический бухгалтерский учет. 2019. - N 12. - с. 23 — 36. – Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». — Режим доступа: http//www.consultant.ru(дата обращения 27.03.2021) 10.Чадин, С. В. Анализ деятельности торговых компаний [Электронный ресурс] / С. В. Чадин // Упр. корпоратив. финансами. - 2018. - № 3. - С. 150-158. - Документ AdobeAcrobat. - 267 КБ. - Лит.в конце ст. - Режим доступа: http://elib.tolgas.ru (дата обращения 28.03.2021 г.)