-

Актуальность работы заключается в том, что, в наше время методы управления – это неотъемлемая часть современного менеджмента. Главной целью деятельности любой организации является получение прибыли. Но эффективная работа не возможна, если она не структурирована и не регулируется принципом ведения управленческой деятельности, в соответствии с которыми разрабатываются методы управления. Методы управления являются тем механизмом управления, который позволяет решать производственные задачи и составляет методологию.

---

Закажите написание кандидатской диссертации в Омске на сервисе Work5.

---

Понятие механизма управления включает средства и методы управления, призванные приводить в движение систему управления. Средства управления — это то, с помощью чего можно управлять, а методы — это способы использования средств управления. Методы управления — это способы, при помощи которых реализуются функции управления. Выбор того или иного метода управления зависит от определения, осуществления на данном этапе функции управления и от имеющихся или доступных в этот момент времени средств управления. Также, немаловажное значение имеют различные внешние факторы: подбор персонала, направленность компании, масштаб управления и т. п. Цель работы – изучить классификацию методов управления, а такжефункции методов управления. Задачи работы заключаются в следующем: 1) рассмотреть классификацию методов управления; 2) проанализировать функции методов управления. Структура работы состоит из введения, основной части, заключения, списка использованных источников.

В результате проведенного исследования, можно сформулировать следующие выводы: В менеджменте есть огромное многообразие методовуправления и их типологий. Более обширное распространение приобрела классификацияметодовуправления в зависимости от их содержания, направленности и организационной формы, что и отображает социальное, административное и экономическое воздействие на управляемую систему. Направление методовуправления нацелено на систему (объект) управления. Это быть может как организация в общем, так и некоторые его подразделения (департамент, отдел и т. п.). В управлении недопустимо ставить вопрос о постоянном приоритете тех или иных методов управления. В различных обстоятельствах при решении разных задач на передний план могут выдвигаться как те, так и иные методы и занимать преобладающее значение. Удельный вес методов находится в постоянной динамике. Руководитель должен безупречно владеть всеми методами управления в их единстве, системе. Это означает, что он должен обладать высокой экономической культурой, профессионализмом в области правовых отношений и быть высококомпетентным психологом и воспитателем. Функции методов управления интересны тем, что в систематизированном виде могут дать полное представление о процессах мотивации, воздействия и взаимодействия от зарождения идей до их реализации, оценки результата и появления последствий. Основные функции характеризуют воздействие, обусловливая его определяющие средства, реализация которых может обеспечить требуемый результат. Таким образом, задачи, поставленные в работе, решены, цель достигнута.

1. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва: Магистр: ИНФРА-М, 2021. — 656 с. 2. Гапоненко, А. Л. Менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко ; ответственный редактор А. Л. Гапоненко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 396 с. 3. Менеджмент: учебник для среднего профессионального образования / Ю. В. Кузнецов [и др.]; под редакцией Ю. В. Кузнецова. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 448 с.