ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретические и методические аспекты стимулирования и мотивации труда персонала предприятия…………………………………………………….6 1.1. Основные элементы системы мотивации персонала предприятия………..6 1.2. Факторы мотивации и их учет на разных этапах трудовой карьеры работников ……………………………………………………………………………...10 Выводы по первой главе………………………………………………………...18 Глава 2. Совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала ООО «АВТОДОК»……………………………………………………………….20 2.1. Анализ системы стимулирования трудовой мотивации на предприятии..20 2.2. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования трудовой мотивации персонала ООО «АВТОДОК» ………………………………..25 Выводы по второй главе…………………………………………………………29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….33

«Разработка мотивационной системы организации «__Название организации__». Тема теоретической части: Мотивация персонала на разных этапах трудовой карьеры.

курсовая работа
Управление персоналом
25 страниц
72% уникальность
2023 год
6 просмотров
Шатилова С.
Эксперт по предмету «Управление персоналом»
Узнать стоимость консультации
Это бесплатно и займет 1 минуту
Оглавление
Введение
Заключение
Список литературы
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 Глава 1. Теоретические и методические аспекты стимулирования и мотивации труда персонала предприятия…………………………………………………….6 1.1. Основные элементы системы мотивации персонала предприятия………..6 1.2. Факторы мотивации и их учет на разных этапах трудовой карьеры работников ……………………………………………………………………………...10 Выводы по первой главе………………………………………………………...18 Глава 2. Совершенствование мотивации трудовой деятельности персонала ООО «АВТОДОК»……………………………………………………………….20 2.1. Анализ системы стимулирования трудовой мотивации на предприятии..20 2.2. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования трудовой мотивации персонала ООО «АВТОДОК» ………………………………..25 Выводы по второй главе…………………………………………………………29 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….33
Читать дальше
Актуальность темы исследования заключается в том, что эффективная мотивация персонала является одним из ключевых факторов конкурентоспособности современных организаций. Главной задачей менеджмента является управление ресурсами, находящимися у организации, с целью получения наилучшего результата. В настоящее время, считается, что наиболее важным ресурсом организации является человеческий капитал, поэтому оптимизация управления этим капиталом приобретает особое значение. Сейчас, как никогда, актуальны проблемы мотивации и стимулирования сотрудников, с помощью которых руководство побуждает работников действовать наиболее продуктивно. Грамотно разработанные и внедренные системы стимулирования позволяют организации наиболее эффективно использовать человеческие ресурсы, что ведет к достижению максимальной прибыли и отдаче. Одной из главных целей создания данных систем, является ориентация персонала на эффективное выполнение, поставленных перед ними задач, именно поэтому системы стимулирования и мотивации должны наиболее ясно отражать цели, устанавливать виды вознаграждения, также устанавливать систему оценки, сроки и периоды подобных выплат. Актуальность исследования обусловила выбор темы квалификационной работы: «Разработка мотивационной системы организации». В данном исследовании будут использованы различные методики оценки профессиональной деятельности персонала и на основании проведенного анализа, предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования трудовой мотивации персонала. Объект исследования: ООО «АВТОДОК». Предмет исследования: система стимулирования трудовой мотивации персонала на предприятии ООО «АВТОДОК».


Не нужно писать реферат самому. Гораздо проще купить реферат по праву. Мы сделаем реферат по всем требованиям вашего учебного заведения!


. Цель исследования: разработка рекомендаций по повышению эффективности системы стимулирования мотивации труда персонала ООО «АВТОДОК». Задачи исследования: 1. изучить теоретические и методические аспекты стимулирования и мотивации труда персонала предприятия; 2. провести анализ стимулирования трудовой мотивации на предприятии; 3. разработать мероприятий по совершенствованию стимулирования трудовой мотивации персонала. Практическая значимость исследования заключается в выявлении проблем в области системы стимулирования трудовой мотивации в ООО «АВТОДОК» и разработке мероприятий по совершенствовании системы мотивации на исследуемом предприятии. Степень научной разработанности проблемы. Теме мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала предприятия, посвящено множество трудов известных авторов, среди них можно назвать таких, как: Е.А Аксенов, М. В. Банных, Е.А. Тукова, М.И Бухалков, А.Ш. Галимова, Д.Р. Закирова, А.П. Егоршин, А.А. Литвинюк, Т.Н. Лобанов, И.Н. Иванов, А.Л. Мазин и многие другие. Методологическая база исследования. В ходе исследования использованы следующие источники информации: учетно-методическая литература по курсам: Методы мотивации и стимулирования труда в организации, управление персоналом, бухгалтерская отчетность ООО «АВТОДОК» за 2020-2021гг. Методы исследования. Основными методами, используемыми в исследовании, являются методы классификации, логистического анализа. Метод исследования строится в обработке и систематизации данных, анализе полученных результатов, разработке рекомендаций по выбору методов совершенствования мотивации. Структура исследования. Исследование состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованных источников. В первой главе рассматриваются теоретические основы стимулирования и мотивации труда персонала, раскрываются основные элементы системы мотивации персонала предприятия, описываются методы материального и нематериального стимулирования мотивации и их значение в системе стимулирования трудовой деятельности. Вторая глава посвящена анализу производительности труда ООО «АВТОДОК», проводится анализ трудовой и финансовой деятельности предприятия, а также анализ имеющейся системы стимулирования трудовой мотивации на предприятии. На основании анализа предложены мероприятия по совершенствованию стимулирования трудовой мотивации персонала ООО «АВТОДОК».

Читать дальше
Подведем краткие итоги исследования. В первой главе выпускной квалификационной работы были исследованы теоретические аспекты стимулирования и мотивации труда персонала предприятия. В первую очередь были рассмотрены понятие и сущность стимулирования и мотивации труда персонала предприятия. Обзор научной и методической литературы позволил отметить, что мотивация – результат совокупности потребностей, которые постоянно изменяются под воздействием различных факторов. Именно поэтому руководителю предприятия необходимо определять истинные потребности сотрудников и находить способы их удовлетворения. Для объяснения различных мотивов определенного поведения персонала организации используются всевозможные теории организации, при этом руководство самостоятельно выбирает какой теории следовать, и какие задачи приоритетны для предприятия. Можно заключить, что материальные стимулы проявляются в ожидании того, что сотрудники предприятия получат какую-либо материальную выгоду в натуральной или денежной форме. Также стоит отметить, что данные стимулы в совокупности значительно улучшают друг друга. Таким образом, при выборе теории мотивации и стимулирования, руководителю, следует обращать внимание не только на задачи организации, но и на потребности своих сотрудников. При этом, непосредственно, в процессе реализации мотивационного процесса, следует использовать как материальные, так и нематериальные способы мотивации, что существенно повысит эффективность организации. Во второй части исследования был выполнен анализ трудовой и финансовой деятельности предприятия, а также системы стимулирования трудовой мотивации ООО «АВТОДОК». Наибольшее влияние на изменение производительности труда оказало неудовлетворение сотрудников условиями труда и существующей системой мотивации. Исследование показало, что наибольший отрицательный эффект на производительность труда оказывает низкий уровень мотивации труда персонала. Таким образом, действующая мотивация в ООО «АВТОДОК» малоэффективна и не стимулирует сотрудников к повышению показателей производительности труда. Таким образом, для совершенствования системы мотивации сотрудников в ООО «АВТОДОК», необходимо применять как методы материального, так и не материального стимулирования. Также необходимо понимать, что мероприятия не всегда должны приносить экономический эффект, но также и социальный. А значит должны мотивировать сотрудников на достижение поставленных предприятием целей и получении высоких результатов трудовой деятельности.
Читать дальше
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 07.12.2022). 2. Гражданский Кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 07.12.2022).: 3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 07.12.2022) .4. Гражданский кодекс Российской Федерации. № 51-ФЗ. Принят 30 ноября 1994 г. (в ред. Федеральных законов от 20.02.1996 №18-ФЗ, от 12.08.1996 № 111-ФЗ, от 08.07.1999 № 138-ФЗ, от 16.04.2001 № 45-ФЗ, от 15.05.2001 №54- ФЗ) [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 07.12.2022). 5. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года. Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года / [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www.consultant.ru (дата обращения: 07.12.2022). 6. Аксенова, Е.А. Управление персоналом: учебник / Е.А. Аксенова. – М.: Юнити-Дана, 2018. − 423 с. 7. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. − 2019. − № 1. − С. 396−399. 8. Бабинцева, Е.И., Линкина, Д.Л. Современные способы мотивации персонала / Е.И. Бабинцева, Д.Л. Линкина // Современные научные исследования и инновации. − 2017. − № 6. – С. 14−18. 9. Баженов, С.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / С.В. Баженов // Интернет-журнал «Науковедение». −2018. − № 4. − С. 84-85. 10. Банных, М.В., Тукова, Е.А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации / М.В. Банных, Е.А. Тукова // Проблемы экономики и менеджмента. − 2017. − № 1 (53). − С. 31-34. 11.Батаршев, А.В. Учебно-профессиональная мотивация молодежи: учебное пособие / А.В. Батаршев. – М.: Академия. − 2017. − 792 c.
Читать дальше
Поможем с написанием такой-же работы от 500 р.
Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

Похожие работы

дипломная работа
Разработка проекта рекламной деятельности (на примере «Бутик Элитного Белья Passion»)
Количество страниц:
65
Оригинальность:
87%
Год сдачи:
2022
Предмет:
Маркетинг
курсовая работа
Исторические предпосылки и этапы развития стратегического менеджмента
Количество страниц:
35
Оригинальность:
74%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Стратегический менеджмент
дипломная работа
Коллажирование как эффективный приём активизации обучения немецкому языку (уровень основного общего образования)
Количество страниц:
65
Оригинальность:
81%
Год сдачи:
2023
Предмет:
Немецкий
дипломная работа
"Радио России": история становления, редакционная политика, аудитория. (Имеется в виду радиостанция "Радио России")
Количество страниц:
70
Оригинальность:
61%
Год сдачи:
2015
Предмет:
История журналистики
курсовая работа
26. Центральное (всесоюзное) радиовещание: история создания и развития.
Количество страниц:
25
Оригинальность:
84%
Год сдачи:
2016
Предмет:
История журналистики

Поможем с работой
любого уровня сложности!

Это бесплатно и займет 1 минуту
image