В современных условиях успешные инновации становятся ключевой детерминантой выживания, успешного функционирования и формированного развития для многих организаций с различными формами собственности и видами экономической деятельности. Необходимость создания инноваций может быть обусловлена рядом взаимосвязанных причин, имеющих характер как новых открывающихся возможностей, так и реальных или потенциальных угроз со стороны внешнего окружения.
Для непрерывного создания новшеств, их внедрения, вывода на рынок и широкого распространения необходима инновационная стратегия и системно организованная инновационная деятельность. В свою очередь динамичность, результативность и эффективность осуществления этой деятельности предполагают наличие профессионально выстроенного инновационного менеджмента.
Цифровая экономика представляет собой экономическую деятельность, основанную на цифровых технологиях и связанную с электронным бизнесом, электронной коммерцией, производимых и сбываемых ими цифровыми товарами и услугами.
В начале ХХ века современный мир начинает постепенный переход к цифровой экономике. Цифровизация экономики динамично развивается в таких областях как искусственный интеллект, беспилотные автомобили, летательные аппараты, 3D технологии, робототехника, нанотехнологии. Развитие данной области позволяет руководителям держать «удаленный» функционал бизнеса под контролем.
Цифровое направление получает статус института, соответственно развивается цифровое законодательство. Поощрение и вознаграждение цифровых достижений.
Work5 возьмёт на себя выполнение рефератов на заказ во Владивостоке , а вы сможете отдохнуть от учёбы.
Финансирование цифровых технологий, обучение ИТ –специалистов и создание рабочих мест.
Россия занимает 27 место. В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года № 204 «О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года» [1].
Актуальность выбранной темы состоит в том, что ИТ-сектор очень важен для экономики страны и одновременно подвержен политическим, экономическим, социальным рискам в первую очередь. Соответственно в связи с динамичной производственной деятельностью организации АО «ПФ «СКБ Контур» отрасль информационные технологии находятся в потоке развития и расширения. Внимание собственников бизнеса обращено на формирование инновационной стратегии организации, для этого используются инновационные методические подходы стратегического анализа для выявления конкурентноспособности предприятия с учетом специфики деятельности организации.
Проблема состоит в том, что организации требуется инновационный стратегический подход к деятельности для повышения конкурентноспособности, с последующим выстраиванием операционной деятельности, для этого необходим полный и подробный стратегический анализ.
Объектом изучения определяется формирование инновационной стратегии повышения конкурентноспособности организации на примере АО «ПФ «СКБ Контур».
Предмет исследования — анализ конкурентноспособности организации АО «ПФ «СКБ Контур».
Целью исследования является анализ организации АО «ПФ «СКБ Контур» для последующего формирования инновационной стратегии повышения конкурентноспособности.
Задачи, которые предстоит решить:
сущность, содержание и принципы инновационной стратегии;
понятие и виды инновационной стратегии;
методы стратегического анализа;
организационно-экономическая характеристика организации АО «ПФ «СКБ Контур»;
анализ факторов внутренней и внешней среды организации АО «ПФ «СКБ Контур»;
разработка инновационной стратегии в организации АО «ПФ «СКБ Контур»;
совершенствование механизмов формирования инновационной стратегии;
оценка эффективности предложенных мероприятий;
определение возможных рисков и разработка мероприятий по их минимизации.
Субъектами выступают собственники, акционеры, руководители высшего уровня организации АО «ПФ «СКБ Контур».
Теоретико-информационной базой исследования выступили учебные пособия и периодические издания отечественных и зарубежных специалистов в области экономики и управления персоналом, среди которых можно выделить труды таких авторов, как: Бабанова, Ю.В. Грант Р., Джонс Э., Друкер П.Ф., Каплан Р., Нортон Д. Адизес И. и финансовая отчетность АО «ПФ «СКБ Контур» за 2020, 2021, 2022 гг.
Практическая значимость исследования заключается в проведении оценки текущей конкурентноспособности АО «ПФ «СКБ Контур» и в возможности использования полученных результатов для формирования инновационной стратегии с целью разработки и принятия управленческих решений.
Методы исследования, которые были применены в работе: сбор и классификация полученных теоретических и практических данных; табличное и графическое представление данных; систематизация и анализ полученных данных.
Структура работы: введение, основная часть из 3 глав, заключение, список использованных источников
25 страниц
73% уникальность
2023 год
8 просмотров
