Существует большое многообразие концепций управления компанией, и каждая из них обещает при применении оперативные и перспективные преимущества. При управлении бизнес процессами на инновационном предприятии определяются большинство выгод заключаются в устойчивом развитии предприятия в будущей перспективе. Для крупных предприятий удалённость последствий может быть особенно ощутимой – пройдёт несколько лет, прежде чем изменения, связанные с внедрением подходов, ориентированных на повышение качества управлении бизнес процессами, дадут ощутимые выгоды.
Задумываетесь о том, сколько стоит заказать дипломную работу ? Ответ найдёте на Work5.
Но есть, ради чего неустанно работать над качеством бизнес процессов — такой подход обещает собственнику оптового бизнеса высокую продуктивность и инициативность сотрудников, уменьшение затрат и улучшение взаимоотношений с потребителями и бизнес партнёрами, рост управляемости бизнеса и улучшение результатов деятельности. Именно долгосрочное устойчивое развитие бизнеса и есть цель, преследуемая выстраиваемой в компании системы управлении бизнес процессами.
Актуальность выбранной темы состоит в том, что в компаниях в последнее время обращают внимание на качество бизнес процессов, на подходы и инструменты, которые выбирают предприятия не соответствуют правилам и стандартам, которые могли бы эффективно и результативно повысить качество управления процессами оптового бизнеса.
Проблема состоит в том, что на предприятии слабо работает система менеджмента качества оптового бизнеса, которая бы позволила получить преимущества перед конкурентами и увеличить доход.
Объектом изучения определяется качество технического контроля и производственные оптовые бизнес процессы компании.
Субъектами выступают персонал и руководство компании.
Предмет исследования — управление оптовым бизнес процессами предприятия АО «Агрофирма «Дороничи».
Целью исследования является повышение качества оптового бизнеса для улучшения качества производимой продукции.
Поставлены следующие задачи при исследовании предприятия АО «Агрофирма «Дороничи»:
дать характеристику предприятия;
провести анализ организационной структуры и видов деятельности предприятия;
провести анализ и моделирование текущей деятельности предприятия IS-AS;
провести анализ деятельности предприятия с помощью SWOT-анализа;
провести проектирование бизнес процессов TO-BE на основе текущих процессов предприятия.
Методы, которые использовались в работе, следующие: теоретический, практический, сравнительный анализ.
Теоретико-информационной базой исследования выступили учебные пособия и периодические издания отечественных и зарубежных специалистов в области управления качеством, среди которых можно выделить труды таких авторов, как: Воронцовский А. В., Ким Хедман, Шилкина А., Адаксина Е., Шеер А-В., Щепакин М. Б., Молчан А. С.
Практическая значимость исследования заключается в проведении качества процесса оптового бизнеса основных производственных процессов АО «Агрофирма «Дороничи» и в возможности использования полученных результатов в практической деятельности организации с целью разработки и принятия управленческих решений.
Структура работы: введение, основная часть, заключение, список использованных источников.
40 страниц
86% уникальность
2023 год
7 просмотров
