Актуальность темы. Рационализация процесса управления сферой культуры тесно связана с использованием инструментария планирования, направленного на развитие отрасли в долгосрочном периоде времени через формирование и реализацию обобщающей, интегральных и дифференцированных функциональных стратегий развития отрасли.
Отечественная культура развивается в сложных обстоятельствах, когда многие старые идеологические догмы утратили свое значение, а новые ценности и социальные установки в полной мере еще не сформировались. В этой непростой ситуации Россия нуждается в артикулированной культурной политике, в выработке собственных, ясно выраженных стратегических целей, зафиксированных в Доктрине развития культуры на долгосрочную перспективу.
Рационализация процесса планирования социально-экономического роста организационно-правовых структур сферы культуры может быть реализована в долгосрочном периоде времени только на основе анализа динамики развития отрасли культуры и деятельности хозяйствующих субъектов, оказывающих услуги культурного характера, результаты которого могут позволить устанавливать во времени влияние факторов внешней и внутренней сред на процесс функционирования учреждений сферы культуры, ресурсные возможности противодействия негативным влияниям в рамках осуществляемых обобщающих и функциональных стратегий.
В последнее время и в отечественной экономической литературе появились исследования, связанные с организацией стратегического анализа и планирования на предприятиях. Однако, в них дается лишь общая характеристика процесса стратегического анализа и планирования.
Наличие достаточно большого числа работ, посвященных проблемам стратегического планирования, не исключает необходимости дальнейшего исследования ряда теоретических положений и методических вопросов, анализа и обобщения накопившегося опыта в этой области.
Выполним написание диссертации на заказ в Тюмени в короткие сроки.
Тем более, что практика внедрения процедур стратегического планирования на отечественных предприятиях показывает, что тщательной проработке должны быть подвергнуты и отдельные этапы стратегического планирования, включая этап стратегического анализа.
Вопросам стратегического анализа и планирования на предприятии посвящено большое количество работ зарубежных экономистов. Наиболее известными являются труды Р. Акоффа, И. Ансоффа, Г Джонсона, Б. Карлофа, У. Кинга, Д. Клиланда, Т Коно, М. Портера, Д. Томпсона, Я. Чанга, А. Чандлера.
Цель работы: провести стратегический анализ организации на примере Дома культуры ЗИО.
Задачи работы:
1. Рассмотреть сущность стратегического менеджмента;
2. Изучить основные инструменты стратегического анализа;
3. Выявить особенности стратегического анализа отрасли ;
4. Дать характеристику деятельности Дома Культуры ЗИО;
5. Провести анализ системы управления организации;
6. Провести стратегический анализ деятельности организации;
7. Разработать пути стратегического планирования в организации;
8. Рассмотреть стратегические альтернативы развития организации.
Объект исследования: Дом Культуры ЗИО.
Предмет исследования: стратегическое планирование.
Курсовая работа включает в себя введение, две главы, заключение и список литературы.
23 страниц
21% уникальность
2023 год
7 просмотров
