Билеты к экзаменам по менеджменту

Сформулируйте содержание формирования бюджета предприятия оптовой торговли. Составьте схему прогнозной оценки объемов продаж товаров. Опишите использование бюджета закупок товаров на практике в управлении торговой деятельностью. Формирование бюджета предприятия оптовой торговли является важным составным элементом управленческого учёта. Структура бюджета зависит от объекта планирования, размера организации и степени квалификации разработчиков. Бюджет разрабатывается в стоимостных и натуральных показателях на один год. Бюджет охватывает общую деятельность предприятия и называется генеральным бюджетом. Цель генерального бюджета - объединить и суммировать планы различных подразделений предприятия. Генеральный бюджет торговой организации состоит из операционного и финансового бюджетов, которые связаны между собой и взаимозависимы. ОПЕРАЦИОННЫЙ БЮДЖЕТ (план доходов и расходов) Бюджет продаж (товарооборота) Бюджет запасов на конец планируемого периода Бюджет закупок товаров Бюджет себестоимости проданных товаров Бюджет затрат по маркетингу Бюджет коммерческих затрат Бюджет операционных затрат План прибылей и убытков ФИНАНСОВЫЙ БЮДЖЕТ Бюджет капитальных вложений Бюджет движения денежных средств Прогнозируемый баланс Разработка операционного бюджета начинается с определения плана продаж, с формирования бюджета реализации. Разработка бюджета продаж является наиболее сложным этапом в процессе планирования.