Актуальность темы курсовой работы заключается, прежде всего, в целесообразности не только разработки конкурентной стратегии, но и успешной ее реализации, возможности гибкого подхода в достижении поставленных главенствующих задач. Обоснование конкурентной стратегии раскрывают механизмы достижения поставленных задач.
Практическая значимость работы обусловлена тем, что результат работы исследования и практические материалы могут быть использованы в организации и планировании хозяйственной деятельности турфирмы, выработке ее ценовой, ассортиментной, финансовой и маркетинговой политики с целью выхода в лидеры туристского рынка в регионе.
Степень разработанности темы. Проблемам конкурентной стратегии, а также стратегического управления и выбора стратегии развития бизнеса посвящены труды отечественных и зарубежных ученых, таких как: Алимов А.Н., Васильев С.В., Виханский О.
Интересует магистерская на заказ ? Переходите на Work5 и получите расчет стоимости.
.С., Гапоненко А.Л., Дресвянников В.А., Жукова М.А., Зуб А.Т., Мазур И.И., Орджоникидзе М.М., Покровский Н.Е., Томпсон А.А., Филоненко В.В.,Харченко В.Л.и других. В работах перечисленных авторов рассмотрены следующие проблемы:
методология стратегического управления;
формирование стратегии;
особенности стратегического управления в индустрии туризма и др.
Вместе с тем анализ периодических публикаций и учебной литературы по вопросам конкурентной стратегии приводит к выводу о недостаточной проработке ее теоретической и методической базы, особенно в сфере туризма. Именно эти причины определили актуальность выбранной темы исследования в данной работе.
Объект исследования – туристическое агентство ООО «ВладТрансТур» г. Владимир.
Предмет исследования – стратегия компании: классический и сетевой подходы на примере «ВладТрансТур».
Цель работы – на основе анализа внешней и внутренней среды ООО «ВладТрансТур» разработать и обосновать стратегию развития на туристическом рынке г. Владимир.
Достижение намеченной цели требует постановки и решения следующих задач:
1) усвоить теоретические основы стратегии компании: классический и сетевой подходы;
2) провести анализ внешней и внутренней среды ООО «ВладТрансТур»;
3) разработать и обосновать стратегию ООО «ВладТрансТур»;
4) оценить эффективность мероприятий по реализации конкурентной стратегии ООО «ВладТрансТур».
В работе использованы методы сравнительного анализа, стратегического анализа, PEST-анализа, SWOT-анализа, методики экспертных оценок.
Эмпирическую базу исследования составили: отчетные документы туристического агентства ООО «ВладТрансТур», материалы профессиональной периодической печати, справочные и аналитические ресурсы сети Интернет.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения. В первой главе работы подробно изложен материал по теоретическим основам стратегии компании: классический и сетевой подходы. Во второй главе проведен анализ внешней и внутренней среды ООО «ВладТрансТур». В третьей главе представлены мероприятия для обоснования стратегии ООО «ВладТрансТур». Заключение содержит обобщающие выводы по проделанной работе.
36 страниц
60% уникальность
2020 год
23 просмотров
