Моя организация ООО «Технолог»

В условиях развития общества конкурентная способность компании должна своевременно подстраиваться под новые спросы, адаптировать уже имеющиеся технологии под современные условия. Для того, чтобы достойно пройти пусть успеха необходимо интегрировать автоматизированную систему управления на базе блокчейн, улучшить практики продаж, расширить производство услуг. Это нужно, чтобы создать стратегическую систему ускорения развития и расширить клиентскую базу. Основная цель автоматизации системы управления заключается в снижении неопределенности при принятии маркетинговых решений.

---

Теперь заказать написание диссертации в Хабаровске просто, вместе с Work5.

---

. Интегрировать автоматизированная система управления служит звеном между стратегией, продажами, от разработки видения и идей компании до конкретных измеримых результатов бизнеса. Предмет изучения – управление с позиции стабильности и развития. Целью исследования являются результаты финансово-хозяйственной деятельности для увеличения производства и управления важнейшими бизнес-процессами. Поставлены следующие задачи: - рассмотреть деятельность отрасли; - кадровую политику компании; - маркетинговый анализ; - рассмотреть финансовые показатели деятельности компании; - описать стратегию развития отрасли; - ценообразование; - анализ ключевых конкурентов и потребителей; - сегментация рынка. Методы, которые использовались в работе, следующие: теоретический, практический, сравнительный анализ.

В условиях стремительного развития научно-технического развития и цифровой экономики, разрабатываются и внедряются инновационные технологические процессы в сфере производительных работ. Особое внимание уделяется квалификации персонала. Оборудование должно отвечать новым требованиям. Профессиональные навыки совершенствоваться. Знание законодательства, которое постоянно обновляется требует знание и внимание. Соответственно компании с нетехнологичным производством уйдут из внутреннего и внешнего рынка. Требования зарубежных стран основаны на научно-техническом прогрессе. В области управленческого учета внедряется система АИСУ. Понимая, чтобы достичь таких оборотов как у успешных компаний необходимо наращивать мощности производительных работ. Понимание и соответствие компании новым требованиям, которое задает научно-технических прогресс, конкуренция и потребитель, помогает определить вектор развития и методы исполнения. Новым направлением является одновременное совершенствование всех областей деятельности компании, поскольку компания ООО «Технолог» является производителем услуг.

1. Анализ маркетинговых исследований. [Электронный доступ ]. Режим доступа https://www.megaresearch.ru/work_examples/issledovaniya/478 // (дата обращения 26.11.2022) 2. Бест, Р. Маркетинг от потребителя / Р. Бэст. – М.: МИФ, 2015. 3. А. И. Боровков, Л. А. Щербина, В. М. Марусева, Ю. А. Рябов. Глобальные тенденции развития промышленности в условиях цифровой экономики // Инновационная экономика. – 2017. - № 21. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.cyberleninka.ru // (дата обращения 05.11.2022). 4. Войтов М. Технология блокчейн с точки зрения информационной безопасности [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.safe-surf.ru. // (дата обращения: 07.11.2022). 5. Динамика спроса на электромонтажные работы. [Электронный доступ] https://www.finam.ru/publications/item/promyshlennyy-sektor-slozhnosti-sokhranyayutsya-20221109-0952/ (дата обращения 25.11.2022) 6. Ковальчук М. Позиционирование своей компании на рынке [Электронный ресурс] //URL: http://memosales.ru/konkurenciya/poisk-svoej-pozicii-na-rynke (дата обращения: 25.11.2022). 7. Модель психографического сегментирования VALS [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www.powerbranding.ru // (дата обращения: 20.10.2022) 8. Национальный проект «Цифровая экономика России [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.council.gov.ru // (дата обращения 05.11.2022). 9. Tadviser. Государство. Бизнес. Технологии. - М. - 2022. [Электронный ресурс]. - Режим доступа: www. tadviser.ru. // (дата обращения: 07.11.2022). 10. Траут Дж., Райс Э. Позиционирование: битва за умы. — СПБ, 2015 11. Тюрин, Д. В. Маркетинговый аудит/ Д.В. Тюрин. – М.: Инфра-М, 2014.