Методы финансового планирования

Актуальность темы исследования. Отечественные предприятия столкнулись с проблемой неэффективного управления при переходе к рыночной экономике. Концепция хозяйственной деятельности не направлена на повышение конкурентоспособности и инвестиционной привлекательности организаций, государственные органы принимают стратегические решения. Особое значение в условиях кризиса приобретает совершенствование системы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия, направленное на выработку финансовой стратегии и тактики по основным направлениям деятельности предприятия. Такая система, прежде всего, должна обеспечивать безопасность-финансовую стабильность, устойчивое развитие предприятия в условиях негативного влияния факторов, определяемых выше. Теоретическую основу исследования составили труды в этой области, посвященные проблематике, в частности, принципам и методам финансового планирования и прогнозирования.

---

Если вам нужно помочь составить ответ на билет на госэкзамен , обратитесь в Work5.

---

. По данному направлению представлены труды Щербиной К.Г., Корогода И.Е., Земляковой С.Н., Зайцева М.Н., Федотовой Е.Б.. и других. Целью исследования является исследование процесса финансового планирования на примере организации ООО «АБДЕРА». Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – рассмотреть сущность и содержание финансового планирования; – изучить методы и виды финансового планирования; – проанализировать финансово-экономические показатели деятельности ООО «АБДЕРА»; – разработать направления совершенствования краткосрочного и финансового планирования. Предмет и объект исследования. Объектом исследования является ООО «АБДЕРА», анализ финансового планирования которого был проведен в рамках данной работы. Предметом исследования являются сущность, принципы и методы финансового планирования в организации. Научная новизна диссертационного исследования состоит в обосновании теоретических и методических подходов к организации финансового планирования на предприятии. Информационной базой исследования послужили прогнозы, полученные в результате различных исследований, статистические данные, финансовая отчетность организации, нормативные акты РФ, а также данные, собранные непосредственно на объекте исследования. Структура и объем работы. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников.

В соответствии с целями и задачами исследования получены следующие основные результаты: Во-первых, в литературе определены все понятия и Принципы бюджетного планирования, определено понятие "финансовое планирование", рассмотрены основные этапы бюджетного планирования, определены общие теоретико-философские методы определения основных понятий, определены место бюджетного планирования и прогнозирования, инструментарий планирования и управления финансами экономического субъекта. При составлении плана учитываются основные плановые показатели деятельности предприятия, а не производственные возможности предприятия, что приводит к увеличению издержек на рынке. При этом учитываются деятельность конкурентов, результаты рекламы, сезонные и другие колебания, ценовая политика, стабильность покупателей и поставщиков, влияние таких факторов. При планировании объемов торговли могут использоваться различные методы: экспертные оценки, статистические прогнозы с использованием математических методов и т. д. С учетом затрат разрабатывается план производства, на основании которого составляется план расходов на закупку материалов. Далее, исходя из плана продаж продукции, формируются планы маркетинговых и коммерческих расходов. Основной задачей является формирование плана доходов и расходов. Во-вторых, предприятие ООО «АБДЕРА» выполнило расчеты плановых показателей для определения основных направлений разработки финансовой стратегии. Направления повышения финансового состояния предприятия ООО «АБДЕРА»:  увеличение объема остатка средств на счетах и в кассе организации за счет улучшения политики управления дебиторской задолженностью;  рефинансирование-сокращение краткосрочной кредиторской задолженности путем перевода ее на долгосрочные обязательства;  это избавление от части ликвидных активов и увеличение доли ликвидных активов в структуре имущества, которое занимает наибольшую долю. Планируется проведение комплекса оперативных мер, которые позволят продолжить тактику финансового оздоровления и стабилизировать кризис. В качестве мероприятий по улучшению финансового состояния организации ООО «АБДЕРА» предложило факторинг дебиторской задолженности, рефинансирование кредиторской задолженности, внедрение специализированного программного продукта для систематического контроля их состояния, а также освобождение от долгосрочных финансовых вложений в размере 10% от всех активов предприятия. После проведения мероприятий, которые показали рост платежеспособности предприятия, были достигнуты определенные показатели ликвидности, подтверждена эффективность мероприятий.

1. Балихина Н.В., Машинистова Г.Е., Харакоз Ю.К. Бюджетирование капитальных вложений // Экономика и предпринимательство. 2021. N 6. С. 496 - 499. 2. Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях: Научно-практ. изд. М.: Финансы и статистика, 2022. 268 с. 3. Волков А., Куликов М., Марченко А. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности. М.: Вершина, 2020. 164С. 4. Газизова А.А., Черняева Н.В. Анализ подходов к определению понятия «финансовое планирование»: Сборник статей участников Международной научно-практической конференции IV Уральского вернисажа науки и бизнеса «Проблемы социально-экономического развития в новых экономических условиях: взгляд молодых исследователей». Челябинск: Энциклопедия, 2020. С. 187 - 192. 5. Гареев Б.Р. Критерии полезности учетно-аналитического обеспечения финансового контроллинга и бюджетирования «Аудиторские ведомости», 2021, N 8; с.42-89 6. Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. «Экономика организации (предприятия)» 6-е издание, переработанное» - КНОРУС, 2021,453с. 7. Демина И.Д Совершенствование учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в соответствии с МСФО/»Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет»- 2022, № 2 - с.24-35 8. Джеймс Бримсон, Джон Антос. Процессно-ориентированное бюджетирование. Внедрение нового инструмента управления стоимостью компании / М.: Вершина, 2021. С. 34 - 50. 9. Дмитриева И.М., Машинистова Г.Е., Соболев А.А., Харакоз Ю.К. Управленческий учет и бюджетирование в условиях перехода российской отчетности на МСФО: Монография. М.: Аудитор, 2021. 180 с. 10. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С. [и др.] Бюджетирование: шаг за шагом. М.: Питер, 2020. 448 с. 11. Дроченко О.Б. Принципы эффективного бюджетирования // Финансовый директор. 2023. N 5. С. 12 - 16. 12. Добровольский Е. Бюджетирование: шаг за шагом / Е. Добровольский, Б. Карабанов, П. Боровков. СПб.: Питер, 2021. 480 с. 13. Жеребцова А.А. Организационно-правовые аспекты понятий «холдинг» и «группа компаний»: Сборник научных трудов 5-й Международной молодежной научной конференции «Юность и знания - гарантия успеха - 2021». Курск: Университетская книга, 2021. С. 52 - 58. 14. Жилкина, А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ организации: Учебник / А.Н. Жилкина. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. - 332 c. 15. Журко, В.Ф. Экономический и финансовый анализ в деятельности органов внутренних дел: Учебное пособие / В.Ф. Журко, Н.М. Бобошко. - М.: ЮНИТИ, 2020. - 239 c. 16. Шуканова А.А. Унификация принципов бюджетного управления как элемент повышения эффективности деятельности предприятия: Сборник материалов XVII ежегодного открытого конкурса научно-исследовательских работ студентов и молодых ученых в области экономики и управления «Зеленый росток». Волгоград: ВГТУ, 2020. С. 217 - 220.