по профессиональному модулю ПМ.01 Планирование и организация логистического процесса в организациях (подразделениях) различных сфер деятельности

Тема курсовой работы. Пути повышения эффективности закупочной деятельности в торгово- посреднических организациях. Актуальность данной работы заключается в том, что в современных условиях нельзя стать квалифицированным специалистом в области логистики и коммерции без изучения организационных, экономических вопросов логистического управления закупок материальных ресурсов. Работники коммерческой деятельности в процессе своей работы постоянно связаны с перемещением больного количества товарных и материальных потоков. При этом, чтобы правильно организовать коммерческую деятельность необходимо правильно организовать работу логистического управления закупок материальных ресурсов. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что управление закупками оказывает серьезное влияние на компанию в целом. На предприятиях, где управление закупками неэффективно, может быть заморожено до 80% оборотных средств.

---

Рассчитай сколько стоит сделать диплом на сайте Work5.

---

При хранении завышенных закупок от оптимального уровня на предприятии возникает дополнительная потребность в складских помещениях и дополнительных рабочего состава. Степень научной и практической разработанности темы. Теоретической базой для написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов. Вопросы организации логистики снабжения и планирования потребности в материальных запасах рассмотрены в работах А.А. Канке, В. И. Копыл, Д. М. Гаврилова, А.Н. Стерлиговой, Б. А. Аникина и др. Объект исследования - торговое предприятие ООО «Стройсервис». Предметом исследования курсовой работы является управление закупками на складе торгового предприятие ООО «Стройсервис». Целью курсовой работы является разработка системы управления закупками на примере ООО «Стройсервис». Задачи курсовой работы:  раскрыть понятие, классификацию закупок;  охарактеризовать системы управления закупками, выявить достоинства, недостатки и область применения;  рассмотреть применение систем управления на складах предприятий;  дать экономическую характеристику предприятия ООО «Стройсервис»;  провести анализ состояния и динамики закупок на предприятии;  разработать рекомендации по совершенствованию системы управления закупками на предприятии ООО «Стройсервис». Методы исследования. Были использованы следующие методы исследования: монографический, метод сравнения, расчета финансовых коэффициентов. Практическая значимость полученных результатов. Разработанные в курсовой работе рекомендации могут быть использованы в организациях при совершенствовании системы управления закупками на предприятии ООО «Стройсервис». Структура курсовой работы соответствует логике исследования и включает в себя введение, 3главы, заключение, список использованных источников. Иллюстративный материал работы включают 3рисунка, 17 таблиц. В ходе подготовки к написанию курсовой работы были изучены нормативные акты, касающиеся учета и управления материальными закупками, Положений по бухгалтерскому учету и литературы отечественных авторов, посвященных данному вопросу.

В завершении написания данной курсовой работы сделаем следующие выводы: 1) Теоретическая часть работы посвящена изучению теоретических аспектов управления закупками предприятия. Результатами ее написания стали следующие выводы: Управление закупками – это балансирование между двумя целями, взаимоисключающими друг друга в своих полярных точках: сокращение совокупных затрат, направленных на содержание закупок, и обеспечение максимальной надежности производственного процесса. Под системой управления закупками применительно к настоящей работе будет подразумеваться комплекс мероприятий по созданию и пополнению закупок, организации непрерывного контроля и оперативного планирования поставок. 2) Практическая часть курсовой работы посвящена проведению анализа управления закупками предприятия на примере ООО «Стройсервис». В результате ее написания были получены следующие выводы: Управление закупками на предприятии осуществляется неэффективно, что подтверждается следующими расчетами:  в 2022 году по приведенным материалам наблюдается перевыполнение плановых показателей. Это говорит о том, что с одной стороны, предприятие располагало достаточным количеством материалов для успешного выполнения производственной программы, с другой – склад был заполнен материалами и, как следствие, значительная сумма денег была «заморожена».  в 2022 году коэффициент ритмичности увеличился, что говорит о том, что в 2022 году было обеспечено более равномерные продажи в соответствии с графиком в объеме, предусмотренном планом. Кроме того, в 2022 году был снижен показатель вариации. Причинами аритмичности являются низкий уровень организации материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля;  наблюдается перерасход стоимости закупок в 2022 году. Соответственно коэффициент использования закупок предприятия снизился. Данное обстоятельство является одной из причин опережающего темпа роста себестоимости выполненных работ над темпом роста выручки от продажи. Одна из основных проблем это то, что на конец года на складе скапливается большое количество неликвидной продукции, а так же дефицит по ключевым позициям. Таким образом, организация терпит убытки, как на содержание складских помещений, так из-за уменьшения оборачиваемости капитала. Все это свидетельствует о необходимости рационализации управления закупками на предприятии. К рекомендациям относительно совершенствования формирования эффективной модели управления закупками оптового торгового предприятия ООО «Стройсервис» были отнесены:  внедрение системы с фиксированным временем заказа;  проведение инвентаризации склада и устранение неликвидов. За счет использования методов ABC-XYZ-анализа по оптимизации закупок предприятия, уменьшение среднего остатка материальных закупок на 123 тыс. руб. дало увеличение коэффициента оборачиваемости в прогнозном периоде на 2,37 оборота, а также, снижение неликвидов на 178,9 тыс.руб. Реализация неликвидов по минимальной наценке будет способствовать высвобождению денежных средств за счет реализации товаров неликвидов на сумму 219,3 тыс.руб. Получение дополнительной прибыли в размере 208,9 тыс. руб. Таким образом, предложенные мероприятия для ООО «Стройсервис» являются эффективными.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая: офиц. текст: [принят Гос.думой 21 окт. 1994г.: с последними изменениями и дополнениями по состоянию на 20 июня 2011г.] (в ред. от 31.07.2023 г.) // httр://www.соnsultаnt.ru/рорulаr/gkrf1/ 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 13.08.2023 г.) // httр://www.соnsultаnt.ru/рорulаr/tkrf/ 3. Аникин Б.А. Логистика: Учебник / Под ред. Б.А. Аникина. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2022. - 320 с. 4. Борисов А.Б. Большой экономический словарь: учебник. / А.Б. Борисов. - М.: Книжный мир, 2021. - 895 с. 5. Брагин Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник: 3 издание / Л.А. Брагин. -М.: ИНФРА-М, 2022. -630 с. 6. Буняк И.П. Управление товарными закупками с учетом складских помещений / И.П. Буняк // Современные тенденции развития науки и технологий. - 2022. - Т.6. - № 3. - С. 38-41 7. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий): учеб. по¬собие. - М.: ИНФРА-М, 2021. - 223 с. 8. Волгин В.В. Склад: организация и управление / В.В. Волгин.- М.: Дашков и Ко, 2021.- 400 с. 9. Галанов В.А. Логистика: учебник/ В.А. Галанов. - 2 изд. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2022. - 272 с. 10. Гартвич, А. В. Планирование закупок, реализации и продаж в 1С: Предприятии 8 / А. В. Гартвич. – СПб.: Питер, 2020. – 160 с. 11. Грузинов В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие/В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. -4-е изд., доп. -М.: Финансы и статистика, 2021. -307 с. 12. Грызанов Ю.П., Файницкий А.И. Управление товарными закупками в торговле/ Ю.П. Грызанов, А.И. Файницкий. - М.: Экономика, 2022. -215 с. 13. Данилова С.Ю. Оптимизация уровня закупок производства с целью повышения конкурентоспособности предприятия с непрерывным циклом производства / С.Ю. Данилова, Е.В. Пуденков // Вестник Волжского университета имени В.Н. Татищева. - Тольятти, 2022. - № 2 (28). С. 47-52. 14. Добронравин Е.Р. Теория управления закупками при построении логистических систем / Е.Р. Добронравин // Российское предпринимательство. − 2022. − №10. − С. 97-100. 15. Егоркина Е.Ю., Данилова С.Ю. Оптимизация процесса управления закупками на предприятиях оптовой торговли / Е.Ю. Егоркина, С.Ю. Данилова - Молодой ученый. - 2021. - №16. - С. 157-160. 16. Калинина А.П. Анализ затраткоммерческих организаций: учеб. пособие. - СПб. Бизнес-пресса, 2021. - 464 с. 17. Канке, А. А. Логистика: учебник / А. А. Канке, И. П. Кошевая - М.: ФОРУМ, 2018. - 384 с. 18. Копыл, В. И. Логистика управления запасами с помощью Excel: учебное пособие / В. И. Копыл. – Минск: Харвест, 2018. – 64 с. 19. Миротин, Л. Б. Логистика интегрированных цепочек поставок: учебник / Л. Б. Миротин, А. Г. Некрасов. – М.: Экзамен, 2020 . –253с. 20. Сербин, В. Д. Основы логистики: учебное пособие / В. Д. Сербин. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2019 . –356с.