Понятие и принципы построения инновативных организационных структур

Специфика системы управления компанией на современном этапе тесно связана со сменой стратегических ориентиров деятельности компании. Основными экономическими целями компании в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Актуальность данной темы заключается в том, что деятельность любого хозяйствующего субъекта невозможна без определенной структуры управления. Существует большое разнообразие форм организации системы управления в компании. Это связано с различиями в сферах деятельности предприятий, объемах выпускаемой продукции и территориальном расположении. Целью курсовой работы является анализ построения инновативных организационных структур на примере ПАО «Сбербанк». В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи: - рассмотреть понятие инновативных организационных структур; - выявить принципы построения инновативных организационных структур; - рассмотреть организационную структуру ПАО «Сбербанк»; - разработать рекомендации по современным технологиям в системе управления предприятия. Объектом исследования является предприятие ПАО «Сбербанк».

---

Для того чтобы купить дипломную работу по языкознанию не нужно никаких усилий. Просто заполните форму заказа и мы приступим к написанию вашего диплома.

---

. Предметом исследования является организационная структура ПАО «Сбербанк». Методами исследования являются общетеоретические методы исследования такие как: наблюдение, сравнение, анализ, синтез, а также эмпирические, такие как наблюдение, сопоставление, сравнение. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

В результате проведенного исследования в курсовой работе выделены следующие выводы. Так, первая часть работы посвящена теоретическим аспектам совершенствования системы управления организацией. По результатам теоретических исследований сделаны выводы. Внедрение новых технологий, ускорение обновления производства в индустриальной экономике стимулирует появление нового параметра - гибкости, определяемой как многовариантность состояний, в которых может находиться система. Гибкость и скорость модернизации, техническое перевооружение и освоение новых технологий (а не скорость или даже эффективность самого производственного процесса) становятся решающими факторами успеха на рынке. Значение инноваций в современной экономике значительно возросло. Создание конкурентоспособной продукции с высокой степенью наукоемкости и новизны практически невозможно без использования инноваций. Поэтому в условиях рыночной экономики инновации являются эффективным средством конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, снижению издержек производства, притоку инвестиций, повышению имиджа (рейтинга) производителя новой продукции, освоению и завоеванию новых рынков, в том числе внешних. Во второй части работы был проведен анализ системы управления на примере ПАО «Сбербанк». По результатам исследования были разработаны рекомендации по совершенствованию системы управления организации. ПАО «Сбербанк» является коммерческой организацией, основной целью которой является извлечение прибыли при осуществлении своей деятельности, в том числе банковских операций, в соответствии с законодательством РФ. Структура, рассматриваемая в данном разделе, является довольно распространенной и обеспечивает организацию банковских операций. Внедрение современных технологий в управлении персоналом помогут компании в развитии, а также в контроле за реализацией. Сбербанк повысит эффективность процесса принятия решений, сократит время на внедрение новых технологий и уменьшит время на доведение необходимых задач до менеджеров. Для этого необходимо разработать оптимизированные должностные инструкции, системы взаимоотношений с сотрудниками и т.д.

1. Астахова, Н. И. Теория управления : учебник для академического бакалавриата / Н. И. Астахова, Г. И. Москвитин ; под общ. ред. Н. И. Астаховой, Г. И. Москвитина. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 375 с. 2. Гапоненко, А. Л. Теория управления : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 336 с. 3. Ким, Д. П. Теория автоматического управления. Линейные системы : учебник и практикум для академического бакалавриата / Д. П. Ким. — 3-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 311 с. 4. Корягина, И. А. Современные проблемы теории управления : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / И. А. Корягина, М. В. Хачатурян. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 188 с. 5. Кузнецов, Ю. В. Теория организации : учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю. В. Кузнецов, Е. В. Мелякова. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 351 с.