16.09.2020
#доклад
#конференция
42

Функции бюджетирования

Рассказываем, как написать тезисы для доклада на конференцию в 2024 году.
Ссылка на ГОСТ
Фото: Rocky Widner / FilmMagic / Getty Images
Борисов Д.
Эксперт по экономическим предметам
Студенческие работы от сервиса №1 в России
Поможем написать диплом, курсовую, реферат и любые другие типы работ. Сделаем качественно или вернём деньги.
Заказать
Аннотация к статье
В материале разберу основные этапы работы над курсовой и приемы, которые облегчают написание: я писал курсовые сам и помогал другим студентам.Общая рекомендация ко всему тексту — любые проблемные места лучше обсудить с научным руководителем. Здорово, если вы с ним уже знакомы — например, он ведет у вас пары. Если оставаться с ним в контакте, не понадобится переделывать работу в последний момент.
Содержание статьи
  1. Основные функции бюджетирования
  2. Назначение бюджетирования
  3. Список использованной литературы

Определение Бюджетирование – это комплекс необходимых мер в компании от создания, внедрения бюджета до исполнения и анализа выявления причин отклонений отчетных показателей от плановых.

Основные функции бюджетирования

В экономической теории бюджетирования существуют следующие функции бюджета [рис 1].

основные функции бюджетирования

Рисунок 1 - Основные функции бюджетирования

Назначение бюджетирования

  • взаимодействие сотрудников - создание, внедрение, корректировка, контроль и анализ исполнение бюджета, повышение заинтересованности сотрудников в достижении эффективных результатов деятельности компании;
  • контрольная – возможность и необходимость контроля руководством по исполнению бюджета;
  • регулирующая – поиск резервов для стимула развития компании и повышения эффективности деятельности;
  • распределительная – фокусирование и распределение средств компании;
  • перераспределительная – возможность перераспределять остатки средств по одним статьям на другие статьи бюджета;
  • социальная – возможность для поддержания отдельных сотрудников компании и финансирования социально-культурных объектов; 
  • планирования и прогнозирования – возможность определения прогнозных показателей по доходам и расходам, определение финансовой политики на перспективу; 
  • организация бюджета - это процесс составления бюджет и определение назначенных лиц за составление, а также формы согласования бюджета;
  • корректирующая – бюджеты должны корректироваться постоянно из-за текущего уровня инфляции, изменений методов расчета отдельных показателей.
  • обучения – сотрудники и руководство при составлении бюджета детально изучают структуру бюджета, наполняемость и направления получения и расходования средств компании.

Таким образом, функции бюджетирования – это необходимые инструменты для функционирования экономики компании, которые направлены на повышение эффективности деятельности компании, улучшения ликвидности, платежеспособности, повышения финансовой устойчивости компании.

Список использованной литературы

  1. Бочаров, В.В. Коммерческое бюджетирование: учебник. - СПб.: Питер, 2013. - 368 с.
  2. Габдуллина, Г.К., Зиннурова, Ф.М. Понятие и сущность бюджетирования на предприятии, виды и содержание бюджетов // Современное общество и власть, 2017. - 2 (12). - с. 163-168.
  3. Гасанов, Г. И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. - 2019. - 11. - с. 1828-1833.
  4. Ковалева, Н.В. Организация процесса бюджетирования на предприятии // Потребительская кооперация. 2017. - 1 (56). - с. 36-41.
  5. Самсонов, Н.Ф. Управление финансами. Финансы предприятий: учебник. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 364 с.
Поможем с написанием учебной работы от 24 часов

Напишем бесплатный план к вашей работе!