Управленческий учет на предприятии - это система сбора, обработки и анализа финансовой информации, которая используется руководством предприятия для принятия стратегических решений и управления бизнес-процессами. В отличие от финансового учета, который создан в первую очередь для внешних пользователей, таких как инвесторы, кредиторы и налоговые органы, управленческий учет ориентирован на внутренние потребности предприятия. Он предоставляет руководству информацию, необходимую для принятия решений на основе осведомленности о текущих операциях, состоянии финансового положения и перспективах развития предприятия. Цель управленческого учета состоит в том, чтобы помочь руководству предприятия в эффективном планировании, контроле и принятии стратегических решений. Он предоставляет информацию о доходах, расходах, прибылях и общей финансовой производительности предприятия.
Актуальность курсовой работы состоит в том, что управленческий учет занимает особое место в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью организации, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия. Правильная организация управленческого учета помогает в принятии оптимальных решений, таких как распределение ресурсов, определение ценовой политики, оценки производственной эффективности, контроль над затратами и анализ конкурентоспособности предприятия.
Рассчитайте сколько стоит реферат на заказ в Новосибирске с помощью нашего онлайн-калькулятора.
.
Системы управленческого учета могут быть различными и включать в себя бюджетирование, управленческую отчетность, анализ затрат и др. Предприятия используют современные информационные технологии и программное обеспечение для автоматизации процессов управленческого учета и повышения его эффективности.
Целью курсовой работы является рассмотрение теоретических аспектов в области управления затратами предприятия, а также практический анализ текущих затрат и затратоемкости строительного производства, выполнение маржинального анализа и расчетов по оптимизации прибыли предприятия.
Исходя из поставленной цели необходимо определить следующие задачи: рассмотреть понятие, сущность, методы, цели и задачи управленческого учета; определить взаимосвязь с бухгалтерским и финансовым учетом, и особенность регламентации управленческого учета; получить практические навыки анализа состава и структуры себестоимости СМР по элементам и по статьям затрат; получить практические навыки расчета и анализа показателей затратоемкости производства; получить практические навыки расчета и интерпретации точки безубыточности, запаса прочности, маржинального дохода, анализа изменения точки безубыточности в условиях изменения постоянных затрат и цены; получить практические навыки расчета и интерпретации производственного левериджа, эффекта производственного левериджа, анализа его результативность в условиях изменения выручки; получить практические навыки выполнения расчетов по оптимизации прибыли на основе изменения структуры затрат в условиях снижения выручки; получить практические навыки обобщения результатов и формулировки выводов для обоснования управленческих решений.
Исходные данные для выполнения курсовой работы:
Показатели, тыс. руб. 2020 2021
Материальные затраты 207522 288252
Амортизация 23058 48042
Заработанная плата с отчислениями 85644 105692
Прочие затраты 13176 38434
ИТОГО себестоимость 329400 480420
Стоимость выполненных СМР 378621 565200
Себестоимость СМР, тыс. руб
Материалы 252900
Эксплуатация машин и механизмов 48679
Основная зарплата рабочих-строителей 87005
Накладные расходы 11997
ИТОГО себестоимость 506581
Вариант Q, м.3 Цена ед пр., руб , руб ,тыс.руб.
8 94000 7633 4834 232760
Курсовая работа состоит из трех разделов, введения, заключения, списка используемой литературы. Содержит 7 таблиц, 8 рисунков, на 37 листах.
40 страниц
63% уникальность
2023 год
6 просмотров
