Определение 1 Бюджетирование – процесс подготовки, формирования и утверждения документа, являющегося совокупностью данных бюджетов отдельных подразделений, согласованных по временным рамках и нормам ответственности исполнителей.
Сущность бюджетирования заключается в формировании единого бюджета.
Определение 2 Бюджет – это документ, включающий данные приходно-расходных денежных потоков.
Заметка 1 при составлении бюджета важно соблюсти баланс между доходной и расходной частью. Превышение расходов над доходами – дефицит, обратная ситуация – профицит бюджета.
Определение 3 Бюджетирование труда – это формирование системы управления кадрами компании.
Бюджетирование труда включает управление расходами на персонал и его мотивацию. Расходы на персонал состоят из затрат на оплату труда, социальные отчисления, премий и штрафов. Бюджетирование труда состоит из учета производственных показателей деятельности персонала компании, учитывает переменные затраты на персонал и уровень текучести кадров.
Бюджетирование труда осуществляется в разрезе подразделений компании.
Заметка 2 Бюджетирование трудового процесса – важная часть стратегического планирования компании. Особенное значение процесс бюджетирования принимает при формировании инвестиционного проекта предусматривающего расширение или модернизацию состава и ФОТ персонала компании.
Бюджетирование трудового процесса позволяет анализировать показатели деятельности персонала компании и их влияние на финансовые итоги деятельности компании.
