Определение целей организации «ВсеИнструменты.ру

Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Определение целей организации является важной функцией в работе сложной системы торгового предприятия, так как вносит существенный вклад в управление организации при принятии управленческих решений. Определение целей организации является неотъемлемой частью деятельности торгового предприятия, входным этапом жизненного цикла продукции. От качества определение целей зависит эффективность управления и конкурентоспособность организации. Названные обстоятельства подчеркивают остроту и актуальность избранной темы, необходимость ее изучения и обобщения. Целью данной работы является обоснование и разработка целей организации ООО «Всеинструменты.

---

Наши контрольные работы под заказ в Кемерово выполняются профессионалами.

---

.ру». Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Дать характеристику деятельности организации ООО «Всеинструменты.ру». 2. Провести финансовый анализ деятельности организации. 3. Рассмотреть особенности проведения кадровой политики ООО «Всеинструменты.ру». 4. Провести анализ внутренней и внешней среды организации ООО «Всеинструменты.ру» по методу SWOТ-анализ. 5. Дать характеристику и построить организационную структуру ООО «Всеинструменты.ру». 6. Определить структуру дерево целей организации ООО «Всеинструменты.ру». 7. Провести анализ целей организации. 8. Провести анализ достижения целей организации. Объект исследования — организация ООО «Всеинструменты.ру». Предмет исследования — организационная система управления организации ООО «Всеинструменты.ру». Степень разработанности темы. Неоценимый вклад в изучение данной темы внесли исследования и разработки как отечественных, так и зарубежныхученых: М.Д.Аистовой, Т.А.Аушева, В.А.Бекренева, В.Р. Веснина, И.Н.Герчиковой, П.Я.Добрынина совместно с А.П. Дугельного и Н.А.Канинского, Ф.Гуляр совместно с Д.Келли ,Л.С. ЗеленцовойН.В. Новикова, В.Г. Панского и др. Новизна и практическая значимость исследования заключается в авторском взгляде на аспекты определения целей организации в торговом предприятии ООО «Всеинструменты.ру», которые могут быть также использованы и для других предприятий в этой сфере. Структура работы. Данная работа состоит из введения, основной части, которая представлена двумя главами, заключения, списка литературы и приложений.

Во введении обоснована актуальность темы исследования, определены объект, предмет, цели и задачи исследования, проанализирована степень разработанности проблемы. Для определения целей организации «ВсеИнструменты.ру» поставлены и решены следующие задачи: 1. Проанализирована деятельность организации ООО «Всеинструменты.ру» в городе Москва. 2. Проведён финансовый анализ: основных финансово-экономических показателей деятельности, динамики показателей прибыли, оценка рентабельности. 3. Проведён анализ структуры персонала: по гендерному типу, по стажу, по образованию, по возрасту. 4. Проведён анализ внутренней и внешней среды организации ООО «Всеинструменты.ру» по методу SWOТ-анализ. Выявлены сильные и слабые стороны организации. 5. Дана характеристика и построена организационную структуру ООО «Всеинструменты.ру», где определен линейный тип системы управления. 6. Сформированы стратегические, операционные и рабочие цели ООО «Всеинструменты.ру». Построено дерево целей ООО «Всеинструменты.ру». Таким образом, в рамках данной темы четко видно, удачное определение целей системы управления организации как залог эффективной работы всей деятельности торгового предприятия. Постановка целей на основе анализа деятельности организации, учитывая сильные и слабые стороны, позволяет достаточно смело конкурировать с другими торговыми организациями, реагировать на быстроту постоянно и стремительно меняющейся внешней среды, что в конечном итоге предоставляет максимум возможностей для достижения новых показателей деятельности, а значит, прибыльность компании в целом.

1. Ф.Г. Панкратов, В.К. Памбухчиянц. Коммерция и технология торговли. Москва. — 2007г. — 220 с. 2. В.Г. Бурмистров «Основы торговли непродовольственными товарами» Москва. Экономика. 1989г. 3. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. - М.: Дело и сервис, — 2000. — 512 с. 4. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. — 2003. — 471 с. 5. Бланк И.А. Управление торговым предприятием. — М.: ЭКМОС. — 1998. — 415 с. 6. Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. Ростов-на-Дону: Феникс. — 2001. — 192 с. 7. Журавлев В.В., Савруков Н.Т. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятий. - СПб.: Политехника. — 2001. — 127 с. 8. Кравченки Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: ООО «Новое знание». — 2003. — 526 с. 9. Официальный сайт организации ООО «Всеинструменты.ру» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.vseinstrumenti.ru/ (дата обращения 12.06.2023) 10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2000. — 208 с. 11. Экономика торгового предприятия. Торговое дело / Под ред. Брагина Л.А. - М.: Инфра-М, 2004. — 314 с.