Управление текущей и долгосрочной задолженностью предприятия

В современных условиях деятельность любого предприятия неразрывно связана взаимоотношениями с различными контрагентами. Для того чтобы произвести товары, работы или услуги, предприятие приобретает оборудование, материалы и прочие средства, которые необходимы для осуществления предпринимательской деятельности. На данном этапе у организации появляются обязательства перед поставщиками и подрядчиками, которые предприятие планирует погасить в будущем после расчетов с покупателями. Далее предприятие производит товары и занимается их реализацией. В этот момент покупатели выступают в роли должников вплоть до оплаты их задолженности за приобретенную продукцию. При неправильном и нерациональном планировании денежных потоков предприятие может столкнуться с проблемами ликвидности и платежеспособности, то есть имеющимися оборотными активами организация не сможет своевременно погасить текущую задолженность.

---

Сколько стоит заказать рерайт курсовой работы ? Узнайте у наших специалистов.

---

Для достижения данной цели изучены теоретические аспекты управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия, определены показатели оценки эффективности управления дебиторской и кредиторской задолженностью, приведена характеристика существующих методов управления сбалансированностью дебиторской и кредиторской задолженности. Проблема образования дебиторской и кредиторской задолженности на российских производственных предприятиях не является новой. Над вопросом разработки теоретических рекомендаций в области управления текущей и долгосрочной задолженностью работали многие российские ученые экономисты, среди которых Бланка И.А., Ковалев В.В., Романовский М.В. Однако и по сей день процесс управления текущей и долгосрочной задолженностью остается актуальным. Для дальнейшего оптимального и эффективного функционирования предприятию необходимо сохранять и поддерживать должный уровень платежеспособности и ликвидности, что напрямую связано с тем, как предприятие управляет дебиторской и кредиторской задолженностью и соотношением данных показателей. Это также будет влиять на экономическую привлекательность предприятия со стороны инвесторов, кредиторов и прочих контрагентов. Актуальность изучения темы обуславливается тем, что каждое предприятие сталкивается с ведением взаимоотношений с дебиторами и кредиторами. Для эффективного функционирования предприятия менеджменту организации необходимо уделять должное внимание разработке практических мероприятий по совершенствованию управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия, что в будущем приведет к общему улучшению финансового состояния организации. Целью работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия ООО «УСГ». Для достижения цели в работе был поставлен и решен ряд задач, отражающих структуры работы: - изучить теоретические основы управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия; - провести анализ эффективности управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия ООО «УСГ»; - разработать мероприятия по повышению эффективности управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия; - провести оценку социальной и экономической эффективности разработанных мероприятий. Объектом работы является ООО «УСГ». Предметом работы является управление текущей и долгосрочной задолженностью предприятия. Теоретико–методологической основой изучения послужили фундаментальные научные труды им публикации в периодических изданиях российских и зарубежных ученых в области управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия. Практическая значимость работы состоит в возможности использования на практике разработанной системы оценки эффективности управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия, также внедрения предложенных мероприятий. При написании работы были использованы следующие методы исследования: теоретические (анализ, синтез, аналогия, обобщение, дедукция, индукция); эмпирические (наблюдение, сравнение, анализ документов, расчеты); графические методы представления информации. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

Объектом работы является Общество с ограниченной ответственностью «Уралсинтезгрупп» (ООО «УСГ»), основным видом деятельности которого является торговля оптовая станками (46.62). При проведении SWOT - анализа были выявлены основные упущения ООО «УСГ»: отсутствующая четко выраженная стратегия, непоследовательная ее реализация. Конкурентами ООО «УСГ» на рынке станков г. Ижевска являются: ООО «ИжКомСтанко» и ООО «СпецПромГрупп». В части широты ассортимента ООО «УСГ» уступает конкурентам. Проведенный анализ позволил сделать вывод о том, что деловая активность организации за последний год снизилась, при отрицательной динамике коэффициентов оборачиваемости отрицательная. Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась на 4 дня, при этом значение достигает 24 дня, это невысокий показатель, который свидетельствует о том, что обязательства перед своими кредиторами организация погашает своевременно, в течение одного месяца. О снижении расчетной дисциплины в организации свидетельствует снижение показателя оборачиваемости дебиторской задолженности, хоть и незначительно. Рентабельность в 2021 году достигла показателя всего в 3,50 %, это очень низкий показатель. Таким образом, при низких и снижающихся показателях рентабельности был сделан вывод, что эффективность деятельности предприятия низкая. Предприятием ООО «УСГ» за 2020-2022 годы было получено 10551 тыс. руб. чистой прибыли. В условиях низкой эффективности деятельности предприятие, необходимо использование данного резерва для повышения эффективности работы предприятия за счет того, чтобы сократить дебиторскую задолженность и перевести кредиторскую задолженность из краткосрочной в долгосрочную. Эффект от предложенных мероприятий в увеличении рентабельности предприятия на 1,1 % и дополнительном получении 79,2 тыс. руб. прибыли. Также повысится заработная плата менеджеров. Внедрение мероприятий существенно повысит коэффициенты деловой активности, оценивающие эффективность управления задолженностью Период погашения дебиторской задолженности снизился на 2 дня, кредиторской – на 4. Значение существенно и повысится эффективность работы предприятия, а также появятся свободные деньги для новых проектов. Все разработанные мероприятия являются осуществимыми, т.к. они не влияют на структуру деятельности ООО «УСГ» и для них не потребуются капитальные вложения. От мероприятий будет существенный эффект в повышении управления текущей и долгосрочной задолженностью предприятия.

1. Волчаренко В.А. Совершенствование управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия // Проблемы современной науки и образования, 2018, № 5 (125), с. 52-59. 2. Герасименко, О.А. Формирование эффективного механизма принятия финансовых решений в области управления оборотным капиталом [Текст] / О. А. Герасименко, Н. А. Петров, Р. А. Дагужиев // Вестник Академии знаний. – 2020. – № 5 (34). – С. 288-292. 3. Димитриева, А.В. Роль анализа дебиторской и кредиторской задолженности в системе внутреннего контроля экономического субъекта [Текст] / А.В. Димитреева // Инновации. Наука. Образование. — 2022. — № 26. — С. 37-42. 4. Дегтярёва В.В. Особенности ведения учета в инновационных организациях на территории Российской Федерации. Актуальные проблемы управления – 2017 // Материалы 22-й Международной научно-практической конференции. Москва, ГУУ, 2017, с. 50-52. 5. Диброва О.В. Дебиторская задолженность организации: методы анализа и пути управления // Молодой ученый, 2020, № 51 (289), с. 390-393. 6. Ермакова А.А. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия // Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке, 2018, № 2, с. 263-268. 7. Еремина, Н. В. Учет дебиторской задолженности в современных целях [Текст] / Н. В. Еремина, В. И. Скрипко, Ю. С. Соболева // Информационное обеспечение эффективного управления деятельностью экономических субъектов: материалы VII междунар. науч. конф. (г. Краснодар, 20-21 апр. 2017 г.) – Майкоп: Изд-во ИП Магарин О. Г. — 2017. – C. 98-104. 8. Ефимова, Н.А. Инструменты управления дебиторской и кредиторской задолженностью современного предприятия [Текст] / Н.А. Ефимова // Экономика и управление: научно-практический журнал. — 2022. — № 1 (157). — С. 81-84. 9. Жданов А.Ю., Зубенко Л.В., Иода Е.В. Теоретические аспекты управления кредиторской и дебиторской задолженностью // Инновационная экономика и право, 2018, № 2-3 (11-12), с. 24-28. 10. Ильин, А.Е. О некоторых аспектах управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия [Текст] / А.Е. Ильин // Вестник Курской государственной сельскохозяйственной академии. — 2022. — № 1. — С. 102-111. 11. Калюжная, Е.А. К вопросу управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия [Текст] / Е.А. Калюжная // Экономические исследования и разработки. — 2021. — № 1. — С. 93-97 12. Киселева, К.С. Проблемные аспекты учета и контроля дебиторской и кредиторской задолженности [Текст] / К.С. Киселева // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2021. — № 11-2 (69). — С. 32-34. 13. Козлов Ю.Е. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью // Молодой ученый, 2020, №. 40 (278), с. 56-58. 14. Кузнецова И.М. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия // Аллея науки, 2018, №. 6, с. 308-313. 15. Курочкина К.А. К вопросу о некоторых особенностях управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия в современных условиях // Вестник науки, 2018, №. 7, с. 49-58. 16. Курищев, Р.В. Особенности управления дебиторской и кредиторской задолженностью [Текст] / Р.В. Курищев // Economics. — 2022. — № 1 (48). — С. 45-47. 17. Магомедова, Т.И. Дебиторская и кредиторская задолженность корпорации и направления их оптимизации [Текст] / Т.И. Магомедова // Научные исследования XXI века. — 2022. — № 1 (9). — С. 228-231. 18. Минаева, С.С. Система управления дебиторской и кредиторской задолженности: формирование в современных условиях [Текст] / С.С. Минаева // Аспирант. — 2022. — № 3 (60). — С. 163-165. 19. Минаева, С.С. Дебиторская и кредиторская задолженность: направления оптимизации [Текст] / С.С. Минаева // Экономика и бизнес: теория и практика. — 2021. — № 12-2 (70). — С. 128-131. 20. Михаленок Н. О. Дебиторская и кредиторская задолженность: принципы анализа, классификации и методика внутреннего контроля [Текст] / Н. О. Михаленок // Азимут научных исследований. — 2018. — №1. – С.191-194. 21. Муталибова, З.Р. Современные проблемы учета и контроля дебиторской и кредиторской задолженности [Текст] / З.Р. Муталибова // Вестник научной мысли. — 2022. — № 3. — С. 40-45. 22. Назарова, О.В. Взаимосвязь между управлением дебиторской и кредиторской задолженностью и формированием денежного потока организации [Текст] / О.В. Назарова, В.А. Ткаченко // Modern Science. — 2022. — № 5-3. — С. 108-112. 23. Нестерова, И.А. Экономическая сущность, виды и классификация дебиторской и кредиторской задолженности [Текст] / И.А. Нестерова, В.В. Малая // Деловой вестник предпринимателя. — 2022. — № 2 (4). — С. 63-65. 24. Нормова, Т.А. Влияние дебиторской и кредиторской задолженности на финансовое положение сельскохозяйственной организации [Текст] / Нормова Т.А., Псалом Я.Г., Бурносова В.В., Ждокова Н.К., Солоха А.А. // Экономика и предпринимательство. — 2018. — № 7 (96). — С. 559-564. 25. Описание программы «Анализ закупок и кредиторской задолженности». Доступно: http://bestsaldo.ru/modules/ upravlenie-zakupkami-i-kreditorami/ (дата обращения: 28.04.2023). 26. Румянцева, Е. Е. Экономический анализ : учебник и практикум для вузов [Текст] / Е. Е. Румянцева. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 381 с. 27. Cтаркова О.Я. Теоретические проблемы управления дебиторской задолженностью // Молодой ученый, 2018, №. 49 (235), с. 398-400. 28. Сущина, А.В. Основные аспекты проведения анализа дебиторской и кредиторской задолженности в рамках оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст] / А.В. Сущина // Вопросы устойчивого развития общества. — 2021. — № 3-2. — С. 587-592. 29. Тарасова, И.В. Организация учета и контроля дебиторской задолженности [Текст] / И.В. Тарасова // Вестник образовательного консорциума Среднерусский университет. Серия: Экономика и управление. – 2020. – № 10. – С. 72-73. 30. Тинякова В.И., Мартынова М.А., Израилова Э.С. Модель формирования прогнозного образа финансового актива // Современная экономика: проблемы и решения, 2021, № 6, с. 172-182. 31. Толчинская, М.Н. Современные инструменты управления дебиторской и кредиторской задолженностью [Текст] / М.Н. Толчинская // Вопросы устойчивого развития общества. — 2022. — № 4. — С. 245-251. 32. Торкунова, О.В. Классификация и основные признаки управления дебиторской и кредиторской задолженностью [Текст] / О.В. Торкунова // Трибуна ученого. — 2022. — № 4. — С. 326-334. 33. Шевченко Ю.С., Лебенко Р.Н. Оценка эффективности формирования и использования финансовых ресурсов организаций // Экономика и предпринимательство, 2018, № 9(98), с. 1166- 1172.