Актуальность темы исследования. В процессе изготовления, выработки, создания той или иной продукции непременно встает такая задача, как выбор оптимальной организационной структуры управления, отвечающей целевым установкам производства, влияющим на него переменным (внешним и внутренним) в имеющей быть ситуации функционирования, а также осуществляемым производством стратегиям.
Оптимизация организационных структур управления реализуется при помощи активного поиска и применения на практике рациональных форм соединения:
централизации;
четкого разделения функций управления;
обоснованного установления соотношения обязанностей, прав и ответственности;
Если все перечисленные условия выполнены, можно говорить о том, что достигнут нужный уровень действенности и целесообразной стабильности структуры.
Наряду с этим, увеличение технического уровня производства, его концентрация и рост количества связей способствует существенному увеличению требований к такой характеристике, как гибкость структур управления.
Если вам необходима кандидатская диссертация на заказ, цена на Work5 вас удивит.
Эффективность деятельности производства следует оценивать по его итоговым результатам. При этом воздействие структуры управления на эффективность реализуется опосредованным образом: посредством специфики эконмического и технологического соединения отдельно взятых составляющих производственных сил в единое целое. Оптимальное сочетание указанных составляющих не только позволяет в наибольшей мере использовать полезные качества каждого из них, но и формирует новые качества у производственного объекта в целом, что способствует усилению потенциала общественного разделения труда, результативности управления ним.
Состояние, степень исследованности проблемы. Проблемам деятельности, развития, усовершенствования организационных структур управления производств, предприятий посвящены работы ряда отечественных и зарубежных исследователей: А.А. Богданова, Б.З. Мильнера, В.В. Глухова, Л.И. Евенко, В.С. Рапопорта, П. Друкера, Г. Берла, Т. Кунца и пр.
Объект исследования – организационные структуры управления
Предмет исследования – организационные структуры управления производством.
Цель исследования: на основе системного анализа научных положений, современной практики изучить организационную структуру управления производством.
Реализация поставленной цели требовала решения таких задач:
1) Уточнить понятие организационной структуры управления производством и определяющих ее факторов.
2) Перечислить типы организационных структур управления производством.
3) Рассмотреть механизм оценки эффективности деятельности организационной структуры управления производством.
Методология исследования представлена философско-теоретическим и логико-методологическим анализом, системным подходом к исследованию проблемы.
Структура исследования включает: введение, основную часть (состоит из трех параграфов), заключение, список использованной литературы.
16 страниц
79% уникальность
2023 год
5 просмотров
