Организация антикризисного управления на предприятии»

Кризис – это объективное явление, которому подтверждены любые организации. Стоит отметить, что уникальность каждого предприятия в отдельности не обеспечивает защиту от фундаментальных законов развития системы. Законы, по которым живет любая система – универсальны.

---

Студенты спрашивают: где лучше всего заказать написание контрольной работы по истории? Мы знаем ответ на этот вопрос. Заказывайте контрольные работы в Work5! 100% оригинальность, кратчайшие сроки и высочайшее качество работ - это наши стандарты!

---

Вопрос стоит только во времени: когда конкретно предприятие столкнется с системными нарушениями. Наука, в которой содержится инструментарий для борьбы или предотвращения кризисов называется антикризисным управлением [4]. Актуальность выбранной темы заключается в том, что в настоящее время сложились такие обстоятельства, при которых даже самая устойчивая организация может столкнуться с кризисом. Важно знать и принимать организацию антикризисных мер, чтобы минимизировать ущерб. Благодаря антикризисному управлению предприятие сможет выстоять в трудное для себя время и восстановить свою значимость. Вопросы по организации антикризисного управления рассматривались такими авторами, как Ливенский В. М., Пронина С. В., Кравцоа А. О. и др. В настоящее время тема продолжает стремительно развиваться, на практике внедряются новые методы организации антикризисного управления на предприятии. Работа состоит из 21 страницы и включает в себя титульный лист, введение, основную часть их 3 параграфов, заключения и списка использованных источников. Цель работа – рассмотрение организации антикризисного управления на предприятии. Также были поставлены следующие задачи: 1. Рассмотреть понятие антикризисного управления. 2. Привести примеры диагностики кризиса на предприятии. 3. Рассмотреть методы и механизмы организации антикризисного управления.

В период своего существования каждое предприятие сталкивается со сложными моментами, которые могут привести к кризисному положению. Кризис – это сложный процесс, который ведет к стремительному снижению показателей эффективности предприятия. Большое количество фирм была закрыто сразу же после их первого кризиса. Это показывает, на сколько предприятия не готовы к встрече с кризисными ситуациями. Для того, чтобы пережить свое падение разрабатываются и организовываются на предприятиях антикризисное управление, направленное на защиту организации от значительного спада. Оно представляет собой комплекс мер, которые необходим для нивелирования кризисного давления, что, в свою очередь, помогает организации «держаться на плаву». Такое управление включает в себя различные схемы действий, которые следует выполнять. Таким образом, антикризисное управление – это важный аспект в жизни любого предприятия, от которого будет зависеть дальнейшее его существования на рынке. Успешная организация антикризисного управления даст возможность для дальнейшего скачка фирмы. В работе были решены следующие задачи: было рассмотрено понятие антикризисного управления; были приведены примеры диагностики кризиса на предприятии; также были рассмотрены методы и механизмы антикризисного управления. Отсюда следует, что поставленная в работе цель успешно достигнута.

1. Большакова, Д. А. Управление оборотными активами при антикризисном управлении / Д. А. Большакова // МОЛОДЫЕ ИССЛЕДОВАТЕЛИ - современной РОССИИ : сборник статей Международной научно-практической конференции, Петрозаводск, 29 ноября 2022 года. – Петрозаводск: Международный центр научного партнерства «Новая Наука», 2022. – С. 78-83. 2. Бражникова, Л. Н. Симбиоз антикризисного управления и стратегического планирования как инструмент устойчивого развития промышленных предприятий / Л. Н. Бражникова // Сборник научных работ серии "Экономика". – 2022. – № 27. – С. 202-211. 3. Волошинова, Н. А. Проблемы воздействия административными методами управления персоналом в условиях антикризисного управления / Н. А. Волошинова // Современные проблемы и перспективы развития науки, техники и образования : Материалы II Национальной научно-практической конференции, Магнитогорск, 10 декабря 2021 года / Под редакцией И.А. Долматовой. – Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2022. – С. 371-373. 4. Губин, В. А. Механизмы антикризисного управления предприятием в условиях перманентной нестабильности / В. А. Губин, Э. Ф. Хандамова, М. Б. Щепакин // Экономика, предпринимательство и право. – 2021. – Т. 11, № 5. – С. 1195-1210. 5. Данилов, Д. Д. Некоторые аспекты антикризисного управления на малых и средних предприятиях / Д. Д. Данилов // Управленческий учет. – 2022. – № 12-1. – С. 203-208. 6. Джиббури, Х. Б. Социальный аудит как инструмент антикризисного управления в управлении персоналом / Х. Б. Джиббури, А. И. Хорев // Вестник Воронежского государственного университета инженерных технологий. – 2022. – Т. 84, № 3(93). – С. 427-431. 7. Катанов, И. Д. Современное антикризисное управление / И. Д. Катанов // Образование и наука без границ: социально-гуманитарные науки. – 2021. – № 15. – С. 58-59. 8. Король, Р. А. Инструменты антикризисного управления строительным предприятием в динамической экономической среде / Р. А. Король, В. А. Желнинский // Строительство и архитектура. – 2021. – Т. 9, № 1. – С. 16-20. 9. Кравцов, А. О. Антикризисное управление в условиях «новой нормальности»: потенциал управления изменениями / А. О. Кравцов // Социология управления: актуальные вопросы современности : Сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции, Санкт-Петербург, 17 февраля 2022 года / Под общей редакцией В.А. Мордовца. – г. Санкт-Петербург: Санкт-Петербургский университет технологий управления и экономики, 2022. – С. 222-229. 10. Ливенский, В. М. Антикризисное управление - профессиональное управление организацией в предверии банкротства / В. М. Ливенский // Банковская система: устойчивость и перспективы развития : Сборник научных статей тринадцатой международной научно-практической конференции по вопросам финансовой и банковской экономики, Пинск, 28 октября 2022 года / Редколлегия: В.И. Дунай [и др.]. Том Часть II. – Пинск: Полесский государственный университет, 2022. – С. 93-98. 11. Мамедова, Ф. Н. Управление конфликтами в антикризисном управлении персоналом / Ф. Н. Мамедова // Студенческий. – 2023. – № 2-3(214). – С. 11-14. 12. Медик, И. Н. Обеспечение экономической безопасности предприятия (фирмы) в условиях антикризисного управления / И. Н. Медик // Прогрессивная экономика. – 2021. – № 12. – С. 5-19. 13. Музафарова, Е. М. Проблема выбора стратегии управления материальными ресурсами на предприятии в условиях антикризисного управления / Е. М. Музафарова // АКТУАЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ ЭКОНОМИКИ : сборник статей VI Международной научно-практической конференции, Пенза, 25 марта 2021 года. – Пенза: "Наука и Просвещение" (ИП Гуляев Г.Ю.), 2021. – С. 53-55. 14. Паймакова, Д. К. Управление прибылью как составляющая стратегии антикризисного управления предприятием / Д. К. Паймакова // Социально-экономическое и экологическое развитие приграничного региона: возможности и вызовы : материалы III Международной научно-практической конференции, Смоленск, 08 ноября 2022 года / Смоленский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова». – Смоленск: Смоленский филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова», 2022. – С. 159-163. 15. Полянин А. В. Антикризисное управление экономикой в форс-мажорных обстоятельствах / А. В. Полянин, С. А. Долгова, Ю. Б. Голикова, Н. Е. Данилова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 1. – С. 29-37. – EDN ICHPXX. 16. Пронина, С. В. Превентивное антикризисное управление в системе стратегического управления организацией / С. В. Пронина, Ю. Г. Шутова // Актуальные проблемы управления : сборник научных статей по итогам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 19 ноября 2020 года / Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. – Нижний Новгород: Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, 2021. – С. 83-88. 17. Родионов, А. В. Формирование антикризисного управления на малых предприятиях в новых экономических условиях / А. В. Родионов, С. В. Костенко // Сибирская финансовая школа. – 2021. – № 4(144). – С. 54-57. 18. Самаркина, О. Г. Взаимосвязь антикризисного управления и управления рисками в деятельности коммерческого предприятия / О. Г. Самаркина // Молодой ученый. – 2022. – № 3(398). – С. 196-198. 19. Ткаченко, А. А. Антикризисное управление предприятием и особенности ответственности органов управления при банкротстве / А. А. Ткаченко // . – 2023. – № 1(42). – С. 61-73. 20. Ткачук, С. С. Управление рисками в антикризисном управлении / С. С. Ткачук // Россия молодая : Сборник материалов XIII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием, Кемерово, 20–23 апреля 2021 года / Редколлегия: К.С. Костиков (отв. ред.) [и др.]. – Кемерово: Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева, 2021. – С. 844-856. 21. Хасан, С. Влияние уровня управления человеческими ресурсами на антикризисное управление в гостиничных предприятиях / С. Хасан // ЭКОНОМИКА и СОВРЕМЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕОРИЯ, МЕТОДОЛОГИЯ, ПРАКТИКА : сборник статей XIV Международной научно-практической конференции, Пенза, 05 апреля 2022 года. – Пенза: Наука и Просвещение, 2022. – С. 23-25.