Менеджмент

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что в настоящее время большинство компаний уделяют все большее внимание успешной реализации различных проектов. Постоянные изменения вынуждают организации быть готовыми к растущим ожиданиям потребителей через более эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов. Компании должны реализовывать проекты максимально эффективно, оптимально использую имеющиеся ресурсы. В связи с этим, анализ и развитие компетентности персонала и организации в целом в сфере управления проектами становится важнейшей задачей для компаний. Управление проектом – это комплекс действий.

---

Возникла необходимость купить докторскую диссертацию в Сургуте ? Work5 найдёт решение.

---

Количество и сложность задач, их последовательность зависят от вида проекта: например, строительство дома сильно отличается от работы над разработкой мобильного приложения. Цель работы –изучить особенности управления проектами. Задачи работы: 1. Определить понятие и функционал проектного управления. 2. Провести обзор систем управления проектами. 3. Изучить процесс формирования проекта на государственном уровне. 4. Предложить проект мини-бизнеса на примере создания аптеки. Объект исследования: управление проектами. Предмет исследования: процесс развития управления проектами. Теоретическая база: труды специалистов в сфере управления проектами, а также ресурсы сети Интернет. Методы исследования: метод теоретического анализа, классификации и структуризации. Структура работы: введение, основная часть, выводы и список использованных источников, а также приложения.

В ходе написания работы удалось достичь поставленных во введении цели и задач. Отражено, что глобально можно выделить два вида деятельности: процессную и проектную. Процессная деятельность — это многократное повторение одного и того же, например, лепка пельменей в цехе, а проектная — это реализация уникальной идеи, например, разработка нового рецепта тех же пельменей. Проектная деятельность сложнее процессной, потому что проектную работу невозможно выстроить раз и навсегда и поставить «на конвейер» — в ней каждый раз возникают уникальные сложности и задачи. Установлено, что проект – комплекс мероприятий, ограниченных по времени, с общей целью: создание нового продукта или услуги, достижение определенных результатов. Управление проектами – это способ организовать работу таким образом, чтобы выполнить все требования к проекту. Например, закрыть задачи, выдержать сроки и уложиться в бюджет. Чтобы достичь успехов, менеджеру понадобятся технические знания по проекту, качества управленца, умение решать проблемы и организовать работу в коллективе. В проектной деятельности много неопределённостей и рисков, поэтому она никогда не идёт по плану, как бы хорошо тот ни был составлен. Управлять проектом — значит постоянно балансировать между множеством ограничений, ведь количество людей, которых можно привлечь к проекту, ограничено, сроки и бюджет — тоже. При этом случиться с проектом может что угодно, особенно если он длительный.

1. Федеральный закон от 27.07.2006 N 152-ФЗ (ред. от 14.07.2022) «О персональных данных» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) 2. Антонов, Г.Д. Управление проектами организации: Уч. / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М. Тумин. - М.: Инфра-М, 2018. - 64 c. 3. Афонин, А.М. Управление проектами: Учебное пособие / А.М. Афонин, Ю.Н. Царегородцев, С.А. Петрова. - М.: Форум, 2019. - 184 c. 4. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2020. - 383 c. 5. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2021. - 384 c. 6. Тихомирова, О.Г. Управление проектами: практикум: Учебное пособие / О.Г. Тихомирова. - М.: Инфра-М, 2021. - 320 c. 7. Фласинский, М. Управление информационными проектами / М. Фласинский. - М.: Горячая линия -Телеком, 2022. - 190 c. 8. Анализ реализации государственной программы «Цифровая экономика» - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-realizatsii-gosudarstvennoy-programmy-tsifrovaya-ekonomika-rossiyskoy-federatsii(дата обращения: 14.04.2023) 9. Информационные материалы о национальной программе «Цифровая экономика Российской Федерации» - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.digital-energy.ru/trends/analytics/projects/digital-economy-of-the-russian-federation/(дата обращения: 14.04.2023) 10. История и эффективность управления проектами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://pmservices.ru/project-management-news/istoriya-i-effektivnost-upravleniya-proektami/ (дата обращения: 14.04.2023) 11. Национальные проекты: ожидания, результаты, перспективы - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://raexpert.ru/researches/national_project_2020/ (дата обращения: 14.04.2023) 12. Национальные проекты: что это такое и как они изменят Россию - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://mir24.tv/articles/16347766/nacionalnye-proekty-chto-eto-takoe-i-kak-oni-izmenyat-rossiyu (дата обращения: 14.04.2023) 13. Новая экономика - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://strategy24.ru/rf/news/novaya-ekonomika-kak-tsifrovizatsiya-menyaet-gosudarstvo(дата обращения: 14.04.2023) 14. Управление проектами в организации: проверенные и новые методы - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://aif.ru/boostbook/upravlenie-proektami.html (дата обращения: 14.04.2023) 15. Цифровая экономика - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://prostocoin.com/finance/digital-economy(дата обращения: 14.04.2023) 16. Цифровая экономика - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://prostocoin.com/finance/digital-economy(дата обращения: 14.04.2023) 17. Что такое управление проектами - [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.calltouch.ru/blog/chto-takoe-upravlenie-proektami/ (дата обращения: 14.04.2023)