Разработка стратегии позиционирования ООО Топ групп

Маркетинговая стратегия позиционирования предприятия позволяет выделить бренд среди конкурентов и сделать его запоминающимся. Используются разные методы и способы позиционирования, которые вкладывают в сознание целевой аудитории образ предприятия, о котором потребитель часто вспоминает, рассказывает окружающим, быстро индентифицирует среди других брендов. Торговая марка создает положительное восприятие потребителя.

---

Если вам необходимо заказать написание курсовой работы по праву. Обращайтесь в нашу компанию. Work5 уже более 15 лет помогаем студентам с написанием курсовых работ!

---

Актуальность выбранной темы состоит в том, позиционирования предприятия становится главным элементом в маркетинговой стратегии. Проблема состоит в том, чтобы разработать эффективную маркетинговую стратегию позиционирования предприятия. Объектом изучения определяется маркетинговая стратегия предприятия, маркетинговая среда и позиционирование предприятия Субъектами выступают производитель, организации потребители, потребитель, оптовая торговля, розничная торговля, специалисты по маркетингу. Целью исследования является разработка формирования маркетинговой стратегии в области позиционирования. Задачи, которые предстоит решить:  определить характеристику маркетинговой стратегии;  рассмотреть инструменты формирования маркетинговой стратегии;  рассмотреть методы формирования маркетинговой стратегии;  дать стратегическую характеристику предприятию;  провести стратегический анализ внутренней и внешней среды;  провести текущий анализ позиционирования предприятия;  разработать моделирование специальной стратегии предприятия;  построить программу стратегии специальной области;  рассчитать экономическое обоснование стратегии и разработать контроль за реализацией. В работе использованы следующие методы: сравнительного, технологического, аналитического, статистического анализа. Теоретико-информационной базой исследования выступили учебные пособия и периодические издания отечественных и зарубежных специалистов в области стратегического менеджмента и маркетинга, среди которых можно выделить труды таких авторов, как: Г. Десслера, А.Я. Кибанова, В.М. Масловой, М.В. Симоновой, А.В. Тебекина. Практическая значимость исследования заключается стратегическом маркетинговом исследовании предприятия ООО «Топ групп» и в разработке стратегического позиционирования в практической деятельности предприятия с целью принятия управленческих решений. Научная новизна исследования состоит в поиске новых подходов позиционирования ООО «Топ групп» с учетом специфики деятельности предприятия. Структура работы: введение, основная часть состоит из 3 глав и параграфов, заключение, список использованных источников

Следовательно, что на новый рынок в течение следующих нескольких лет не войдет ни один новый игрок. Это предположение основано на существующей в настоящее время концентрации рынка, которая должна еще усилиться в регионе. Пока еще недостаточны знания о наилучших каналах сбыта, которые необходимо использовать; также требуется более точная сегментация. Мы полагаем, что дополнительный бюджет позволит улучшить внутренние системы и маркетинговую базу данных. Планируется пересмотреть системы учета, так как рентабельность продукта ненадежна в настоящее время. Мы должны также понять рентабельность потребителя, так как издержки обслуживания некорректно распределены. Общие цели Доля рынка ООО «ТОП ГРУПП» в Красноярском крае росла медленно в течение последних лет. Цели ООО «ТОП ГРУПП»: расти в существующих сегментах, достичь 15% доли рынка и развивать новые рынки, для этого необходимо взяться за поиски новых ниш. Эти цели могут быть достигнуты только посредством выборочных инвестиций в ключевые бизнес-единицы. Инвестиции требуют разработки более подробного плана маркетинга. Общие стратегии Должно быть проведено больше исследований, чтобы понять потребителя, критерии принятия решения о покупательской способности. В прошлом предприятие не соответствовало потребительским запросам к продукту и предоставлению сервиса. Выходило, что во многих случаях предоставляли то, что явно не требовалось, а это чрезвычайно увеличивало себестоимость. Качество — это область, которая должна быть улучшена по всем направлениям во всех отделах организации. Выводы и ключевые решения Из-за нехватки инвестиций за последние несколько лет ООО «ТОП ГРУПП» не смогла догнать конкурентов-лидеров. И эта ситуация должна быть переломлена. Многие из рынков, обслуживаемых ООО «ТОП ГРУПП», подверглись значительному реструктурированию в последние несколько лет. Клиенты стали более требовательными, особенно на рынке рекламных услуг. ООО «ТОП ГРУПП» систематически игнорировала фундаментальные тенденции рынка и получила последствия этого. Компании необходимо более тщательно изучить и понять требования потребителя и прекратить позиционирование компании только продуктом (продукт, управляющий компанией). Для достижения компанией заданных целей существующие четыре ключевых решения должны быть утверждены и запущены в ближайшие месяцы. Решения следующие: 1. Провести маркетинговые исследования для понимания ключевых критериев принятия решения о покупке потребителями, формирующими основные сегменты рынка. 2. Определить наиболее продуктивные каналы сбыта и построить карты рынка. 3. Улучшить системы учета для нахождения так называемых узлов, генерирующих прибыль. 4. Установить области бизнеса, в которых качество следует улучшить.

1. А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 412 с. 2. Бест, Р. Маркетинг от потребителя / Р. Бэст. – М.: МИФ, 2015. 3. Бэквит, Г. Продавая незримое / Г. Бэквит. – М.: Альпина-Паблишер, 2008. 4. Г. Кокинз. Управление результативностью: как преодолеть разрыв между объявленной стртаегией и реальными процессами. / Г. Кокинз; пер. с англ. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 315 с. 5. Гайдаенко Т.А. Маркетиновое управление. Полный курс МВА. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 480 с. 6. Данильченко Ю.В. Стратегический маркетинг: курс лекций для студентов специальности 080111 – Маркетинг очной, очно-заочной форм обучения. СибГАУ, 2009 (электронный ресурс). 7. Иванов, Л. Маркетинговый конвейер / Л. Иванов. – М.: Иванов и партнеры, 2014. 8. Котлер, Ф. Маркетинг 3.0. От продуктов к потребителям и далее - к человеческой душе / Ф. Котлер, Х. Картаджайя, А. Сетиаван. – М.: Эксмо, 2011. 9. Котлер, Ф. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг, В. Вонг, Дж. Сондерс. – 5-е европейское издание. – ИД Вильямс, 2014. 10. Ламбен Ж.-Ж., Чумпитас Р., Шулинг И. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг: Пер. с франц.-СПб.: Питер, 2008.-720 с. 11. Мазур И.И. Управление проектами: учеб. Пособие для студентов, обучающихся по специальности 061100 «Менеджмент орг.»/ И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; под общ. ред. И.И. Мазура. – 4-е изд., стер. – Москва: Издательство «Омега-Л», 2007. – 664 с. 12. Манн, И. Маркетинг на 100% /И. Манн. – М.: МИФ, 2011. 13. Методические указания по оформлению дипломных работ студентов специальности 080111 «Маркетинг»/Сост. Сычева Е.М., Корневич Е.А. - Красноярск, СибГАУ, 2004г. – 36с. 14. Панкрухин, А. П. Маркетинг /А.П. Панкрухин. – М.: Омега-Л, 2007. 15. Рукавишников, А. Интеллектуальный маркетинг/ А. Рукавишников. – М.: ЭКСМО, 2010. 16. Соловьев, Б.А. Маркетинг: учебник / Б.А. Соловьев, А.А. Мешков, Б.В. Мусатов. – М.: Инфра-М, 2014 17. Уолкер-мл, О. Маркетинговая стратегия. Курс МВА/ О. Уолкер-мл. [и др.], [пер. с англ. И. Клюева]. – М.: Вершина, 2006. – 496 с. 18. Шкардун В.Д. Маркетинговые основы стратегического планирования: Теория, методология, практика: Монография. – М.: Дело, 2005. – 376 с.