Управление затратами организации

Этап перехода к рыночной экономике в нашей стране повлек за собой острую необходимость появления новых методов, приемов и форм управления. Этот факт вызван тем, что эффективное функционирование экономической единицы невозможно без научно-обоснованного инструментария. Под влиянием происходящих трудоемких процессов на рынке, также при необходимости адаптации к непостоянным условиям окружения, сложность эффективного делового управления и управления системой учета затрат принимает все большую весомость.

---

Отличная цена на курсовые только у нас.

---

Создание эффективной системы учета и контроля затрат на предприятии позволит обеспечить организацию управления оперативной информации о затратах производства продукции предприятия с целью определения путей их снижения. Все вышеуказанное объясняет актуальность выбранной темы и ее практическую значимость. Цель данного исследования – исследовать управление затратами в коммерческой организации. Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие задачи:  рассмотреть теоретические аспекты управления затратами в организации;  привести краткую организационно-экономическую характеристику ООО «Реконцепт»;  провести анализ структуры затрат и динамики себестоимости продукции;  разработать основные направления повышения эффективности управления затратами на предприятии ООО «Реконцепт». Объект исследования — коммерческая организация ООО «Реконцепт». Предмет исследования — процесс управления затратами на предприятии. Теоретической базой исследования послужили работы следующих авторов: Алтухова А.И., Волкова О.И., Дзобеловой В.Б., Кликуновой Е.М., Рафиковой Н. и других. Эмпирической базой исследования послужили информационные ресурсы INTERNET; материалы, размещенные в справочных правовых системах «КонсультантПлюс» и «Гарант»; данные по теме исследования, собранными лично автором: авторские расчеты. Теоретическая значимость данной работы заключается в исследовании и обобщении методики управления производственными затратами. Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, и списка использованных источников.

Управление затратами организации необходимо относить к числу самых значимых экономических проблем в современное время. Это можно объяснить тем, что из-за недостаточной финансовой устойчивости может возникнуть ситуация с неплатежеспособностью организации и отсутствием у нее ресурсов для дальнейшего развития производства, а избыточная платежеспособность будет служить препятствием к развитию, будет отягощать расходы организации лишними запасами и резервами. Экономика Российской Федерации проявляет некоторые характерные особенности, присущие развивающимся рынкам. Налоговое, валютное и таможенное законодательство Российской Федерации допускают возможность разных толкований и создают дополнительные трудности для компаний, осуществляющих свою деятельность в Российской Федерации. Международный кризис рынков государственного долга, вызванный государственной задолженностью, волатильность фондового рынка и другие риски могут оказать негативное влияние на российский финансовый и корпоративный сектор. Будущее экономическое развитие Российской Федерации зависит от внешних факторов и мер внутреннего характера, предпринимаемых Правительством для поддержания роста и внесения изменений в правовую, юридическую и нормативную базу, предпринимаются все необходимые меры для поддержания устойчивости и развития бизнеса в условиях, сложившихся в бизнесе и экономике. Задачи современного развития организаций России, которые имеют связь с постоянным преодолением кризисного положения, способны определять ряд особых требований к системе управления затратами организаций, как к стратегическому фактору финансовой безопасности деятельности организации, увеличения деловой активности и инвестиционной привлекательности. Находясь в положении глобализации экономического пространства вопросы управления затратами организации становятся все более актуальными. Решение данного вопроса настойчиво просит осуществления совершенствования концепций по управлению финансовой устойчивостью компании, так как способно оказать прямое влияние на результат данного управления. К наиболее важнейшим управленческим задачам принадлежит калькулирование себестоимости товаров. Себестоимость товаров следует рассматривать как качественный показатель, отражающей концентрированно результаты осуществляемой организацией хозяйственной деятельности, ее имеющихся резервов и достижений. Существует непосредственная зависимость себестоимости продукции и экономии труда, использования основных фондов, материалов, топлива, дешевизны производства товаров организацией и всем обществом. При анализе себестоимости по элементам затрат было обнаружено, что наибольшую их долю составляют материальные затраты. В отчетном 2021 году отмечено снижение этих расходов, абсолютная сумма которых составила 41225 тыс.руб., в основном это произошло за счет статьи сырье и материалы - 38735 тыс.руб. Однако общий удельный вес этой статьи в полной себестоимости увеличился и составил 72,5%, тогда как в 2020 году он составлял 70,6%. Таким образом, основными путями снижения себестоимости производства является снижение материальных расходов. К предложенным нами мероприятиям, направленным на оптимизацию уровня затрат относится создание отдела управленческого учета. К обязанностям данного отдела можно отнести:  осуществление анализа осуществляемой организацией деятельности;  изучение отрицательных и положительных сторон;  разработка комплекса мероприятий, направленных на оптимизацию уровня затрат.  

1. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998 г. №14-ФЗ // СЗРФ. — 2021. — № 31. — Ст. 4782. 2. О бухгалтерском учете: федеральный закон от 06.12.2011 г. №402- ФЗ // СЗРФ. — 2021. - № 30. — Ст. 4440. 3. Абдукаримов И.Т. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как основной источник мониторинга и анализа финансового состояния предприятия / И.Т. Абдукаримов. // Социально-экономические явления и процессы. — 2013. — №1. — С. 9-15. 4. Абрамов А.Е. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А. Е. Абрамов. — М.: Academia, 2012. — 240 с. 5. Бepмaн K. Анализ финансовой отчетности компании. Как понимать цифры финансовых отчетов: монография / К. Берман. — М.: Вильямс, 2012. — 256 с. 6. Бехтерова Е.В. Себестоимость. Рациональный и эффективный учет расходов: практическое руководство / Бехтерова Е.В. — М.: Омега-Л, 2012. — 160 с. 7. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента: учебное пособие / Дж.К. Ван Хорн. — М.: Вильямс, 2013. — 1232 с. 8. Гарнов А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А. П. Гарнов. — М.: Инфра-М, 2019. —368 с. 9. Герасимова В.Д. Анализ И Диагностика финансово-хозяйственной Деятельности промышленного предприятия: учебное пособие / В.Д. Герасимова. — М.: КноРус, 2019. — 358 с. 10. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие/ О. В. Губина. — М.: Инфра-М, 2013. — 340 с. 11. Ендовицкий Д.А. Финансовый анализ: учебное пособие / Д.А. Ендовицкий. — М.: Кнорус, 2019. — 300 с. 12. Жилкина А.Н. Финансовый анализ: учебник и практикум / А. Н. Жилкина. — М.: Юрайт, 2015. — 286 с. 13. Игнатущенко, Н. А. Управление затратами и финансовыми результатами организации / Н. А. Игнатущенко, Н. М. Новикова, В. М. Волкова и др.; под ред М. В. Соловьевой. – Кемерово: Кузбсвузиздат, 2020. – 274 с. 14. Кабанова Н.И. Методические подходы к оценке финансового потенциала предприятий / Н.И. Кабанова // Новые технологии. — 2013. — № 2.— C. 13-19. 15. Касьянова Г.Ю. Себестоимость продукции, работ и услуг: учебное пособие/ Г.Ю. Касьянова. — М.: АБАК, 2020. — 424 с. 16. Кобелева И.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческих организаций: учебное пособие / И. В. Кобелева. — М.: Инфра- М. 2015. — 256 с. 17. Корнев Г.Н. Системный анализ себестоимости продукции: учебное пособие / Г. Н. Корнев. — Саарбрюккен: Palmarium Academic Publishing, 2013.— 287 с. 18. Литвинов Д.В. Анализ финансового состояния предприятия: справочное пособие/ Д.В. Литвинов. — СПб.: Эксельсиор, 2013. — 104 c. 25 19. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: учебное пособие / И. Я. Лукасевич. — М.: Национальное образование, 2013. — 768 с. 20. Одинцов В.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие/ В. А. Одинцов. — М.: Academia, 2014. — 240 c. 21. Погодина Т.В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Т.В. Погодина. — М.: Юрайт, 2015. — 352 с. 22. Просветов Г.И. Финансовый анализ. Задачи и решения: учебно- практическое пособие/ Г. И. Просветов. — М.: Альфа-Пресс, 2019. — 304 c. 23. Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Е.М. Рогова. — М.: Юрайт, 2019. — 542 с. 24. Соколов, Ю. А. Метод учета, планирования, оптимизации и калькулирования затрат соотносимых со временем производства продукции. /М. П. Соколов// Вестник Самарского гос. эконом. университета. – 2018. - №1.- с. 126-130 25. Суворова, С.П. Илюхина Н.А. Калькулирование себестоимости: современные методы учета затрат/ С. П. Суворова, Н. А. Н. А. Илюхина // Аудиторские ведомости. 2021 - № 4. С. 23-30. 26. Стратегический менеджмент: Учебник / Под ред. А.Н. Петрова. СПб.: Питер, 2020. 496 с. 27. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2018 - 288 с. 28. Чая В.Т. Стандарты учета затрат и калькулирования себестоимости продукции в агрохолдингах - «Все для бухгалтера», 2022, №6, с 28-34 29. Шашурин, Ю.С., Себестоимость в оперативном управлении предприятием / Ю.С. Шашурин. – М.: ДеКа, 2020 – 211 с. 30. Фомин В.П. Анализ сопряженных показателей затрат и результатов труда в управлении хозяйствующим субъектом / В.П. Фомин. – М.: Оргсервис, 2019. – 162 с.