Управление персоналом как элемент стратегического PR-менеджмента коммерческой организации

Актуальность исследования темы обоснована тем, что многообразие форм собственности различных организаций и предприятий, и возникающая между ними конкуренция, требуют особо тонкого, умелого управления персоналом. Внедрение рыночной экономики, появляются новые экономические взаимоотношения, дальнейшее расширение сферы влияния, разделение, дифференциация и интеграция труда указывают, что деятельность менеджеров и бизнесменов становится все более интенсивной, а это обуславливает необходимость неустанного совершенствования применяемых методов и приемов. Организации остро ощущают потребность в специалистах, обладающих обширными и глубокими познаниями в области современного менеджмента. Современные условия предъявляют новые требования к менеджерам и бизнесменам, вызывая более высокую напряженность их труда, умение ценить время, необходимость владеть комплексом организационных и психологических качеств, привносить элемент творчества в работу. Степень изученности данной проблемы отображена в трудах таких авторов как Веснин В. Р., Гибсон Дж. Л., Грачев М. В.

---

Почему проще заказать написание реферата по менеджменту, чем делать это самому? Реферат не самая важная студенческая работа, как правило его нужно сдать "для галочки". Так зачем тратить время на его написание, если можно обратиться к профессионалам из Work5? Мы выполним реферат на любую тему по самым низким ценам.

---

., Дятлов В.А., Егоршин А. П., Иванцевич Дж. Краткий обзор литературы. В данной работе использовались такие научные исследования как исследование Веснина В. Р. пособие о кадровой работе [1], Гибсона Дж. Л., Иванцевича Д. М., Джонелли Д. Х. о поведении, структуре, процессах управления в организациях [2], Грачев М. В. Понятие о управлении персоналом и международные корпорации [3], Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Пихалова В.Т о управление персоналом. [4], Егоршина А. П. понятие о управлении персоналом [5], Иванцевича Дж. М., и Лобанова А.А, о человеческих ресурсах управление[6]. Целью работы является изучение темы управление персоналом как элемент стратегического PR-менеджмента коммерческой организации Для достижения цели необходимо реализовать следующие задачи: Изучить теорию стратегического управления персоналом организации Рассмотреть практику стратегического управления персоналом организации Изучить реализацию стратегии управления персоналом Объект исследования: PR-менеджмент коммерческой организации. Предмет исследования: управление персоналом как составляющая PR-менеджмента коммерческой организации. Структура работы: работа состоит из введения, основной части, в которую входит два пункта и четыре подтемы. Также в конце работы приведены выводы в заключении, и список использованной литературы.

В заключение можно сделать следующие выводы: Стратегическое управление человеческими ресурсами - это управление, которое создает конкурентоспособный трудовой потенциал организации с учетом текущих и предстоящих изменений во внешней и внутренней среде, чтобы организация могла выживать, развиваться и достигать своих целей в долгосрочной перспективе. Целью стратегического управления персоналом в организации является обеспечение стабильного и адекватного состояния внешней и внутренней среды для формирования кадрового потенциала организации на длительный период. Предметом стратегического управления персоналом является служба управления персоналом организации и старшие линейные и функциональные менеджеры организации, работающие в сфере деятельности, целью стратегического управления персоналом является общий кадровый потенциал организации, динамика его развития, структуры и целевые отношения, кадровая политика, а также те, которые основаны на принципах стратегического управления персоналом. Технологии и методы управления. Стратегическое управление персоналом организации основано на стратегическом управлении всей организацией, кроме того, существует обратная зависимость. В российских организациях технологии стратегического управления персоналом еще недостаточно развиты, что является одной из причин проблем системы управления персоналом. В российской науке также мало информации, исследований и литературы, посвященной проблема.

1. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе/Веснин В. Р. - М.: Юристъ, 2018 - 496 стр. 2. Гибсон Дж. Организации: Поведение. Структура. Процессы/ Гибсон Дж., Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. - М.: Инфра-М, 2018, 662 стр. 3. Грачев М. В. Суперкадры: Управление персоналом и международные корпорации, М.: Дело. - 2019. 150 с. 4. Дятлов В.А. Управление персоналом/ Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т-М.: ПРИОР, 2020.150с. 5. Егоршин А. П. Управление персоналом/ Егоршин А. П.-Н. Новгород: НИМБ, 2019, - 624 стр. 6. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления/Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А-М.: Дело, 2018.201с. 7. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации/Кибанов А.Я. - М.; Инфра-М, 2018 г., 637 стр. 8. Кибанов А.Я.Управление персоналом/Кибанов А.Я., Веснин В.Р, Егоршин А.П. - Н-новгород, НИМБ, 2018. 450с. 9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие»/Маслов Е.В. - М.ИНФРА-М, 2019.205с. 10. Егоршин, А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / А.П.Егоршин. - Н.Новгород: НИМБ, 2019. 320 с.