Организация и планирование производства двухколесных садовых тележек

Механизация сельского хозяйства – это замена ручного труда машинным, внедрение машин и орудий в сельскохозяйственное производство. Возможность обработки значительных сельскохозяйственных площадей, увеличение урожайности сегодня просто невозможна без использования различной сельскохозяйственной техники. Она позволяет не только добиться указанных выше целей, но и уменьшить расходы. Механизация сельского хозяйства один из главных показателей уровня развития сельского хозяйства.

---

Курсовая работа по банкротству на заказ это услуга, которую мы оказываем постоянно. Оставляйте заказ на сайте и мы подготовим работу в лучшем виде.

---

Применение достижений науки и передового опыта, улучшение методов ведения хозяйства и технологии производства — будущее сельского хозяйства. Современный рынок требует высококачественной и удобной техники для сада и огорода, в том числе и садовых тележек. Поэтому производство двухколесных садовых тележек имеет большую актуальность, особенно с учетом того, что рынок садовой техники стремительно развивается. Это в свою очередь требует от производителей садовых тележек разработки и внедрения новых технологий, организации и планирования производства. Целью данной курсовой работы является разработка системы организации и планирования производства двухколесных садовых тележек на предприятии. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи: • Изучение литературы по организации и планированию производства, а также по производству садовых тележек; • Анализ текущей системы организации и планирования производства на предприятии; • Разработка новой системы организации и планирования производства, включая определение основных проблем и недостатков в работе предприятия; • Оценка экономической эффективности производства двухколесных садовых тележек и конкурентоспособности продукции; • Разработка рекомендаций по улучшению организации и планированию производства, а также практических аспектов производства двухколесных садовых тележек. Объектом исследования является производство двухколесных садовых тележек, а предметом исследования – организация, планирование производства на предприятии. Методы исследования включают в себя анализ научной литературы, статистические методы и анализ данных, а также экспертные оценки. Структура работы будет состоять из введения, шести глав, включая анализ литературы, анализ предприятия, разработку плана организации и планирования производства, оценку экономической эффективности, рекомендации по улучшению организации и планированию производства, а также из практических аспектов производства двухколесных садовых тележек и заключения.  

Планирование производства и его организация двухколесных садовых тележек является важной задачей для любой компании, занимающейся производством таких изделий. Как было показано в данной курсовой работе, производство тележек требует не только знаний и навыков в области металлообработки и сварки, но и хорошо продуманного плана и организации производства. В результате проведенного анализа были выявлены основные производственные процессы, необходимые для изготовления двухколесной садовой тележки: изготовление металлических деталей, изготовление пластиковых деталей и сборка тележек. Для каждого процесса было определено стандартное время выполнения, необходимое для производства 200 тележек в месяц. Эти данные могут быть использованы для планирования рабочих часов и определения необходимого числа рабочих для выполнения производственных процессов. Было отмечено, что для успешной организации производства тележек необходимо учитывать следующие аспекты: 1. Правильный выбор оборудования. Для производства тележек необходимо использовать современное оборудование и передовые технологии, которые позволят повысить производительность и качество продукции. 2. Правильный выбор материалов. Выбор материалов для изготовления тележек должен быть основан на их качестве и прочности, а также на экономической эффективности. 3. Организация рабочего места. Важно организовать рабочее место таким образом, чтобы рабочие имели удобный доступ к необходимому оборудованию и материалам, а также чтобы была обеспечена безопасность и комфортность работы. 4. Управление производственным процессом. Необходимо контролировать производственный процесс и управлять им, чтобы снизить затраты на производство и повысить эффективность работы. Кроме того, было отмечено, что для успешной организации производства тележек необходимо учитывать требования рынка и конкурентную ситуацию. Важно следить за тенденциями на рынке и предлагать новые продукты, соответствующие требованиям потребителей. Также необходимо постоянно анализировать конкурентов и их стратегии, чтобы разработать собственные меры по улучшению качества и снижению стоимости производства. Одним из ключевых факторов успеха является оптимальное использование ресурсов. Для этого необходимо проводить постоянный анализ затрат и искать способы их снижения, например, через автоматизацию производственных процессов или использование более эффективных материалов и оборудования. Организация производства также включает в себя вопросы управления персоналом. Важно создать команду профессионалов, которые будут обладать необходимыми знаниями и навыками для эффективной работы на производстве. Для этого необходимо проводить постоянное обучение и развитие персонала, а также создавать условия для их мотивации и стимулирования. Важным аспектом организации производства является также обеспечение безопасности и здоровья работников. Необходимо соблюдать все нормативные требования по охране труда и обеспечивать работников необходимыми средствами индивидуальной защиты. Это позволит предотвратить возможные травмы и несчастные случаи на производстве и обеспечить более эффективную работу персонала. Таким образом, планирование производство двухколесных садовых тележек является сложным и многогранным процессом, который требует учета множества факторов. Важно учитывать требования рынка, конкурентную ситуацию, оптимизировать затраты и обеспечивать безопасность и здоровье работников. Только при выполнении всех этих условий можно добиться успеха и эффективной работы предприятия.  

1. Балабанов, В. - Организация и планирование производства. Учебник для вузов. Москва: Издательство «Юрайт». -2015. - 384 с. 2. Баскакова, О.В., Сейко, Л.Ф. Экономика предприятия (организации): Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”, 2021. – 496 с. 3. Голикова, Н. Организация производства и управление качеством продукции. Москва: Финансы и статистика. -2019. - 288 с. 4. Гордеев, А. Организация производства: учебник для вузов. Москва: Издательство Юрайт. 2016. - 240 с. 5. Житникова, А.. Производственный менеджмент. Москва: КНОРУС.- 2018 - 240 с. 6. Котляревский, А. Организация производства. Учебное пособие. Москва: Юрайт. 2016 - 192 с. 7. Макарова, Н. Организация производства: учебное пособие. Новосибирск: НГТУ. -2017. - 240 с. 8. Петров, С. (2018). Организация производства. Москва: Издательский дом НИУ ВШЭ. - 296 страниц. 9. Раздорожный, А. Организация производства и управление предприятием. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 300 с. 10. Рыбаков, В. Планирование производства: учебник для вузов. Москва: КНОРУС. 2016- 320 с. 11. Седова, А. Производственный менеджмент: учебное пособие. Москва: КНОРУС. – 2015. -272 с. 12. Сергеев, И.В., Веретенникова, И.И. Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для бакалавров. Под ред. И.В. Сергеева. – М.: Юрайт, 2019. – 304 с. 13. Сыров, В.Д. Организация производства. Учебное пособие. Москва: Издательство Проспект. -2019. - 352 с. 14. Туровец, А., Попов, А., Родионова, Л. Организация производства и управление предприятием. Учебник. – М.: Юрайт, 2021. – 400 с. 15. Шапиро, И. Производственный менеджмент. Санкт-Петербург: Питер. – 2017. -384 с. 16. “Организация производства. Учебное пособие” – Сыров В. Д. – 2019 г. 17. . Организация производства и управление предприятием. Учебник – 2021 г. – Туровец, Попов, Родионова 18. . Экономика предприятия (организации): Учебник – О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. – М.: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К”– 2021г. 19. . Экономика организации (предприятия): Учебное пособие для бакалавров – И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова; Под ред. И.В. Сергеев. – М.: Юрайт – 2019 г.