Качественные методы принятия решений

В различных сферах человеческой деятельности при выработке управленческих решений и построении стратегий развития социально-экономической системы на микро-, мезо-, макроуровнях очень важно иметь представление о состоянии как самой системы, так и среды, ее окружающей. При решении этой задачи большую пользу приносят различные методы анализа: количественные и качественные. Количественные методы, как правило, достаточно трудоемки, требуют вычислительной обработки данных и знания специальных методов этой обработки. Качественные методы обычно не связаны с серьезными вычислительными операциями, более наглядны, обладают разной степенью трудоемкости и дают общее представление о состоянии системы или отдельных процессов, протекающих в ней. Естественно, успех применения и количественных, и качественных методов напрямую зависит от возможностей аналитической обработки полученных результатов.

---

Если вам нужна презентация на заказ цена на неё будет известна сразу, если вы заполните форму на сайте Work5.

---

. Для специалистов в области управления сложными социально-экономическими системами особое значение приобретает синтез количественных и качественных методов анализа. Так, быструю первичную оценку состоянию системы, выделение особых зон, требующих повышенного внимания и дополнительного изучения, могут дать результаты качественных методов анализа. А более глубокое изучение выделенных зон может быть проведено уже с помощью количественных методов. Случается так, что качественный анализ может быть дополнен несложными вычислениями, позволяющими дать исследованию более четкую детализацию и еще большую наглядность. Этот вариант синтеза методов обладает определенным преимуществом перед более сложными подходами в случае междисциплинарности проводимых исследований и необходимости, в связи с этим привлечения специалистов из разных областей знаний, порой далеких от математики, так как может выступать своеобразным математическим эсперанто. Цель работы - анализ качественных методов принятия решений. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: – изучение сущности методов принятия решений; – изучение качественных методов принятия решений. Объектом исследования является Ставропольский пивзавод. Предметом исследования являются качественные методы принятия решений. Структура работы: введение, основная часть, заключение и список использованной литературы.

Эффективность решений представляет собой эффективность процесса разработки управленческого решения и эффективность при реализации данных решений, что отражает две стадии процесса принятия управленческого решения. На каждой из этих стадий используются свои подходы при оценке и показатель эффективности. Часто оценка эффективности происходит на качественном уровне, ее можно выразить динамикой показателей объема и количества: производство товара, товарооборот, издержки в процессе производства и при обращении, прибыль. Также используются другие показатели, которые отражают итоги деятельности персонала компании в целом. В этом случае, как правило, невозможно выделить эффективность поэтапной разработки и реализации решения. В систему качественных показателей при эффективной разработке управленческого решения включаются: своевременное представление проекта решений, научная обоснованность решения, в процессе которой происходит применение научных методов разработки, современные подходы, многовариантные расчеты, применение технических средств, ориентировка на исследования и применение прогрессивного отечественного и западного опыта, расходы, которые связаны с разработкой проекта решения, численность занятого персонала в процессе разработки решения (специалисты, привлеченные работники организации), стоимостные и временные параметры внедрения проекта, число соисполнителей на стадии разработки решения, применение внешних консультантов в процессе разработки вариантов управленческих решений, степени риска при внедрении решения и др.

1. Гумеров Э.А., Кузяшев А.Н. Криптовалюта как элемент распределенной экономики / Междисциплинарный подход к исследованию экономики // материалы III Международной научно-практической конференции, посвященной 70-летию кафедры общей экономической теории БашГУ: в 3 частях. 2017. С. 25-28. 2. Казакова А.В., Лебедь В.Е. ПОНЯТИЕ, ТРЕБОВАНИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ // Экономика и бизнес: теория и практика. 2022. №3-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ponyatie-trebovaniya-i-klassifikatsiya-upravlencheskih-resheniy (дата обращения: 14.09.2022). 3. Кильмашкина Т.Н. Управленческое решение: сущность, классификация, предъявляемые требования // Труды Академии управления МВД России. 2018. №2 (46). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlencheskoe-reshenie-suschnost-klassifikatsiya-predyavlyaemye-trebovaniya (дата обращения: 14.09.2022). 4. Кузяшев Азат Нургалеевич, Золотарев Николай Анатольевич К ВОПРОСУ О СОДЕРЖАНИИ И ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ // Эпоха науки. 2021. №26. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-soderzhanii-i-prinyatii-upravlencheskih-resheniy (дата обращения: 14.09.2022). 5. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие / В.Н. Логинов. - М.: КноРус, 2018. – 150 с. 6. Методы принятия управленческих решений: количественный подход (для бакалавров) / Под ред. Кочкарова А. А. - М.: КноРус, 2017. – 90 с. 7. Самохин, С.В. Стратегические управленческие решения как фактор создания инноваций в малом предпринимательстве: монография / С. В. Самохин. - Казань: Бук, 2017. – 180 с. 8. Формирование эффективных управленческих решений в условиях неопределенности: современный опыт, перспективы, инновации: монография / Л. В. Борисова, В. П. Димитров, Т. П. Кузьминская [и др.]. - Ростов-на-Дону: ИП Беспамятнов С. В., 2018. – 200 с. 9. Черняк, В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник / В.З. Черняк. - М.: Academia, 2019. – 450 с. 10. Чередник В.А. Теоретическая сущность понятия «Управленческие решения» и классификация управленческих решений // Экономический вестник университета. Сборник научных трудов ученых и аспирантов. 2016. №31-1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoreticheskaya-suschnost-ponyatiya-upravlencheskie-resheniya-i-klassifikatsiya-upravlencheskih-resheniy (дата обращения: 14.09.2022).