Актуальность данной темы обусловлена тем, то в процессе эксплуатации автомобиля его надежность и другие свойства постоянно снижаются из-за износа деталей, а также коррозии и усталости материала, из которого они изготовлены. В машине возникают различные неисправности, которые устраняются при ремонте. Практически невозможно создать автомобиль одинаковой прочности, с одинаковым износом всех частей и одинаковым сроком службы. Поэтому с экономической точки зрения всегда целесообразен ремонт только с заменой некоторых его деталей, механизмов, узлов и агрегатов. При длительной эксплуатации автомобиля они достигают состояния, при котором затраты на рабочую силу связаны с поддержанием их в исправном состоянии в условиях АТФ. Прибыль, которую они получают в компании, увеличивается. Данное техническое состояние машины считается предельным и отправляется в АРЗ по КР.
Рассматривается проект модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей в г.
Нужна диссертация? Лучшим решением будет купить диссертацию по бухгалтерскому учету. Не переживайте о качестве. Мы помогаем студентам уже 15 лет. Средняя оценка наших работ - 4,87.
Москва. Производственные мощности центра позволяют одновременно обслуживать 15 легковых автомобилей.
В связи с увеличением числа автомобилей у физических лиц, ужесточением требований автопроизводителей к центрам гарантийного обслуживания, а также моральным и физическим износом оборудования, руководством центра рассматривается проект по замене оборудования и расширения зоны обслуживания автомобилей. Численность штатных сотрудников — 35 человек, оборудование, офисное и производственное помещения у компании в собственности. Собственными финансовыми средствами организаторы проекта располагают не в полном объеме.
Целью данной работы является анализ проекта модернизации многобрендового центра по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей. При этом можно выделить следующие основные задачи:
- сформулировать видение и миссию данного проекта;
- построить для данного проекта схематическое дерево целей (не менее трех уровней и семи элементов);
- выбрать для данного проекта тип организационной структуры;
- построить матрицу распределения административных задач для данного проекта;
- построить график CPM и диаграмму Гантта данного проекта;
- выбрать метод формирования команды данного проекта и обосновать свой выбор;
- построить коммуникационную структуру данного проекта.
- определить схему финансирования и выберите метод контроля стоимости для данного проекта. Обосновать свой выбор;
- определить риски и методы их снижения при осуществлении данного проекта;
- рассчитать ставку дисконтирования для данного проекта.
Объектом данного исследования выступает многобрендовый центр по техническому и гарантийному обслуживанию, слесарному и кузовному ремонту автомобилей в г. Москва. Предметом – анализ проекта.
В работе использовались общенаучные методы, такие как анализ, синтез.
Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка литературы.
15 страниц
85% уникальность
2022 год
8 просмотров
